Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Интересное:
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Дисциплины:
2020-11-03 | 72 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Функции
Обязанности
В состав отдела входят 4 сотрудника:
Процедуры:
1). Три - сотрудника занимаются сбором информации о рынке, конкурентах и их продукции
2). Один – заносит информацию в компьютер и занимается ее обработкой.
Время: в течении 1 месяца перед проведением мероприятий по стимулированию и 1 месяца после.
Права
Ответственность
Затребовать:
Каждый сотрудник несет ответственность перед руководством за выполнение обязанностей в назначенные сроки за точность и оперативность предоставляемой информации.
Каждый сотрудник отдела в процессе работы имеет право потребовать увеличения времени на исполнение задания, если такое допущение является целесообразным.
Карта КРЕДО Планового отдела:
Функции
Обязанности
В состав отдела входят 5 сотрудников:
Процедуры:
1). Четыре - сотрудника занимаются анализом полученной информации.
2). Один – занимается экономическим обоснованием разрабатываемых вариантов мероприятий.
|
Время: в течении 1 месяца перед проведением мероприятий по стимулированию и 1 месяца после.
Права
Ответственность
Затребовать:
Каждый сотрудник несет ответственность перед руководством за качественное выполнение обязанностей в назначенные сроки
Каждый сотрудник отдела в процессе работы имеет право потребовать увеличения времени на исполнение задания, если такое допущение является целесообразным.
Карта КРЕДО Творческого отдела:
Функции
Обязанности
В состав отдела входят 4 сотрудника:
Процедуры:
1). Три - сотрудника занимаются разработкой вариантов решений
2). Один – занимается оформлением выбранного варианта
Время: от 2-х до 4-х месяцов.
Права
|
Ответственность
Затребовать:
Каждый сотрудник несет ответственность перед руководством за качественное выполнение обязанностей в назначенные сроки
Каждый сотрудник отдела в процессе работы имеет право потребовать увеличения времени на исполнение задания, если такое допущение является целесообразным.
2). Имеет право вносить собственные дополнения и изменения в художественное оформление выбранного варианта решения
Карта КРЕДО Исполнительного директора:
Функции
Обязанности
Процедуры:
Занимаются организацией и контролем проведения мероприятий по стимулированию сбыта.
Время: на протяжении всего времени проведения мероприятий по стимулированию.
Права
Ответственность
Затребовать:
Несет ответственность перед руководством за качество и своевременность выполнения возложенных на него обязанностей
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение данного курсового проекта хотелось бы сказать о самом процессе его написания, и о том какие знания и опыт я получил, работая над ним.
С начала о процессе: Такого тяжелого во всех отношениях курсовика у нас не еще не было. Тяжесть же его заключалась, как это не покажется странным в предоставленной свободе действий и свободе выбора темы. Не было строго определенной схемы составления пояснительной записки, был только приблизительный план действий, разброд мыслей и неизвестность. Эта неизвестность пугала больше всего, но глаза боятся, а руки делают. И только начав писать, я понял, что не все так страшно как казалось раньше. Стоило только представить определенную фирму и определить цели этой фирмы, как все начало получатся само собой следовать одно за другим. Хотя все равно по ходу работы возникали неясности и сомнения, и приходилось советоваться с товарищами. Но, выслушав пару советов от разных людей, я понял, что каждый все понимает по-своему. И дабы не осложнять себе жизнь, еще большими сомнениями, решил разбираться во всем сам. Получилось это у меня или нет, я не знаю, но наверняка знаю одно. Проделав такую огромную работу, и проработав большой объем информации в поисках необходимых данных. Я не заметно для себя, ни чего специально не заучивая. Усвоил, как осуществляется стимулирование сбыта товара, какие методы используют для увеличения объемов продаж, в каких случаях их можно применять, а в каких нет. Но самое главное это полученный опыт составления технологии любого процесса. Который, по моему мнению, един как для организации стимулирования сбыта, так и для исследования рынка и многого другого.
|
И еще, раньше я думал, что творческая работа, работа когда тебя ни что и ни кто не ограничивает это проще некуда, однако данная работа заставила меня в корне изменить свое мнение и представления о творческой работе. Я утвердился во мнении что, предоставление свободы человеку не ведет к облегчению жизни, а только наоборот, к ее осложнению. Сложной была и данная работа, но теперь, когда я с облегчением смотрю в прошлое, я понимаю, что все что я сделал, я сделал я сделал для себя, а все знания и опыт, которые я получил, пригодятся мне в последующей жизни. А значит работа проделана не зря, не зависимо от того как она будет оценена.
И если бы меня сейчас спросили: "Нужны ли такого типа работы?" Я бы с уверенностью, не взирая на все сложности, с которыми я столкнулся, ответил: "Да, нужны. Ведь именно такие работы позволяют раскрыть в себе индивидуальность и чувствовать независимость от мнения других людей".
Список литературы:
1. Котлер. Ф. Основы маркетинга.- М., Прогресс, 1992.
|
2. Карич Д. Предпринимательский маркетинг.- М.: Прогресс, 1995.
3.Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг.-М.: Экономика, 1990.
4. Журнал “Канцелярское дело” № 1 -М.,13.05. 97.
5. Журнал “Канцелярское дело” № 4 -М., 29.05.97.
6. Журнал “Канцелярское дело” № 3 - М.,14.03.98.
7. Лекции по маркетингу.
8. Глобальная информационная сеть Интернет.
|
|
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!