Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Топ:
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Интересное:
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Дисциплины:
2020-04-01 | 201 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Для того чтобы система внутреннего контроля стала эффективной, нужно её постоянно совершенствовать. Пути совершенствования можно выделить следующие: периодически пересматривать документы, устанавливающие стратегию и политику финансовой организации в области внутреннего контроля, утвержденную стратегию и политику внедрять менеджментом в практику на базе оценки рисков, создавать необходимую инфраструктура, позволяющую обеспечить эффективность контроля, создавать эффективные и безопасные каналы доведения информации, проводить независимый мониторинг эффективности системы внутреннего контроля.. Утверждать и периодически пересматривать владельцами (Советом директоров) документы, устанавливающие стратегию и политику финансовой организации в области внутреннего контроля:
Ø устанавливать основные виды деятельности организации;
Ø идентифицировать основные неотъемлемые риски, связанные с основными видами деятельности;
Ø устанавливать приемлемые уровни риска, который может (должен) принимать на себя кредитная организация и её подразделения для достижения поставленных целей;
Ø определять основные методы контроля и структуру контроля, не позволяющие превысить установленные уровни риска.
II. Утвержденную стратегию и политику внедрять менеджментом в практику на базе оценки рисков:
ü проводить идентификацию, оценку и контроль внутренних и внешних факторов, которые могут неблагоприятно повлиять на достижение кредитной организацией поставленных целей (идентификация, мониторинг и контроль за рисками);
ü утверждать организационную структуру и распределение полномочий;
ü разрабатывать необходимые процедуры и процессы, направленные на выявление, отслеживание изменений и контроля за рисками;
|
ü планировать и контролировать деятельность по мониторингу эффективности системы внутреннего контроля;
ü создавать контрольную среду, которая выражает и демонстрирует персоналу всех уровней важность внутреннего контроля и соблюдения этических норм.
III. Создавать необходимую инфраструктуру, позволяющую обеспечить эффективность контролей:
Ø процедуры контроля реализовать на всех уровнях управления;
Ø осуществлять периодические проверки обеспечения соответствия всех областей деятельности установленным политикам и процедурам;
Ø обеспечивать встроенность мероприятий контроля в ежедневные операции;
Ø обеспечивать разделение обязанностей и отсутствие конфликтов интересов при выполнении персоналом своих обязанностей;
Ø обеспечивать адекватность, полноту и достоверность внешних рыночных данных о событиях, которые могут повлиять на принятие решений;
Ø обеспечивать адекватность, полноту и достоверность финансовой и управленческой отчетности;
Ø обеспечивать соответствие операций действующему законодательству.
IV. Создавать эффективные и безопасные каналы доведения информации:
ü весь персонал предупреждать о существующих политиках и процедурах, касающихся их обязанностей и ответственности;
ü обеспечивать адресацию и быстроту доведения необходимой информацией до соответствующего персонала;
ü обеспечивать соответствие уровня информационных систем и всех видов деятельности организации;
ü обеспечивать безопасность информационных систем, осуществлять их периодическую проверку.
V. Проводить независимый мониторинг эффективности системы внутреннего контроля:
ü проводить на ежедневной основе мониторинг наиболее рискованных операций;
ü проводить оценку влияния на операции организации каждого вида риска по отдельности, и всеобъемлющую оценку риска с учетом существующих методов и мер контроля;
|
ü обеспечить проведение эффективного и всеобъемлющего внутреннего аудита системы внутреннего контроля независимыми в функциональном отношении, адекватно подготовленными и компетентными сотрудниками;
ü обеспечить своевременное доведение информации о недостатках внутреннего контроля до управляющих соответствующего уровня и ее правильная адресация;
ü обеспечить доведение до менеджмента и Совета директоров информации о существенных недостатках внутреннего контроля и оценка ее эффективности.
Таким образом, при определении эффективности и адекватности системы внутреннего контроля должны в первую очередь учитываться не конкретные формы, методы и технологии контроля, не количество людей, занятых контролем, количество проведенных ими проверок или выявленных ошибок, а действия (или бездействие) менеджмента и владельцев предприятия, направленные на встраивание внутреннего контроля во все бизнес-процессы, своевременную оценку рисков и эффективности мер контроля, применяемых для смягчения их воздействия.
Заключение
Банк - основная структурная единица сферы денежного обращения. Продуктом банковской деятельности являются услуги, связанные с организацией платежей и расчетов, ведением счетов юридических и физических лиц, хранением денежных средств, кредитованием и выполнением прочих банковских операций.
Результат работы банка - это экономическая выгода, получаемая как им самим, так и его клиентами.
Основным предназначением учета является обеспечение всех заинтересованных сторон информацией об операциях и финансовом состоянии банка. При этом информация должна быть легко доступна, понятна, непротиворечива, не допускать различных толкований. Данная информация используется в процессе непосредственного управления банком, проведения операций, а также для целей анализа и контроля.
Бухгалтерский учет представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организации и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций.
Организация учетно-операционной работы требует установления в учреждении банка порядка прохождения документов по всем стадиям обработки. Для этого составляются график и схемы документооборота, утверждаемые руководителем. При оформлении банковских операций необходимо обеспечивать контроль за законностью операций и сохранностью средств.
|
Учетно-операционный аппарат состоит, как правило, из ответственных исполнителей, а в необходимых случаях - из операционных бригад.
Бухгалтерский учет должен в полной мере использоваться для принятия управленческих решений, способствовать получению прибыли, сокращению финансовой и статистической отчетности.
Список использованной литературы
1. Аудит банков / Под ред. Г.Н. Белоглазовой, Л.П. Кроливецкой, Е.А. Лебедева. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 352 с.
2. Банк В.Р., Семенов С.К. Организация и бухгалтерский учет банковских операций / Учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2008. - 352 с.
. Банковское дело. / Под ред. Лаврушина О.И. = 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 672 с.
. Банковский контроль и аудит / Под ред. Н.В. Фадейкиной. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 496 с.
. Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм собственности / И.Е. Глушков. - КноРус, 2008. - 944 с.
. Бухгалтерский учет. Учебное пособие / Н.П. Кондраков. - 5-е изд., перераб. и доп - М.: Инфра-М, 2008. - 717 с.
. Бухгалтерский учет в коммерческом банке / В.Н. Курсов, Г.А. Яковлев. - изд.10-е перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2008. - 277с.
. Бухгалтерский учет в коммерческой организации / О.В. Рыбакова. - Издательство РАГС, 2008. - 360 с.
. Бухгалтерский учет в кредитных организациях. - М.: Книга сервис, 2008. - 384 с.
. Захарьин В.Р. Теория бухгалтерского учета. / Учебник. - М.: Инфра-М, Форум, 2009. - 304 с.
. Козлова Е.П., Бабченко Т.Н., Галанина Е.Н. Бухгалтерский учет в организациях. / Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 752 с.
. Новое в бухгалтерском учете в коммерческих банках / В.Н. Курсов. - М.: Инфра-М. 2008. - 176 с.
. Основы банковской деятельности / Под ред. К.Р. Тагирбекова. - М.: Весь мир, 2008. - 716 с.
. Семенов С.К. Бухгалтерский учет и отчетность кредитных организаций. - М.: Экзамен, 2008. - 320 с.
. Тютюнник А.В. Бухгалтерский учет в банках. / Учебное пособие. - М.: МФПА, 2004. - 101 с.
. Управление деятельностью коммерческого банковского учреждения. / Под ред. О.И. Лаврушина М.: Юристъ, 2008. - 688с.
|
|
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!