Командно-штабные (штабные)тренировки

КШТ (ШТ) являются одной из форм обучения офицеров органов военного управления (штабов) и их структурных подразделений практическому исполнению должностных обязанностей, достижению слаженности в их действиях по управлению войсками в бою.

КШТ проводятся под руководством старших командиров (начальников), а ШТ – непосредственных командиров (начальников) или их заместителей. В ходе ШТ командир (начальник) может исполнять обязанности руководителя тренировки, возложив исполнение обязанностей по своей штатной воинской должности на одного из своих заместителей, или совмещать их.

Периодичность и продолжительность КШТ (ШТ) определяются планами подготовки Вооруженных Сил, видов Вооруженных Сил, ОК (ОТК), командований и родов войск.

КШТ (ШТ) проводятся в целях:

совершенствования навыков офицеров в исполнении своих должностных обязанностей;

слаживания в действиях сил и средств структурных подразделений и органов военного управления (штабов) в целом;

проверки степени подготовленности личного состава структурных подразделений и органов военного управления (штабов) в целом;

проверки уровня подготовки офицеров и практического освоения ими приемов и методов работы по управлению войсками;

приобретения и совершенствования умений и навыков личного состава в использовании современных технических средств управления войсками и автоматизации при произведении оперативно-тактических (тактических) расчетов;

исследования новых положений теории военного искусства.

Кроме того, целью ШТ может быть проверка реальности планов перевода войск с мирного на военное время.

В военное время КШТ (ШТ) могут проводиться в целях непосредственной подготовки должностных лиц органа военного управления (штаба) к выполнению задач, определенных директивными документами вышестоящего органа военного управления (штаба), а также к предстоящим боевым действиям, достижения слаженности вновь сформированных или переформированных органов военного управления (штабов) и их структурных подразделений.

Сущность КШТ (ШТ) заключается в том, что на фоне созданной единой обстановки обучаемые выполняют определенную работу по планированию боевых действий, управлению войсками в ходе ведения боевых действий.

В зависимости от учебных целей, поставленных задач и состава обучаемых КШТ (ШТ) могут быть совместными и раздельными, одностепенными и многостепенными, проводиться с занятием стационарных или подвижных ПУ, в служебных помещениях (учебных классах), со средствами связи и без них.

Совместные ШТ – это ШТ, проводимые одновременно со всем личным составом управления соединения (воинской части) по общим теме и оперативно-тактической (тактической) обстановке под единым руководством в целях комплексной отработки вопросов управления войсками.

Как правило, совместные ШТ бывают односторонними и в зависимости от числа привлекаемых штабных инстанций – одностепенными или многостепенными.

Раздельные ШТ – это ШТ, проводимые раздельно с офицерами структурных подразделений органа военного управления (штаба), родов войск, специальных войск и тыла.

В целях достижения единой направленности в подготовке личного состава структурных подразделений органа военного управления (штаба) раздельные ШТ могут проводиться по единой для всех обучаемых теме, на общем оперативно-тактическом (тактическом) фоне. В данном случае руководители ШТ, исходя из темы и общих исходных данных, самостоятельно разрабатывают документы применительно к должностным обязанностям подчиненных и уровню их подготовки.

Темы КШТ (ШТ) определяет руководитель КШТ (ШТ), исходя из задач тактической подготовки соединения (воинской части) на учебный год, уровня подготовки и слаженности в действиях должностных лиц органа военного управления (штаба) в целом, а также разновидности ШТ.

Темы совместных ШТ обычно охватывают основные вопросы работы должностных лиц органа военного управления (штаба) при организации и ведении одного из видов боевых действий в различных условиях обстановки.

Темы раздельных ШТ обычно включают в себя работу офицеров структурных подразделений органов военного управления (штабов), родов войск, специальных войск (сил), тыла по выполнению (исполнению) одной из задач (обязанностей) при управлении войсками в одном из видов боевых действий.

Продолжительность КШТ (ШТ) зависит от объема решаемых задач, состава и уровня подготовки обучаемых (ее определяет руководитель КШТ (ШТ) с учетом проведения, как правило, в течение служебного времени) и может составлять:

многостепенных – несколько учебных дней;

раздельных – от нескольких часов до нескольких учебных дней.

В отдельных случаях по решению руководителя КШТ (ШТ) в период ее проведения регламент служебного времени может быть изменен.

Учебные цели на ШТ определяются для обучаемого личного состава управления соединения (воинской части) в целом и для основных категорий обучаемых. Формулировка учебных целей должна отчетливо показывать, чего хочет добиться от обучаемых руководитель КШТ (ШТ) в результате ее проведения.

Для слабо подготовленных офицеров учебной целью может быть выработка у них умений и первоначальных навыков в разработке определенного боевого документа или в исполнении других должностных обязанностей. Для офицеров, имеющих практический опыт работы в штабах, целью ШТ может быть совершенствование их умений и навыков в исполнении должностных обязанностей в более сложной обстановке, в сжатые сроки и во взаимодействии с другими должностными лицами или подготовка их к взаимозаменяемости. Целью ШТ может быть также проверка уровня подготовки и слаженности в действиях офицеров и всего личного состава управления соединения (воинской части).

В ходе КШТ (ШТ) отрабатывается не более трех учебных вопросов по таким темам, как управление приведением войск в высшие степени боевой готовности, принятие решений и постановка задач подчиненным, планирование боевых действий, организация взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления войсками в различных условиях обстановки. Отработка вопросов осуществляется до полного усвоения офицерами органов военного управления своих должностных и специальных обязанностей.

Для подготовки и проведения КШТ (ШТ) создается минимальный по численности штаб руководства. Его основу составляет отдел (группа) подготовки и проведения КШТ (ШТ). Начальником штаба руководства обычно назначается заместитель начальника штаба объединения (соединения).

При проведении многостепенной КШТ командиры (начальники) с личным составом небольших по численности оперативных групп одновременно выступают в роли помощников руководителя тренировки и обучают должностных лиц подчиненных им органов военного управления (структурных подразделений) в соответствии с замыслом ее проведения.

Мобилизационная КШТ (ШТ) является начальной формой обучения должностных лиц органов военного управления соединений (воинских частей) и военных комиссариатов. Она предназначена для приобретения ими навыков в исполнении своих обязанностей по занимаемым воинским должностям, слаживания отделений, отделов и органа управления (военного комиссариата) в целом, обучения управлению проведением мобилизационных мероприятий в различных условиях обстановки.

Тематика, учебные вопросы и временные параметры мобилизационной КШТ (ШТ) должны быть максимально приближены к реальному мобилизационному заданию соединения (воинской части) и комплектующих военных комиссариатов.

КШТ (ШТ) в работе на средствах управления предназначена для совершенствования навыков должностных лиц органа военного управления в работе на средствах управления при решении поставленных задач. Проводится как во время плановых занятий, так и в ходе повседневной деятельности.

Основными задачами КШТ (ШТ) в работе на средствах управления являются: передача сигналов боевого управления с применением средств связи и автоматизированных систем управления войсками; совершенствование навыков и умений должностных лиц в сборе и анализе данных обстановки с использованием средств связи и автоматизированной системы управления войсками; производство тактических (оперативно-тактических) расчетов, необходимых для принятия решений, в том числе с использованием средств вычислительной техники; доклад данных обстановки и принятых решений вышестоящему командиру (начальнику).

КШТ (ШТ) в работе на средствах управления может быть одностепенной и   двустепенной.

Одностепенная КШТ (ШТ) – КШТ (ШТ), проводимая только с должностными лицами органа военного управления (штаба) и личным составом подразделений его обеспечения и обслуживания.

Двустепенная КШТ (ШТ) – КШТ (ШТ), проводимая с привлечением командиров подчиненных воинских частей и подразделений по общим теме и тактической обстановке.

3. Слаживание подразделений, воинских частей и соединений. Совместная боевая подготовка, ТУ (ТСУ).

 

Слаживание (боевое слаживание) подразделений, воинских частей и соединений осуществляется в течение учебного года.

Продолжительность и время проведения слаживания определяются приказом Министра обороны Республики Беларусь. Слаживание подразделений, воинских частей и соединений постоянной готовности и сокращенного состава организуется и проводится в полном объеме и заключается в последовательной подготовке их личного состава, ВВТ, запасов материальных средств к выполнению боевых задач, а также в проведении индивидуальной подготовки военнослужащих для поддержания и совершенствования их профессионального мастерства.

    В соединениях, воинских частях кадра организуются и проводятся одиночная подготовка военнослужащих (в том числе резервистов), слаживание отделений (взводов) и органов военного управления. Слаживание подразделений от роты (батареи) и выше проводится после их доукомплектования.

    После окончания раздельного периода обучения в соединениях (воинских частях) проводятся занятия по боевой готовности в составе штатных подразделений. В течение учебного года проводятся тренировки в действиях при изменении степеней боевой готовности по плану командира соединения (воинской части) и старших командиров (начальников).

Основой полевой выучки личного состава воинских частей (подразделений) постоянной готовности и сокращенного состава является проведение занятий, тренировок и учений на штатных ВВТ в период полевых выходов.

Полевой выход – это комплекс мероприятий боевой подготовки, проводимый под руководством командира воинской части (подразделения) в полевых условиях, на ВВТ, после вывода сил и средств воинской части (подразделения) на полигон (в учебный центр).

Полевые выходы должны проводиться только после того, как личный состав подразделений обучен действиям при ВВТ на учебно-тренировочных и тренажерных средствах и способен выполнять учебно-боевые задачи на штатных ВВТ с расходом боеприпасов и моторесурсов. Перед полевым выходом командир воинской части (подразделения) проводит контрольные занятия с личным составом подчиненных подразделений, по результатам которых определяет его готовность выполнять учебно-боевые задачи на штатных ВВТ с расходом боеприпасов и моторесурсов. При отрицательных результатах личный состав подразделений к полевому выходу не допускается.

    Количество полевых выходов и их продолжительность определяет командир соединения (воинской части) с учетом уровня подготовленности военнослужащих подразделений, боевого предназначения подразделений и возможностей полигонов.

    В воинских частях постоянной готовности полевые выходы должны планироваться и проводиться также перед батальонными (дивизионными) ТУ (ТСУ).

    В ходе полевого выхода занятия проводятся на ВВТ, при этом не менее 30% их должны проводиться в ночных условиях. После проведения ночных занятий планируется отдых личного состава днем.

    Занятия организуются в масштабе роты (батальона) и им равных подразделений. К проведению занятий должны привлекаться офицеры управлений батальона, воинской части, соединения.

    Для формирования психологической устойчивости военнослужащих в содержание занятий обязательно вводятся элементы напряженности, внезапности, опасности и риска с учетом выполнения требований безопасности.

    При обучении личного состава обязательно отрабатываются положенные нормативы. В течение учебного года должны быть отработаны все установленные программой боевой подготовки нормативы.

    Подготовка полевого выхода сил и средств воинской части (подразделения) должна начинаться заблаговременно, но не позднее, чем за 10 дней до его начала.

    Подготовка полевого выхода включает в себя:

уточнение и определение исходных данных;

выбор и рекогносцировку района;

разработку документов для подготовки и проведения полевого выхода;

подготовку руководства, руководителей занятий, обучаемых и ВВТ;

подготовку места (района) проведения полевого выхода;

организацию и проведение мероприятий по материально-техническому обеспечению;

определение требований безопасности;

организацию комендантской службы и другие вопросы.

Для подготовки и проведения полевого выхода в штабе воинской части разрабатываются следующие документы:

приказ командира в/ч о подготовке и проведении полевого выхода;

план подготовки полевого выхода;

план проведения полевого выхода;

расписание занятий на полевой выход;

документы для организации службы войск в полевых условиях.

В приказе определяются:

сроки проведения, цели и задачи полевого выхода;

руководитель и другие должностные лица, ответственные за подготовку и проведение полевого выхода;

выводимые подразделения, ВВТ;

боеприпасы, ГСМ, имитационные средства и нормы их расхода;

организация и порядок всех видов обеспечения;

порядок и сроки подготовки военнослужащих подразделений, УМБ, ВВТ и сроки их готовности;

организация марша в район полевого выхода и обратно;

мероприятия по соблюдению требований безопасности и сохранности материальных ценностей.

При необходимости в приказе могут отражаться и другие вопросы.

План подготовки полевого выхода разрабатывает руководитель полевого выхода. Он включает в себя разработку документов, подготовку должностных лиц руководства, личного состава подразделений, ВВТ, УМБ, организацию контроля и оказания помощи, а также другие вопросы. План подготовки утверждает командир воинской части, подписывает руководитель полевого выхода.

План проведения полевого выхода разрабатывается на топографической карте (схеме) с пояснительной запиской (приложениями), в нем отражаются:

исходные данные (учебные цели; время проведения и продолжительность; район проведения; состав выводимых подразделений; нормы расхода моторесурсов, ГСМ, боеприпасов, имитационных и других МТС);

замысел полевого выхода (этапы полевого выхода, учебные объекты и районы размещения подразделений, а также расчет часов по предметам обучения и сводное расписание занятий).

При необходимости в плане могут отражаться и другие вопросы.

План проведения полевого выхода утверждает командир воинской части, подписывают начальник штаба и руководитель полевого выхода.

Расписание занятий составляется на весь период полевого выхода. На основании расписания руководители занятий составляют планы (планы-конспекты) проводимых занятий.

Не позднее чем за 7 дней до проведения полевого выхода командир воинской части уточняет и согласовывает совместные действия с другими войсками и воинскими формированиями.

В соединениях и воинских частях родов войск, специальных войск, вооружения и тыла перечень документов для подготовки и проведения полевого выхода и их содержание могут уточнять соответствующие командующие, командиры, начальники.