Именно так говорят теперь гагинцы о случившемя минувшим летом неприятном инциденте, который чуть было не поставил на грань выживания большой коллектив Гагинского райпо.

… О произошедшем я узнал совершенно случайно, когда приехал в Гагино на денёк, чтобы навестить давнишних друзей юности. Нацеливался, конечно, заглянуть и в райпо. Ведь с Вениамином Васильевичем (а пятьдесят лет назад просто Венькой) мы были в очень доверительных отношениях. Но тут же услышал от друзей:

- Не ходи к нему. Только расстроишь его ещё больше. Он ведь вот-вот вынужден будет покинуть свою работу… Областное начальство гнобит его по-чёрному…

Этого ещё не хватало! Чтобы я не узнал в чём дело и не помог другу!..

Отложив все запланированные визиты, я первым делом поспешил в контору райпо. Ещё не встретившись с Вениамином, по лицам сотрудников конторы понял, что дело действительно обстоит хреново.

 … Как удалось выяснить, большая черная и вонючая кошка пробежала между всегда бывшем на хорошем счету коллективом гагинских работников торговли и руководством облпотребсоюза. Причём, в конфликте было больше амбиций и ущемлённого самолюбия, чем конкретных недостатков и упущений.

Но не зря же говорится, что у сильного всегда бессильный виноват. Доходило до глупостей.

 Вот пример: из области поступила директива, чтобы гагинские магазины не торговали хлебобулочной продукцией местного Гагинского хлебокомбината, а завозили хлеб с Бутурлинского хлебозавода. Это почти за сто километров!.. Это не просто глупость, а преступление!.. А куда девать вкуснейший гагинский хлеб?..

Подобных несуразностей было немало. И всё это Савинову и его коллегам приходилось терпеть. Никакие обращения в вышестояшие областные инстанции не помогали. У облпотребсоюза всё было надёжно «схвачено»… 

Мы вместе стали думать, что же предпринимать?.. Может обратиться к губернатору?.. Но новый губернатор Никитин совсем недавно на своём посту…

-А давай -ка обратимся за помощью к Ходыреву! – осенило меня, - Геннадий Максимович – человек порядочный и справедливый. Он прекрасно знает область. Был первым секретарём обкома партии, губернатором, российским министром по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства. Не раз посещал наш район, отмечал высокий уровень работы Гагинского райпотребсоюза. Он разберётся и обязательно поможет!..

 

    Губернатор Г.М.Ходырев знакомится с продукцией Гагинского райпотребсоюза

Подумав, Вениамин Васильевич согласился. Одобрил наше решение и глава администрации района Кондаков. Ответственная миссия ходока от гагинцев была возложена на меня.

И вот я в Москве. С Геннадием Максимовичем мы знакомы давно. Мой звонок он встретил дружелюбно и охотно согласился увидеться и поговорить.

…Как всегда подтянутый, приветливый, загорелый он встретил меня у выхода из метро «Лубянка». Пригласил в находящийся в соседнем здании свой рабочий кабинет. Оказывается, он занимает ответственную должность в Антимонопольном комитете.

     …Разговор был долгим. Ходырев внимательно изучил все документы и «распоряжения» облпотребсоюза, откровенно разделил возмущения гагинцев… Твёрдо пообещал вмешаться в конфликт и помочь.

«Сделаю все, что в моих силах и возможностях», - заверил Геннадий Максимович, - не дам гагинцев в обиду».

Хочу сразу же подчеркнуть, что сил и возможностей у этого известного и уважаемого в России руководителя оказалось достаточно. После моей встречи с Геннадием Максимовичем прошло полтора – два месяца и гнойник упомянутого конфликта как-то сошёл на нет..

 

Не могу не рассказать ещё вот о чём.

… Закончив разговор о проблемах гагинских кооператоров, я по своей журналистской натуре не мог не задать Геннадию Максимовичу вопросы о его нынешнем житье-бытье. Сказал, что по оценкам простых нижегородцев он, Ходырев, считается у волжан наиболее эффективным и доступным из числа всех бывших руководителей области. 

Пользуясь случаем, провёл доверительное интервью.

- Довольны ли вы результатами своего губернаторства?

- Я доволен, - ответил Геннадий Максимович, - что мне довелось поруководить областью в новой экономической формации. До 1991 года я, как известно, возглавлял областную партийную организацию. После – судьба складывалась по – разному. Но спустя 10 лет нижегородцы избрали меня губернатором. Конечно, тот период был непростой. В каком отношении? Огромная область, а консолидированный бюджет составлял всего одиннадцать миллиардов рублей. При этом - девять миллиардов долгов.

Как положительный момент в моей работе, хотел бы отметить, что мы всё же смогли «разгрести» эти долговые завалы нижегородцев. Расплатились с «Газпромом», которому были должны полтора миллиарда. Рассчитались с электриками, которым задолжали примерно такую же сумму. Закрыли долги по детским пособиям и заработной плате.

Удалось наладить хорошие отношения с директорами предприятий. Установили деловые контакты с крупнейшими собственниками, такими, как Абрамович и Дерипаска. И постарались через них, с одной стороны, увеличить инвестиции в область, а с другой стороны, поправить дела по заработной плате, на том же, скажем, автомобильном заводе.

Все эти меры позволяли нам вместе с налоговой службой увеличить сбор налогов, которые, кстати, составляли основную часть бюджетных поступлений.

Важным фактором стало то, что область наладила деловые отношения с Министерством финансов и вообще с Правительством России, сумела найти у них понимание.

Ещё со времён Немцова область была должна 100 миллионов долларов внешнего займа. К моему приходу долг вырос до 112 миллионов долларов. Но мы сумели добиться, чтобы Правительство дало свои гарантии, в конце – концов, и поручило Центральному Банку выделить нам на щадящих условиях необходимые средства. В результате мы погасили долги и спасли область от дефолта.

Это, может быть, для большинства   нижегородцев были незаметные действия губернатора. Но они в результате укрепили нашу экономическую ситуацию. И спустя 4 года, когда я сдавал область, у нас консолидированный бюджет был уже более 40 миллиардов рублей.

- А как при вас обстояло дело с социальной поддержкой нижегородцев?

- Вся беда в том, что собственных средств на социальные нужды у области в достатке не было. Ведь бюджет области формируется таким образом, что значительная часть доходов уходит федеральный бюджет. Те же налоговые поступления из доходов предприятий. Половина из них уходила в федеральный бюджет, остальные – дома. А на что шла наша половина? Заработная плата бюджетным организациям, оплата за тепло, свет, газ школ, больниц, детских садиков. Плюс транспортные издержки городского и областного транспорта. И… денежки заканчиваются…

Хотя, конечно, и удалось кое-что построить. Возвели несколько домов для престарелых. Объездную дорогу вокруг Нижнего Новгорода начали строить.

- Объездная разве при вас начиналась?

- Да, при мне.

- Сейчас она практически введена в строй. Этот важнейший для области объект можно с полным основанием ставить вам в заслугу. Большое дело сделано.

- Задумок было много. Тут и расширение Борского моста, и низконапорная плотина в районе Кондакова. Всё это начиналось при мне, а затем реализовывалось при Валерии Павлиновиче Шанцеве. Ввод в строй этих объектов дал возможность транспортным потокам уходить на север минуя Нижний Новгород с одной стороны, а с другой стороны повысить уровень Волги и улучшить судоходство для крупнотоннажных судов. Кроме того было создано много дополнительных рабочих мест.

 

 Кстати, о рабочих местах. Увеличилось ли их количество с приходом новых собственников?

- Конечно, рабочих мест они нам не прибавили. Наоборот, многие посокращали их.

- Да, я в своё время не раз писал об этом в «Нижегородской правде». В частности, о больших сокращениях на Горьковском автозаводе.

  - Так называемая «оптимизация» шла и на «Красном Сормове», и на Машиностроительном заводе. Закрывались дома культуры, спортклубы, пансионаты, дома отдыха, лыжные и туристические базы… Нам не раз приходилось самым решительным образом вмешиваться и принимать строгие меры для сохранения социально-культурных объектов.

- Геннадий Максимович, если не ошибаюсь, именно при вас на Горьковском автозаводе стали выпускать «Газели», которые быстро завоевали огромную популярность в нашей стране.

- Немного поправлю вас. Первые «Газели» начали выпускать ещё при Немцове и Склярове. При мне «ГАЗ» стал выпускать, подчеркну, очень качественные «Газели».

 А суть такова. Разные были на заводе директора, но выпуск качественных машин наладить не могли. 90 процентов «Газелей» с первого предъявления не проходили приёмку. И сотня лучших слесарей завода вручную доводила до нужной кондиции сошедшие с конвейера машины.

Ситуация изменилась, когда к руководству завода пришёл Алексей Баранцев. Он начал внедрять японскую систему качества.

Поначалу он поставил к конвейеру всех технологов, конструкторов, инженеров и попросил собрать спроектированные ими машины. И что же?.. Персонал убедился, что при сборке там что-то не подходит, тут не стыкуется… В результате, отказались от всех «посиделок-совещаний», а все проблемы и неполадки стали решать прямо у конвейера …

Это дало отличные результаты. Буквально в течении года ситуация резко изменилась. Теперь уже 90 процентов продукции проходило приёмку с первого предъявления и лишь 10 процентов машин стало дорабатываться после конвейера.

- Прекрасный пример!

- Так работают предприятия в Японии. Теперь этот опыт переняли и нижегородские автомобилестроители. Более того скажу, что внедрённая на «ГАЗе» новая система качества заставила работать более честно и поставщиков автозавода. А их у него чуть ли не 500.

- Добрые перемены на «ГАЗе», я знаю, прошли не без вашего личного участия. Да и к улучшению работы Выксунского металлургического завода ваша губернаторская рука тоже была приложена?

- Да. А суть проблемы там была такова: это крупнейшее предприятие по выпуску труб большого диаметра. Заготовки для них получали из Череповца Вологодской области. Возить этот крупногабаритный груз и железнодорожным и водным путём до Выксы, мягко заметим, очень непросто.

Тогда по согласованию с областной администрацией было решено построить свой Выксунский листопрокатный завод.

 

 Мы выделили и закрепили за заводом землю. Владельцы предприятия завезли из Италии необходимое оборудование.

 Теперь высококачественная продукция Выксунского металлургического завода пользуется большим спросом в нашей стране и за её пределами.

Добавлю, что при мне были введены и другие предприятия. В Арзамасе построили завод по производству упаковочного картона. Все нижегородцы с удовольствием посещают ныне огромный торговый комплекс «Икея». Он тоже появился при мне.

Постарались мы помочь и нашим предпринимателям. Чего греха таить, господдержка этого очень важного сектора экономики осуществляется пока больше, так сказать, «акустически». Мы же приняли меры для снижения арендной платы, уменьшения различных проверок, упорядочили налоги.

Особо хочу отметить, что многое сделано было в те годы для поддержки наших оборонных предприятий.

Горжусь, например, тем, что в немалой степени способствовал освоению нашим авиационным заводом выпуска новой марки учебно-боевого самолёта. На его приёмку в Нижний прибывал сам командующий ВВС страны Михайлов. Он лично летал на этой машине и высоко оценил её характеристики.

- Хочу Вам, Геннадий Максимович, задать, может, не совсем корректный вопрос. Раньше губернаторы и председатели законодательных собраний регионов являлись одновременно членами Совета Федерации. Потом эта норма была отменена. Правильно ли это?

- Думаю, что зря отменили. Прежний состав Совета Федерации, думается, больше понимал нужды областей и был серьёзным «фильтром» выходящих из Госдумы законопроектов.

- А как оцениваете прошедшую в последние годы реорганизацию муниципальных властей?

 -Я муниципальные власти не трогал, районы не укрупнял. Введение же «двоевластия» считаю глупостью. Чиновники начинают мериться погонами. Отсюда конфликты, склоки. А люди и дело страдают…

- Я, как журналист, хочу прямо в глаза сказать вам, что среди нашей пишущей братии вы, как губернатор, пользовались уважением. Вы были частым гостем редакций. И большинство из нас бывали в вашем губернаторском кабинете. Вы не мстили за критику, наоборот, принимали конкретные меры по указанным в прессе недостаткам.

    Г.М.Ходырев с коллективом «Нижегородской правды»

- Спасибо за добрые слова. К средствам массовой информации я, действительно, отношусь серьёзно и уважительно, как к своим верным помощникам. Правильно в своё время говорилось, что пресса - это дальнобойное идейное оружие партии, что она – пропагандист, агитатор и организатор. Лучше не скажешь. И должен отметить, что большинство наших нижегородских журналистов хорошо понимают это и честно выполняют свой долг.

В завершении нашей беседы я поинтересовался у Геннадия Максимовича, как он проводит свободное время, чем увлекается, любит ли охоту и рыбалку. Каким спортом занимается?

- В свободное время люблю почитать, - ответил Ходырев, - Летом – лёгкие пробежки, зимой лыжи.

 Мы живём в районе Новодевичьего монастыря. Тут есть пруд. Круг вокруг него - километр. Несколько кругов «накрутишь» - вот и взбодришься… Порой просто пешочком прогуляешься… Тоже хорошо…

 

  

Охоту не люблю. У меня есть три ружья, подаренные в разное время. Лет 15 уже хранятся! Но ни разу из них не выстрелил. Морока одна с ними только!.. Постоянно документы на оружие надо продлевать!..

А вот рыбалку люблю. Летнюю, поплавочную…

…Коснулись мы и такой деликатной темы, как религия. Оказывается, Геннадий Максимович был знаком с нынешним Патриархом Кириллом, когда тот был ещё митрополитом.

 А бывшему Патриарху Алексию первый секретарь Нижегородского обкома КПСС Геннадий Ходырев и тогдашний председатель Нижегородского облисполкома Александр Соколов способствовали в организации реставрации Свято-Дивеевского монастыря, других святых мест и объектов, проведении празднования 100-летия Серафима Саровского и крестного хода.

 Кстати, в реставрационных работах в Сарове и Дивееве принимал активное участие и блеснул талантом художник-иконописец Илья Ходырев - сын Геннадия Максимовича.

 

Вот такие они, Ходыревы! За что ни возьмутся, всё делают добросовестно, с душой. Потому и людская молва о них добрая.

 

Супруга - Гуля Иргашевна Ходырева.

«Комсомольская юность – лучшая пора моей жизни!»