Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Топ:
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Интересное:
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Дисциплины:
2020-04-01 | 105 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Технико-экономическая характеристика предприятия
ООО «Норд» является строительной организаций, которая находится по адресу: г. Калуга, ул. Кирова, 45. Основными направлениями деятельности Общества является:
Различного рода услуги юридическим и физическим лицам;
проведение маркетинговых, финансовых и проблемных исследований;
производство строительных материалов;
строительно-монтажные, ремонтно-строительные и пуско-наладочные работы;
транспортное, транспортно-эксплуатационное и складское обслуживание;
проведение брокерских дилерских бартерных операций, операций по перепродаже;
внедрение продукции научно-технического назначения, повышение технологий, разработок, изобретений «ноу-хау» в производстве
утилизация, переработка, реализация вторичного сырья и отходов производства
и другие услуги
Основные экономические показатели, характеризующие деятельность предприятия указаны в следующей таблице.
Таблица 1 - Основные экономические показатели ООО «Норд»
Показатели | 2009г. | 2010г. | 2011г. | 2011г. (±) | |
2009г. | 2010г. | ||||
Среднегодовая численность работников, чел | 1119 | 1157 | 1364 | 245 | 207 |
Средняя стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. | 20,5 | 369,5 | 831 | 810,5 | 461,5 |
Стоимость материальных ресурсов, тыс. руб. | 40,5 | 725 | 1757,5 | 1717 | 1032,5 |
Производительность труда | 100,4 | 110,6 | 666,5 | 566,1 | 555,9 |
Фондоотдача, руб. | 107,7 | 11,7 | 20,8 | -86,9 | 9,1 |
Материалоотдача, руб. | 54,5 | 6 | 9,9 | -44,6 | 3,9 |
Прибыль (убыток) от реализации продукции (товаров, услуг) тыс. руб. | -69 | 59 | 1441 | 1510 | 1389 |
Уровень рентабельности (+), убыточности (-), % | -0,03 | 0,01 | 0,01 | 0,04 | 0 |
Из таблицы видно, что увеличение численности работников в 2010 г. на 38 человек способствовало увеличению производительности труда на 10,2 тыс. руб. А увеличение численности работников в 2011 г. на 207 человек увеличило производительность труда на 555,9 тыс. руб.
|
Фондоотдача в 2011г. выросла на 9,1 тыс. руб. по отношению к 2010г. что свидетельствует об увеличении фондов, используемых на предприятии.
Материалоотдача увеличилась на 3,9 тыс. руб. по сравнению с 2010г., что говорит об увеличении затрат на строительство, привлечении большего объема материалов, сырья.
Анализ трудовых ресурсов
Проведем анализ численности персонала, представлен в таблице 2.
Таблица 2 - Анализ динамики численности персонала
Показатель | 2009 | 2010 | 2011 |
Плановая численность персонала | 1634 | 1693 | 2006 |
Среднесписочная численность персонала | 1596 | 1661 | 1961 |
Недостаток персонала, % | -2,33 | -1,89 | 2,24 |
Количество уволившихся работников | 125 | 395 | 113 |
Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины | 48 | 76 | 31 |
Количество работников проработавших весь год | 1536 | 1566 | 1922 |
Коэффициент оборота по приему рабочих | 0,078 | 0,238 | 0,058 |
Коэффициент оборота по выбытию | 0,038 | 0,057 | 0,020 |
Коэффициент текучести кадров | 0,030 | 0,046 | 0,016 |
Коэффициент постоянства персонала предприятия | 0,962 | 0,943 | 0,980 |
Анализируя таблицу необходимо отметить, что все анализируемые года предприятие работало с недостачей персонала около 2%. Это явилось результатом непродуманной кадровой политики предприятия, а зачастую было вызвано искусственно самим персоналом, так как возможность выполнить больший объем работ позволяла и больше зарабатывать. Этот факт говорит о том, что плановое количество персонала завышено, ввиду ошибочного нормирования производственных показателей работы рабочих и служащих.
Так как предприятие достаточно молодое (рассматриваемый период охватывает половину его возраста), приятно отметить наметившуюся тенденцию к стабилизации кадрового состава и отсеиванию случайных людей, об этом свидетельствует коэффициент постоянства персонала предприятия, увеличившийся на 0,037. После ознаменовавшегося сильными кадровыми переменами 2010 года, в 2011 году достигнута стабилизация по всем показателям: коэффициент оборота по выбытию уменьшился на 0,037, а коэффициент текучести кадров на 0,03. Резкое падение коэффициента оборота по приему персонала явилось результатом освоения больших производственных мощностей в 2010 году, чем 2011 год, к сожалению, похвастаться не может.
|
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Рассмотрим таблицу 3.
В первую очередь нужно отметить наметившуюся тенденцию роста числа отработанных дней одним рабочим, как по сравнению с предыдущим годом, так и с планом, в 2009 году рост составил 1 день, в 2010 - 3, а в 2011 году - 18 дней. Вызвано это в первую очередь значительным превышением фактического выпуска над плановым, в 2009 году на 20450 млн. руб., в 2010 году на 21070 млн. руб., а 2011 году уже на 27900 млн. руб. (данные взяты из таблицы 4).
Хочется заметить, что рост объемов производства дается непросто, несмотря на высокую (превышающую плановую) интенсивность труда рабочих сверхурочно отработанное время составило в 2009 году 312,8 тысяч часов, в 2010 году чуть меньше - 299,3 тысяч часов, а в 2011 году эта цифра в 568,7 тыс.ч. Если оценить это в отработанных сверх нормы рабочих днях, то получится, что каждый рабочий в 2009 году отработал лишних 88 дней, в 2010 - 91 день, а в 2011 году 109. То есть трудящиеся работали практически без выходных и праздников.
Таблица 3 - Использование трудовых ресурсов
Показатель | Прошлый год | 2009 | Отклонение (+,-) | 2010 год | Отклонение (+,-) | 2011 год | Отклонение (+, -) | ||||||
План | Факт | От прошлого года | От плана | План | Факт | От прошлого года | От плана | План | Факт | От прошлого года | От плана | ||
Среднегодовая численность (количество) рабочих | 1088 | 1124 | 1119 | +31 | -5 | 1158 | 1157 | +38 | -1 | 1372 | 1364 | +207 | -8 |
Число отработанных человеко-часов | 2394013 | 1974868 | 2454336 | +60323 | +479468 | 2034606 | 2461217 | +6881 | +426611 | 2410604 | 2979300 | +518083 | +568696 |
Число отработанных человеко-дней | 367743,9 | 282124 | 379341 | +11597 | +97217 | 290658 | 395694 | +16353 | +105036 | 344372 | 490824 | +95130 | +146452 |
Отработано за год одним рабочим, дней | 338 | 251 | 339 | +1 | +88 | 251 | 342 | +3 | +91 | 251 | 360 | +18 | +109 |
Часов | 181,0 | 1757 | 2193,3 | +2012 | +436 | 1757 | 2127,2 | -66 | +370 | 1757 | 2184,2 | +57 | +427 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч | 6,51 | 7 | 6,47 | -0,04 | -0,53 | 7 | 6,22 | -0,25 | -0,78 | 7 | 6,07 | -0,15 | -0,93 |
Фонд рабочего времени, тыс.ч. | 1898,7 | 1975 | 2287,7 | +389,0 | +312,8 | 2035 | 2709,9 | +422,2 | +675,3 | 2411 | 2979,3 | +269,4 | +568,7 |
В том числе сверхурочно отработанное время, тыс.ч. | 283,0 | 0 | 312,8 | +29,8 | +312,8 | 0 | 299,3 | -13,5 | +299,3 | 0 | 568,7 | +269,4 | +568,7 |
труд производительность предприятие
|
Таблица 4 - Производительность труда
2009 год | 2010 год | 2011 год | |||||||
Показатель | План | Факт | +,- | План | Факт | +,- | План | Факт | +,- |
Объем производства продукции, млн. руб. | 26290 | 46740 | +20450 | 27600 | 48670 | +21070 | 33400 | 61300 | +27900 |
Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала (ППП) | 1517 | 1489 | -28 | 1560 | 1538 | -22 | 1855 | 1820 | -25 |
Рабочих (КР) | 1124 | 1119 | -5 | 1158 | 1157 | -1 | 1372 | 1364 | -8 |
Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (УД), % | 74,09 | 75,15 | +1,06 | 74,23 | 75,23 | +1,00 | 73,96 | 74,95 | +0,98 |
Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 251 | 339 | +88 | 251 | 342 | +91 | 251 | 360 | +109 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч | 7 | 6,47 | -0,53 | 7 | 6,22 | -0,78 | 7 | 6,07 | -0,93 |
Общее количество отработанного времени: всеми рабочими за год (Т), тыс.ч. | 1975 | 2287,7 | +312,83 | 2035 | 2709,936 | +675,33 | 2411 | 2979,3 | +568,70 |
В том числе одним рабочим, чел.ч | 1757 | 2193,3 | +436,33 | 1757 | 2127,2 | +370,24 | 1757 | 2184,2 | +427,24 |
Среднегодовая выработка, млн. руб.: одного работающего (ГВ) | 17,3 | 31,4 | +14,06 | 17,7 | 31,6 | +13,95 | 18,0 | 33,7 | +15,68 |
Одного рабочего (ГВ`) | 23,4 | 41,8 | +18,38 | 23,8 | 42,1 | +18,23 | 24,3 | 44,9 | +20,60 |
Среднедневная выработка рабочего (СВ), тыс. руб. | 93,2 | 123,2 | +30,03 | 95,0 | 123,0 | +28,04 | 97,0 | 124,9 | +27,90 |
Сверхплановая экономия времени за счет внедрения мероприятий НТП (Тэ), тыс. чел. ч | 13,3 | 19,0 | +5,73 | 13,6 | 19,8 | +6,21 | 13,9 | 20,6 | +6,72 |
Изменение стоимости тов.прод | 0 | 5,693 | +5,69 | 0 | 5,712 | +5,71 | 0 | 6,93 | +6,93 |
Таблица 5 - Влияние факторов
Фактор | 2009 | 2010 | 2011 |
Изменение доли рабочих в общей численности ППП | 247,35 | 237,58 | 239,25 |
Количество отработанных дней одним рабочим | 6163 | 6500 | 7911 |
Продолжительности рабочего дня | -1797,48 | -2722,24 | -3475,02 |
Среднечасовой выработки | 9447,405 | 9936,87 | 11000,25 |
Итого (тыс. руб.): | 14059,94 | 13952,69 | 15675,93 |
|
Другой вывод, который можно сделать из таблицы 3, это серьезное снижение фактической длительности рабочей смены. Несмотря на то, что в 2009 году она составляла 6,47 часа, что уже на 0,53 часа меньше плановой длительности, в 2010 году она снова уменьшилась на 0,25 часа снизившись до 6.22, и продолжает снижаться в 2011 - 6.22-0,15 = 6,07 часа. То есть на каждую смену в 2011 году приходился уже почти час простоя.
|
|
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!