Возможность вовлечения представителей бизнеса как в процесс КУРТ, так и в процесс внедрения современных цифровых технологий в управлении городскими процессами

Для достижения целей нашего проекта, то есть его реализации, необходим комплекс мер, дел и действий, требующих инвестиций. С этих позиций выделим фазы проекта:

1. Начальную (прединвестиционную);

2. Основную (инвестиционную);

3. Завершающую.

Интенсивность инвестиций меняется в зависимости от фазы жизненного цикла проекта.

Начальная (прединвестиционная) фаза – характеризуется относительно небольшой интенсивностью инвестиций и включает две стадии:

1) Прединвестиционные исследования (3 % затрат) и планирование проекта (5 % затрат) - на этом этапе выдвигается идея проекта, выполняются разработка концепции проекта (включая предварительное обследование и определение проекта), сравнительная оценка альтернатив, утверждение концепции;

2) Разработка проектно-сметной документации и подготовка к строительству (20 % затрат) – этот этап включает разработку плана проектно-изыскательских работ, задание на разработку и разработка экономического обоснования инвестиций, его согласование, экспертиза и утверждение, выдача задания на проектирование, разработка, согласование и утверждение проектно-сметной документации, отвод земли под строительство, разрешение на строительство, разработка бизнес плана проекта.

Основная (инвестиционная) фаза– отличительной особенностью этой фазы является максимальный объем инвестиций (порядка 60% затрат), благодаря которому выполняется наибольший объем работ по реализации проекта, фаза также включает две стадии:

1) Проведение торгов и заключение контрактов, организация закупок и поставок – тендеры на проектно-изыскательские работы и заключение договоров, тендеры на поставку оборудования и заключение контрактов, тендеры на подрядные работы и заключение контрактов, разработка планов поставки ресурсов;

2) Строительно-монтажные работы – разработка оперативного плана строительства, разработка графиков работы машин и механизмов, выполнение строительно-монтажных работ, мониторинг и контроль.

Завершающая фаза нашего проекта – характеризуется также незначительной интенсивностью инвестиций (12 % затрат) - на этой фазе проводятся пусконаладочные работы и происходит сдача законченного строительством объекта в эксплуатацию, эксплуатация объекта, т.е. достигаются конечные цели проекта и подводятся итоги. При этом выявленные недостатки и поломки исправляются за счет предприятия, которое несет ответственность за соответствующие работы в период гарантийных обязательств.

При выборе приемлемого варианта для инвестирования нашего проекта мы руководствовались такими параметрами как:

1. Стоимость проекта, то есть объем нужных нам инвестиций

2. Сроки инвестирования (краткосрочные, среднесрочные или долгосрочные)

3. Возможные риски, связанные с инвестированием (политическая и социально-экономическая нестабильность, изменение нормативно-правовой базы и налогового законодательства, ненадежность партнеров, стихийные бедствия и пр.)

4. Ожидаемый результат инвестирования (определение эффектов и эффективности инвестиций)

Выбрав приемлемый вариант проекта, необходимо его основные параметры согласовать с местными органами самоуправления, которые в соответствии с Законом РФ «О местных органах самоуправления» предоставлено право контролировать все виды хозяйственной деятельности на приданной им территории.

Таким образом, чтобы получить финансы на проект, во-первых, мы будем должны показать состоятельность нашего проекта, а во-вторых он должен заинтересовать потенциальных инвесторов. Поэтому на разных этапах нашего проекта будут привлекаться инвестиции из разных источников. Среди екатеринбургских застройщиков уже на данный момент есть заинтересованные в реализации данной территории.

Можно выделить таких застройщиков и представителей бизнеса, как “Брусника”, “Форум групп”, “Атомстройкомплекс”, “Синара”, “Гринвич-жилая недвижимость”. И некоторые из этих компаний внедряют в свои проекты цифровые технологии, технологии умного дома, умного жилого комплекса и им подобные современные решения.

4. Внедрение элементов цифровизации управления муниципальным образованием в рамках проекта SmartSity

Во всем мире умные города – неотъемлемая часть идеологии устойчивого развития общества. Российский опыт в развитии умных городов нельзя отнести к передовому. В публикуемых международных рейтингах Россия, как правило, представлена слабо.

 

Большинство вопросов, связанных с преодолением обозначенных вызовов, могут быть решены за счет реализации в российских городах концепции умного города. Причем в рамках наиболее актуального понимания современное поколение технологий умного города подразумевает переход к городу, управляемому данными (data-driven city, или DDC). Фактически это означает не только интеллектуализацию, но и цифровизацию городского развития, когда данные выступают ключевым элементом умной городской экосистемы.

 

В России нет нормативной базы для умного города, которая способствовала бы развитию умных технологий.

 

В настоящее время в мире нет единого понятия о том, что такое «умный город», но при этом многие города стремятся получить такое звание. Совместно с ведущими российскими экспертами в области цифровизации и основываясь на опыте других стран, Минстрой разработал набор мероприятий, выполнение которых необходимо при переходе к «умному городу» в России.

 

Для успешной реализации стандарта «умного города» сформирована открытая база технологий и разработок, где размещены проекты, которые уже доказали свою эффективность и могут быть тиражированы.

 

В Екатеринбурге уже сейчас можно наблюдать отдельные элементы концепции Smart City, упомянутые, в том числе в отчете НИИТС. Примерами могу являться система безналичной оплаты проезда, услуги каршеринга и заказа такси через онлайн-сервисы, возможность вести мониторинг общественного транспорта в режиме онлайн и др.

 

Ярким примером комплексной реализации «умных технологий» является микрорайон «Академический», построенный с учетом самых новых стандартов. Более того, создатели проекта планируют и дальше внедрять инновационные решения в рамках ведомственного проекта цифровизации городского хозяйства «Умный город».

Умный Жилой Комплекс – это комплекс интегрированной IP-инфраструктуры, которая состоит из нескольких сегментов: периметр безопасности, контур управления и комфорта и контур Smart квартиры.

Контур безопасности состоит из IP систем видеонаблюдения, контроля доступом, систем контроля протечек, систем охранной и пожарной безопасности, интеграции с лифтовым оборудованием и т.п.

Cистема управления многоквартирным домом - это комплекс "умных" решений для безопасной и комфортной жизни.

Технологии, которые необходимо внедрять во все проект:

 

1. Уникальная система сбора и обработки данных о потреблении энергоресурсов;

2. Круглосуточный энергомониторинг в режиме реального времени; 

3. Оснащение системами погодного регулирования; 

4. Оснащение приборами учета; 

5. Закрытая система горячего водоснабжения предотвращает потери сетевой воды;

6. Система онлайн охраны и электронного паркинга

7. Автоматическая идентификация личности

8. ip-домофон, контроль доступа, шлагбаум, управляемые с мобильного телефона

9. Придомовое видеонаблюдение через Интернет

10. "Умный" лифт и умное освещение

11. "Умная" квартира с функциями безопасности

12.  Консьерж-сервис

Основная сложность состоит в том, что подобные составляющие современного, технологически продуманного города применяются на текущий момент бессистемно и точечно, не составляют единое целое, не охватывают всех жителей города и все районы.

 

Также сложность вызывает дороговизна и сложность ввода цифровых технологий. Многие компании всеми силами пытаются разработать приложения и платформы для легкого использования, но пока данным опытом могут поделиться ограниченное количество компаний.

 

Заключение

Нами было проведено большое исследование. Мы оценили все проблемы и возможности реализации проекта Курт на выбранной нами территории. Нами была рассмотрена нормативная база. Мы разработали новый облик и рассчитали стоимость нового строительства на выбранной территории.

 

Как жители города мы заинтересованы в реализации данного проекта. Но одновременно мы понимаем всю сложность проекта. Территория, несомненно, заслуживает внимания.

 

Проект был рассмотрен с точки зрения внедрения инноваций и создания комфортной городской среды. При проектировании домов в соответствии с цифровыми технологиями заложена социальная составляющая: как пройдут дороги, какие социальные объекты нужно построить, как появление необходимой инфраструктуры скажется на цене квадратного метра жилья.

 

Реновация и цифровизация - два основных направления развития российских городов. И если крупные компании уже готовы внедрять такие технологии, то население пока отстает и не способно в полной мере оценить весь масштаб. К сожалению, это ставит большие преграды перед застройщиками.

 

Тем не менее, цифровизация будет внедряться, она коснется всех сфер нашей жизни и человеку просто необходимо всегда быть в курсе событий. Современные и передовые технологии обеспечивают
рост качества жизни, рост производительности труда и ускорение всех бизнес-процессов. А реновация в свою очередь создаст комфортную среду для жителей больших и маленьких городов.