Положение о проведении программы по формированию студенческого — КиберПедия 

Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...

Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...

Положение о проведении программы по формированию студенческого

2020-11-03 98
Положение о проведении программы по формированию студенческого 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Положение о проведении программы по формированию студенческого

кадрового резерва Северо-Кавказского федерального университета

«Кадровая программа K- Labs»

Общие положения

1.1. Программа по формированию студенческого кадрового резерва Северо- Кавказского федерального университета «Кадровая программа K-Labs» (далее – Кадровая программа) проводится в соответствии с Программой развития СКФУ по направлению «Формирование качественного контингента обучающихся». 

1.2. Настоящее положение определяет цели и задачи, порядок проведения Кадровой программы, а также критерии отбора участников и формирования студенческого кадрового резерва Северо-Кавказского федерального университета (далее – Университета).

1.3. Оргкомитетом Кадровой программы выступает центр реализации партнерских проектов и кадровых программ молодежи управления по развитию студенческого потенциала Университета.

1.4. Кадровая программа проводится ежегодно и является программой объединения студентов, выпускников, сотрудников и отраслевых партнеров Университета для привлечения их административных, материальных и интеллектуальных ресурсов в целях популяризации профессиональных компетенций выпускников, качества выпускаемых управленческих кадров, повышения корпоративного духа и деловой репутации Университета.

1.5. По завершению проведения Кадровой программы на основе рейтинга участников формируется студенческий кадровый резерв для дальнейшего пост-сопровождения и рекомендаций к трудоустройству.

 

Цели и задачи Кадровой программы

2.1. Главной целью Кадровой программы является формирование системы работы по выявлению и поддержке инициативной и талантливой молодежи, раскрытию потенциала обучающихся в целях развития профессиональных и надпрофессиональных компетенций для их подготовки к построению успешной карьеры посредством привлечения работодателей, преподавателей, администрации университета и ученых к формированию и проведению образовательных модулей, а также к внедрению наставничества.

2.2 Задачи:

 - формирование рейтинга и включения в студенческий кадровый резерв с основным упором на должности кафедр, институтов и структурных подразделений Университета талантливых обучающихся по итогам прохождения программы;

- выявление перспективных обучающихся, способных в будущем осуществлять профессиональную деятельность на должностях в рамках Университета или предприятий-партнеров Университета;

- раскрытие личностного, творческого, профессионального потенциала обучающегося, поддержка индивидуальной образовательной траектории, в том числе посредством наставничества;

- развитие гибких навыков, лидерских качеств, мета-компетенций как основы успешной самостоятельной и ответственной деятельности в современном мире (в том числе готовность учиться в течение всей жизни, адаптироваться к изменениям на рынке труда, менять сферу деятельности и т.д.);

- создание условий для осознанного выбора профессии обучающимся и формирование потенциала для построения успешной карьеры.

 

 

Участники Кадровой программы

3.1 Стать участников Кадровой программы могут обучающиеся 3-4 курсов бакалавриата/специалитета и обучающиеся 1 курса магистратуры всех направлений подготовки/специальностей Университета, проявившие себя в учебной, научной, творческой, спортивной, социальной деятельности.

3.2. Стать участником Кадровой программы могут обучающиеся, имеющие оценки «хорошо» и «отлично».

 

Формирование рейтинга

9.1. По итогам прохождения всех этапов календарного плана Кадровой программы формируется итоговый рейтинг участников. Итоговый рейтинг участников Кадровой программы включает в себя количественные и качественные показатели, который может быть использован на этапе постсопровождения участников по итогам программы для поощрения и поддержки участников.

9.2. При формировании рейтинга учитываются все достижения студентов в соответствии с алгоритмом составления рейтинга.

9.3. Набранная сумма баллов определяет очередность студентов для предоставления награды за успешное прохождение Кадровой программы.

9.4. Перечень наград студентам за успешное прохождение Кадровой программы формируется из предложений, представленных структурными подразделениями Университета.

 


Приложение №1 к Положению

Заявка на участие в программе по формированию студенческого

кадрового резерва Северо-Кавказского федерального университета

«Кадровая программа K-Labs»

Портфолио достижений

Вводный раздел содержит основную информацию о претенденте. Все поля обязательны для заполнения.

 

Фамилия  
Имя  
Отчество  
Контактная информация:  
Телефон  
E - mail  
Направление подготовки/специальность  
Курс, группа  

 

Раздел 1. Мои достижения

 

1.

2.

Раздел 1. «Мои достижения» должен содержать перечень достижений претендента, информацию о реализованных научно-технических или социальных проектах. Достижения должны быть подтверждены грамотами, сертификатами, дипломами, благодарственными письмами, фотографиями
и т.п. Расположение списка и копий (оригиналов) документов –
в обратном хронологическом порядке. Портфолио представляется в электронном виде, документы должны быть отсканированы.

 

Положение о проведении программы по формированию студенческого

кадрового резерва Северо-Кавказского федерального университета

«Кадровая программа K- Labs»

Общие положения

1.1. Программа по формированию студенческого кадрового резерва Северо- Кавказского федерального университета «Кадровая программа K-Labs» (далее – Кадровая программа) проводится в соответствии с Программой развития СКФУ по направлению «Формирование качественного контингента обучающихся». 

1.2. Настоящее положение определяет цели и задачи, порядок проведения Кадровой программы, а также критерии отбора участников и формирования студенческого кадрового резерва Северо-Кавказского федерального университета (далее – Университета).

1.3. Оргкомитетом Кадровой программы выступает центр реализации партнерских проектов и кадровых программ молодежи управления по развитию студенческого потенциала Университета.

1.4. Кадровая программа проводится ежегодно и является программой объединения студентов, выпускников, сотрудников и отраслевых партнеров Университета для привлечения их административных, материальных и интеллектуальных ресурсов в целях популяризации профессиональных компетенций выпускников, качества выпускаемых управленческих кадров, повышения корпоративного духа и деловой репутации Университета.

1.5. По завершению проведения Кадровой программы на основе рейтинга участников формируется студенческий кадровый резерв для дальнейшего пост-сопровождения и рекомендаций к трудоустройству.

 


Поделиться с друзьями:

Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...

История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.012 с.