Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Топ:
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Интересное:
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Дисциплины:
2021-03-17 | 67 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Вариант 1. Люди, не имеющие определенной цели, движутся по жизни так, — и Бизар изобразил их в виде жирной точки на песке, от которой, петляя и кружа без определенного направления, исходила стрелка. — Эти люди живут по следующим принципам.
► От меня ничего не зависит.
► Как судьба распорядится, так и будет.
► Не знаю, к какому берегу меня прибьет.
Не будем упрощать. Среди них встречаются и очень активные, работоспособные, дисциплинированные, но, опять же, не целеустремленные люди. Их можно сравнить с локомотивом, оказавшимся без рельсов на лугу, чем больше работают, тем глубже закапываются в проблемы. Их жизненное кредо лукавые работодатели ловко переиначили в лукавый лозунг:
«Главное — как можно больше добросовестно и честно трудиться».
Из чего следовало, что степень почета труда определяет его тяжесть. Люди, занимающиеся «легким трудом» (застольным, бумажным, сценическим, певчим и т. п.), не заслуживают уважения, поскольку приоритет отдается процессу, а не результату.
Подводя итоги в конце жизненного пути, люди без определенных целей, как правило, не в состоянии ответить, зачем, собственно, они приходили в этот мир.
Вариант 2. Люди, имеющие цель, но размытую, не сфокусированную, движутся по жизни следующим образом, — Бизар снова изобразил на песке точку, похожую на первую, а на небольшом расстоянии вокруг нее бесформенное облако с едва заметным словом ЦЕЛЬ внутри него. От точки, блуждая, прерывисто пересекая облако, уходила в неизвестность стрелка. — Такие люди, осознавая наличие цели, бредут по жизни, подобно первым, не имея конкретного направления, и даже если порой оказываются у заданной цели, могут, не останавливаясь, пройти мимо. В итоге, спохватившись, разводят руками и говорят: «Какой я чудак, что не заметил собственного счастья!».
|
Неограниченные возможности окружают нас. Разглядеть их помогает фокус цели. Цель может быть общей, не конкретной, абстрактной, например желание сделать всех людей на Земле счастливыми. Кто спорит — похвальное желание, но оно сфокусированно и утопично по своей сути. Нельзя объять необъятное.
— Минуточку, Бизар, если мне хочется одно, второе и третье, почему не попытаться убить трех зайцев сразу, коль я чувствую, что мой мощный потенциал со всем этим справится? — задал вопрос скуластый, крепкого телосложения юноша, демонстративно сжав руки в кулак, играя перед присутствующими мускулатурой.
— Почему же не попытаться? Давай-ка попробуем прямо сейчас! Подойди, пожалуйста, ко мне и встань здесь. Вот тебе камень. Теперь скажи, сможешь ли ты попасть в мою шляпу этим камнем с десяти шагов?
— Запросто.
Бизар отсчитал десять шагов, воткнул в песок трость, повесил на нее шляпу.
— Давай.
Юноша прищурил левый глаз, размахнулся, легко поразил цель и самодовольно ухмыльнулся. Бизар снова невозмутимо повесил шляпу на трость, потом снял мокасины, один башмак положил метрах в трех слева от шляпы, а другой на том же расстоянии, справа. Вручил юноше два камня и предложил:
— Теперь попробуй одновременно видеть три цели сразу. Получается?
— Да, только... непривычно как-то...
— Постарайся, удерживая взгляд на всех трех предметах одновременно, поразить хотя бы один.
Стрелок, подняв брови, широко раскрыл глаза, принял неестественную позу, втянув шею и растопырив ноги, и неуклюже метнул камни, которые упали, не долетев до цели. Мы дружно засмеялись. Других объяснений не требовалось, и юноша сел на свое место.
— По-моему, никто не будет спорить, что цель должна быть конкретной, сфокусирован-ной, понятной.
Вариант 3. Есть другие люди. Их мало. Они имеют четко сформулированную цель и уверенно идут к ней так, — Бизар нарисовал человека, стоящего перед лестницей, ступени которой прямехонько вели к цели, находящейся на вершине. — Такие люди ясно представляют поставленную цель, видят направление движения, — и он изобразил прямую стрелку от человека к цели, — но, обратите внимание, они не пытаются одолеть всю задачу разом, а разбивают ее на маленькие подзадачи, последовательно решая которые, шаг за шагом, ступень за ступенью приближаются к цели. Ступени позволяют закрепиться на достигнутом, отдышаться, собраться с силами, не опасаясь съехать или сорваться вниз. Поднявшись на вершину поставленной цели, человек видит далекие горизонты будущего, бесконечные возможности, не различимые снизу. Но если быть точным, эти люди из движутся к вершине не так прямолинейно, как показано на последнем рисунке. Для простоты понимания изобразим проекцию этого рисунка. Обратите внимание — на ступенях лежат препятствия. Поэтому мой совет — идите к своей цели гибко. — И Бизар нанес тростью на песке извивающуюся змеей стрелку, ловко огибающую препятствия.
|
— А если я не хочу вилять хвостом, как вы показали, Бизар? — громогласно, явно горячась, заявил грек средних лет. — Я человек прямой и иду по жизни с гордо поднятой головой. Мне нечего стыдиться, если я прав, то не собираюсь уступать или прогибаться. И разве не вы, Бизар, учили нас искать самый короткий путь к цели? — последняя фраза прозвучала с явным подтекстом, а прищур глаз говорил: «Ага, попался, теоретик! Как будешь выкручиваться?».
Все вопрошающе смотрели на Бизара. Ждали его реакции. Странный человек сел рядом с греком, закурил туго набитую трубку, выпустил через ноздри дым и, участливо наклоняясь к собеседнику, сказал:
— Представь, что ты на своем пути встретил обрыв. Под ногами бездонная пропасть. До противоположной стороны обрыва рукой подать, всего сто шагов по прямой, и тебе непременно нужно попасть туда. Обойти пропасть удастся за пять дополнительных часов пути. Чтобы спуститься вниз и подняться, необходимо специальное альпинистское снаряжение, а оно отсутствует. Раздобыть его можно, но на это понадобится около четырех часов. Есть еще вариант — построить мост. На возведение его уйдет год. Да, совсем забыл! Есть самый короткий путь — хорошенько разбежаться и прыгнуть. Всего несколько секунд, и ты на дне пропасти. Как ты поступишь? Какой путь, по-твоему, самый короткий?
|
Все продолжали молчать.
— Многие честные, смелые, целеустремленные люди пренебрегают принципами дипломатии и частенько пытаются пробить головой стену, тогда как рядом находится открытая дверь.
Длина пути определяется не геометрическими, а временными категориями. Вместе с тем она определяется величиной возможных потерь. Если вы решили быстро добраться до низа ущелья, прыгнув вниз, или получить желаемое любой ценой, предав самых близких людей, потери могут оказаться невосполнимыми. Лишь оптимальный баланс времени и потерь определяет кратчайший путь движения к цели.
Итак, мы с вами рассмотрели важнейшую составную часть ЧПУ (числовое программное управление) машины, делающей деньги.
Бизар встал, воткнул трость в песок, сделал шаг в сторону и туда же передвинул мокасины, как бы разминаясь, вытянул перед собою руки, слегка присел и неожиданно прыгнул вперед. Оглянувшись назад, удовлетворенно воскликнул:
— Олень прыгает без разбега!..
Мы сидели на песке, вытаращив глаза, не понимая, что происходит. «У него явно не все дома», — мелькнуло в моей голове, как и в первый день нашего знакомства. А он невозмутимо продолжал:
— Для того чтобы тяжелый железнодорожный состав тронулся с места, требуется огромная масса энергии: десятки литров топлива в минуту, и, только набрав необходимую скорость, поезд входит в экономичный режим. Так и в моей машине имеется специальный агрегат — «коробка передач», обеспечивающая соответствующий режим работы. Коробка передач отвечает за стратегию. Мы уже с вами говорили, что стратегия реализации поставленных задач — это цепь последовательных мероприятий, выполнение которых, ступенька за ступенькой, приводит к цели. Когда вы идете по лестнице, то обычно не прыгаете на пятую ступеньку, а потом не опускаетесь на вторую и затем не шагаете на четвертую. При переключении скоростей автомобиля вначале включают первую скорость, затем вторую, третью и так далее и не включают скорость заднего хода до полной остановки машины, иначе полетят зубья шестеренок в коробке передач. Также и стратегию желательно планировать с нарастающим итогом.
|
В коробке передач машины, делающей деньги, имеется очень важная особенность. Она до переключения скорости, до шага на ступень выше определяет силы и средства, оптимальные ресурсы для реализации поставленной задачи. Представьте себе весы. На одной чаше помещаются задачи, а на другой — необходимые для их решения ресурсы. Выполнение одной задачи требует денег и времени, для реализации другой нужны люди и оборудование, для третьей необходимы определенные организационные мероприятия, но чаще всего — и то, и другое, и третье. Суть решения состоит в том, чтобы гармоничным сочетанием сил и средств заставить чаши находиться на одном уровне.
Помните: самый важный ресурс — время. Все стараются использовать его расчетливо. Иногда ради экономии времени бывает оправданно сжигать все имеющиеся ресурсы.
— Вы, Бизар, хотите сказать, что бывают случаи, когда приходится жертвовать всем, чтобы выиграть время? С помощью чего в таком случае вы собираетесь решать оставшиеся задачи? — спросил я.
— Да, Рич, не все задачи имеют одинаковый вес. Отдельные из них называются ключевыми, приоритетными, на их решении нельзя экономить.
Представь себе, один мой знакомый по имени Крис поставил себе цель — создать семью с любимой женщиной и вырастить троих детей. Сначала все шло гладко, они встречались два года. У Криса не оставалось ни малейшего сомнения в правильности выбора, когда он предложил ей руку и сердце. Все приготовления к свадьбе были завершены, проведена последняя репетиция, вскоре должно случиться самое главное. За день до свадьбы Крис решил отметить это событие необычным образом: провести последний мальчишник со своими друзьями, втайне от родителей и любимой, на острове в девяти милях от города. Владелец катера, ответственный за транспортировку шумной компании, также не был проинформирован об исключительности мероприятия. Его опыт подсказывал, что приезжать в условленное время рано утром бессмысленно, так как обычно подобные компании невозможно увезти с острова раньше полудня. И каждый раз, когда он приплывал позже, его только благодарили за неторопливость. Кроме того, неожиданно подвернулся дополнительный выгодный заработок, вследствие чего он смог прибыть на остров только к вечеру.
— А как же жених? — выкрикнул кто-то.
— Крис, почуяв неладное, решил поискать лодку у рыбаков, расположившихся неподалеку. Помочь ему согласился лишь один из них, и то за десятикратную цену — 1200 долларов. Крис ответил ему отказом, понимая, что это сверхцена. Он еще надеялся, он верил, катер в такой день не может не прийти. Но пока он ждал, рыбаки из-за отсутствия клева переместились на соседний остров.
|
Казалось бы, простейшая задача — вовремя попасть на собственную свадьбу, но Крис не справился с ней. Решив сэкономить безусловно важный ресурс — деньги, он потерял время, не решил ключевую задачу и в итоге не достиг цели. Свадьба была сорвана.
Бизар замолчал, наблюдая за порхающей перед ним бабочкой. А та, покружив, села на один из лежащих рядом мокасинов. Странный человек поднял плечи, развел руками, как бы извиняясь, жестом указал то ли на бабочку, то ли на обувь.
— Без четверти одиннадцать. Одиннадцать часов — время чаепития и игры с внуками в бильярд. В запасе пятнадцать минут.
Я и раньше замечал, что Бизар не носит часов, сейчас на его руке их также не было. Мои «серебряные» действительно показывали без пятнадцати одиннадцать. Но как он узнал точное время и при чем здесь бабочка, я понять не мог.
— Извините, Бизар! — не выдержал я. — Скажите, как вы определили время? Ведь вы не смотрели на часы.
— Ошибаешься, Рич, мои часы всегда со мной. — Он опустил ладонь на ручку трости, кивком головы указал на обувь. Тень от руки спугнула бабочку. И только теперь я заметил, что полоска тени от трости лежала стрелкой аккурат рядом с мокасинами, а те, в свою очередь, напоминали две единички цифры одиннадцать на импровизированных часах Бизара.
Странный человек, опираясь на трость, надел мокасины, помахал шляпой и, насвистывая веселую мелодию, отправился восвояси.
— До завтра. В шесть утра. Прошу не опаздывать.
— До завтра, — дружно ответили мы.
«Трудно заставить себя подняться в такую рань», — подумал я, но принял твердое решение быть вовремя. И проспал...
Набросив одежду, не завтракая, в расчете умыться в море, стремглав помчался в условленное место на берегу. К моему великому удивлению я застал Бизара в одиночестве, хотя было уже почти половина седьмого. Он спокойно прогуливался вдоль кромки воды, бросал ракушки в море, насвистывал что-то, подставляя лицо ласковому утреннему солнцу.
— Привет, Рич, не ждал тебя так рано, — обратился он ко мне.
— Здравствуйте, Бизар. Почему никого нет?
— Хороший вопрос. Полагаю, у всех были веские причины. Один проспал, — переведя взгляд на меня, хитро улыбаясь, сказал он, — другой забыл, третий передумал, кого-то подвел транспорт, кто-то помогал бабушке перейти через дорогу, кому-то пришлось отложить приход из-за домашних забот, голова заболела или вовремя не нашлась подходящая одежда. Все это очень важные и, уж конечно, «объективные обстоятельства». Их превеликое множество. Они ежедневно мешают людям выполнять свои обещания. Правда, не всем.
— Есть люди, которые самодисциплину отождествляют со святостью.
На последних словах появился вчерашний грек:
— Стоп, разве дисциплина не является ограничением свободы? — снова пытался поймать он Бизара за язык.
— Ты прав, внешняя дисциплина всегда частично купирует свободу. Я же говорю о внутренней дисциплине, позволяющей сопротивляться обстоятельствам, мешающим человеку делать то, что он хочет и любит.
К этому времени большинство вчерашних собеседников собралось вокруг нас. Бизар объявил:
— Вот мы с вами и подошли к следующей детали машины, делающей деньги — ее двигателю, которым является самодисциплина. Сколько великих начинаний потерпели фиаско, сколько умерло прекрасных идей, сколько людей разочаровались в своих реально достижимых целях только из-за отсутствия дисциплины и терпения! Именно эта деталь машины отвечает за самую нелюбимую людьми работу: борьбу с оправданиями собственной бездеятельности (Пример: «Я бы конечно смог, если бы не...»), мониторинг соответствия полученных результатов условиям задачи (Пример: «Я же получил результат. Это главное, и неважно, что мне хотелось чего-то другого»), контроль над выполнением намеченного плана и сроков (Пример: «Ничего, что я не смог сегодня... Сделаю завтра»).
|
|
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!