Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Топ:
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Интересное:
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Дисциплины:
2020-04-01 | 149 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Своим стремительным распространением в экономической сфере в последние десятилетия логистика обязана именно тем возможностям влияния на эффективность деятельности предприятия (и макрологических систем), которые обеспечивают логистический подход к управлению.
Под эффективностью в экономической теории традиционно понимается соотношение результата (эффекта) и затрат на его получение.
Таким образом, на всех уровнях хозяйствования эффективность отражает связь между ресурсами и целями экономической деятельности, в этом её сущность.
Экономический эффект от внедрения стратегического регулирования запасов будет определен и по системе логистического управления на ОАО «Промприбор».
Сокращение сроков создания топливо-раздаточных колонок имеет важное экономическое значение. Продолжительные сроки разработки и освоения новой продукции снижают эффективность общественного производства.
Логистический эффект: в результате оптимизации управления товародвижением происходит снижение величины логистических затрат, общей суммы затрат на производство и реализацию и себестоимость единицы продукции. При этом логистические затраты нужно рассматривать комплексно, так как оптимизация параметров логистической системы может вызвать рост издержек в одних функциональных областях, который должен быть компенсирован снижением затрат в других. Например, при снижении числа поставок в условиях системного управления запасами некоторый рост издержек хранения и издержек управления логистической системой может сопровождаться резким движением издержек доставки (если стоимость доставки высока, а издержки хранения единицы запаса относительно невелики), что обеспечит снижение общих затрат.
|
В условиях прямого логистического эффекта, выручка от продаж получаемая организация, остается неизменной, так как логистическая оптимизация не предусматривает изменения продаж в натуральном выражении и цены.
Рентабельность продукции по проектному варианту может быть рассчитана по формуле:
(8)
где R пр - рентабельность продукции по проектному варианту, %;
В - выручка от реализации продукции, работ, услуг, тыс.р.;
С пр - себестоимость реализуемой продукции по проектному варианту, тыс.р.
Себестоимость реализуемой продукции после логистической оптимизации будет отличаться от базового варианта на величину изменения логистических затрат:
(9)
где Сбаз - себестоимость реализуемой продукции по базовому варианту функционирования логистической системы организации (до оптимизации); т.р.
∆Зл - изменение общей величины логистических затрат вследствие оптимизации процессов товародвижения; руб.
Изменение общей величины логистических затрат мы находим по формуле:
(10)
где Збаз, З пр - сумма логистических затрат, соотвественно, по базовому и проектному вариантам функционирования системы (учитываются только виды затрат, подвергающиеся изменению в процессе оптимизации).
Изменение логистических издержек представим в виде таблицы 4.
Таблица 4 − Изменение логистических затрат
Затраты | базовые | проектные | ||
Годовые затраты на доставку 1 шт. (С1), руб. Количество поездок (n) | 32,7 100 | 29,5 50 | ||
1. Издержки доставки, руб. | 3270 | 1475 | ||
Годовые затраты на хранение 1 шт. на складе (С2), руб. Средний остаток (N), шт. | 30 50 | 30 100 | ||
2. Издержки хранения, руб | 1500 | 3000 | ||
Цена 1 шт. закупаемых изделий (Ц), руб. Годовая потребность (Q), шт. | 250 10000 | 150 10000 | ||
3. Издержки закупки, руб. | 2500000 | 1500000 | ||
Итого сумма затрат | 2504770 | 1404475 | ||
Количество поездок мы определим по формуле:
n = Q / q (11)
|
где n - количество поездок в год,
Q - годовая потребность в крепежных изделиях, шт.;
q - оптимальный размер заказа, шт.
До оптимизации он был равен 100 шт.; мы предложили его увеличить до 250 шт., в результате чего сократились транспортные затраты.
Средний остаток находим по формуле:
N = q / 2 (12)
где N - средний остаток изделий на складе, шт.
Увеличение издержек хранения компенсировалось снижением издержек закупки за счет предоставления оптовых скидок.
Итак, = 2504770−1404475=1100295 руб.
Себестоимость по проектному варианту находим по формуле:
С пр = 576083000−1100295 = 575482680 руб. (≈ 575483 т.р.)
Тогда рентабельность проектная будет равна:
%
Рентабельность базовую найдем по формуле:
Экономический эффект от предложенных мероприятий составит:
(13)
где Э - экономический эффект, %
Э = 52,36 - 52,2 = 0,16 %.
Таким образом, мы можем сделать вывод о том, что рентабельность продукции можно увеличить на 0,16 %.
Заключение
Логистические методы оптимизации процессов товарного обеспечения позволяют дифференцировать товарное предложение конкурентов как по ценовым так и по неценовым параметрам стандарта обслуживания.
Аналитическая часть работы посвящена изучению теоретических аспектов организации товарного обеспечения на промышленном предприятии. Обоснована необходимость проведения в современных условиях методики объективной и своевременной оценки регулирования запасами промышленных предприятий и становится в настоящее время определяющим условием успешности принимаемых управленческих решений по товарному обеспечению.
Во второй главе рассмотрена маркетинговая характеристика предприятия и проведён анализ организации логистического управления ОАО «Промприбор».
Для разработки рекомендаций по оптимизации товарного обеспечения проведен АВС - анализ для производства ТРК и выбор системы управления запасами для представителя группы А и поэтому для него на основе плана производства ТРК определили размер наиболее экономичного объема заказа. В качестве проектного варианта функционирования предприятия выбран кран раздаточный 11 AOPW.
Для этого вида запасов рекомендована к использованию система управления запасами с фиксированным объемом заказа, а так же рассчитана рентабельность продукции по проектному варианту.
|
|
|
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!