Антонникова Анна Александровна 1,2

Антонникова Анна Александровна 1,2

Барсукова Светлана Ивановна 3,4

Липкес Евгения Михайловна. 5

Овчинникова Юлия Андреевна 6

Денисенко Елизавета Сергеевна 7,8

Черепанова Юлия Евгеньевна,9,10

Домнинская Кристина Валерьевна 11

Учувадова Ирина Олеговна 12,13

Капралова Алена Игоревна, 14,15

Селиванова Анна Сергеевна 16

Галкина Виктория Алексеевна17,18

Мартыненкова Виктория Игоревна 19,20

Кисторян Заруи Акоповна 21,22

Амельянчик Анна Павловна. 23,24

Королькова Александра Игоревна, 25,26

Кубышкина Дарья Сергеевна 27,28

Чубинидзе Мари Вахтанговна 29,30

1. Лидерство: основные определения и характеристики.

Сущность лидерства.

Принципы лидерства: влияние, уважение, доверие.

Влияние — это воздействие человека на установки, ценности, убеждения и поступки других людей.

Власть является потенциальной причиной изменений человека, а влияние — степенью реальных изменений.

Достаточно часто лидеру необходимо использовать власть для выполнения решений, проведения изменений и достижения корпоративных целей. Иными словами, лидеры должны оказывать влияние на окружающих, что требует особых навыков. Значительное влияние оказывается в процессе межличностного и индивидуального общения. Это социальное влияние, и оно предполагает использование вознаграждений и воодушевление подчиненных.

 

Другой тип влияния может охватывать организацию в целом или выходить за ее пределы. Иногда подчиненные не признают власть лидера, особенно когда видят, что тот печется исключительно о собственных интересах. Лидеру необходимо найти оптимальный способ использования власти, чтобы он позволил оказать наиболее сильное влияние на отдельных людей и группы. Кроме того, лидер должен понять основные принципы, с помощью которых он может изменять поведение и психологические установки сотрудников. Лидеры обычно применяют различные приемы влияния. Чем шире спектр используемых приемов, тем большее влияние лидер может оказать на своих последователей.

Уважение вносит свой независимый вклад в силу лидерства, что позволяет его рассматривать в качестве самостоятельного принципа.

Сущность принципа уважения состоит в том, что если люди уважают кого-то как лидера, то они следуют за ним. Данный принцип находит свое проявление в условиях группового лидерства. Следует иметь в виду, два обстоятельства:

а) оценка лидерских способностей, всегда относительна определенной группы, внутри которой она и происходит, и такое обстоятельство порождает дискретность лидерства, когда лидер в одной группе (ситуации) становится последователем в другой группе (ситуации).

б) обстоятельства могут привести к тому, что в ряде эпизодов сильный лидер предпочтет остаться в тени и последовать за более слабым, чем сам, из уважения, например, к его прошлым заслугам или соблюдая субординацию.

Таким образом, принцип уважения развивает силу лидерства путем использования духовной власти, власти авторитета и опыта. Его сущность в том, что менее опытные следуют за более опытными.

Доверие.

Вначале необходимо заработать доверие, без него нет самого лидерства. Затем можно предлагать идеи, чтобы стать отличным лидером. Если люди доверяют идее, но не доверяют лидеру, они ищут другого лидера, если доверяют лидеру и не доверяют идее, они ждут другой идеи того же лидера и следуют за данным лидером только на основе доверия к нему и идее.

Доверие приобретают не те, кто был «прав» в которых сам не участвовал, а те, кто реально достигал намеченного результата и приводил людей туда, куда они хотели и должны были попасть. Принцип доверия имеет свои подводные камни и «троянских коней». Когда речь заходит о доверии, то надо иметь в виду и его противоположное проявление – недоверие. «Каждый, кто начинает «воспитывать в себе лидера сталкивается с тем, что определенная степень доверия к нему уже сформировалась во многом его биографией, прошлым опытом, успехами и неудачами в работе недавнего времени. Доверие либо наращивается либо растрачивается, тоже относится к кредиту доверия. Прежде чем завоевать доверие к себе необходимо, чтобы предполагаемые последователи признали у вас наличие коммуникабельности, силы влияния и честности.

Функции лидера.

Образование формального и неформального лидерства.

Стратегии влияния.

Антонникова Анна Александровна 1,2