История возникновения и сфера деятельности ОАО «Камснаб»

Содержание

 

Введение

Глава 1. Краткая характеристика деятельности ОАО «Камснаб»

История возникновения и сфера деятельности ОАО «Камснаб»

Динамика основных технико-экономических показателей ОАО «Камснаб»

Глава 2. Экономическая сущность издержек обращения в современной системе управления торговым предприятием на примере ОАО «Камснаб»

Издержки обращения в ОАО «Камснаб»

Аналитический и синтетический учет издержек обращения

Глава 3. Действующая система учета издержек обращения и пути ее совершенствования в ОАО «Камснаб»

Обобщающая оценка состояния издержек обращения ОАО «Камснаб»

Пути совершенствования учёта издержек обращения ОАО «Камснаб»

Заключение

Список литературы

 

Введение

 

Необходимость качественных сдвигов в экономике, перехода ее на пути рыночного развития, выдвинуло в число обязательных условий повышения эффективности производства экономию и рациональное использование всех видов ресурсов. Для этого необходимо привести в действие имеющиеся организационно-экономические резервы, вести решительную борьбу с расточительством и потерями.

В связи с этим ведение действующего контроля затрат с целью постоянного снижения их величины становится одной из важнейших задач системы управления предприятием. Особую специальную роль в ее решении играет учет, призванный обеспечить систему управления качественной информацией об издержках обращения.

Изучение издержек управления в сфере торговли в современных условиях хозяйствования имеет большое практическое значение. Эта проблема приобретает особую актуальность, так как результаты работы каждого предприятия, его конкурентоспособность находятся во все большей зависимости от уровня производственных затрат.

Правильная организация учета издержек обращения дает возможность выявить резервы их снижения. Учет позволяет своевременно отражать производственные затраты и контролировать ход выполнения плана по издержкам обращения, расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Он способствует строжайшему соблюдению сметно-финансовой дисциплины и режима экономии, внедрению и управлению хозяйственным расчетом.

Чтобы усилить контроль за издержками обращения торгового предприятия необходимо проанализировать каждую статью издержек обращения. Такой анализ помогает полнее вскрыть резервы сокращения издержек обращения, способствует более эффективному использованию всех видов ресурсов, труда, основных фондов, топлива, энергий и материалов. Совершенствование учета издержек обращения ведет к более правильному отражению и в свою очередь отысканию дополнительных резервов их сокращения.

Целью моей дипломной работы является оптимизация издержек обращения на указанном мной предприятии.

Исходя из вышесказанного в дипломной работе поставлены следующие задачи:

1. Обоснование сущности издержек обращения и их значения на современном этапе;

2. Изучение действующей системы учета издержек обращения на базовом предприятии и выявление имеющихся недостатков учета на основе изучения экономической литературы по данной проблеме, разработка предложений по совершенствованию учета.

3. Проведение детального анализа издержек обращения базового торгового предприятия.

4. Выявление резервов дальнейшего снижения издержек обращения, разработка системы мероприятий по их реализации.

Торговое предприятие ООО «Камснаб», на материале которого была выполнена работа, занимается розничной и мелкооптовой торговлей. заключением договоров с поставщиками и покупателями, поставкой и реализацией продовольственных товаров населению, предприятиям и организациям.

На исследуемом предприятии объем товарооборота за 2006 год составил 33515,015 тыс. рублей, сумма издержек обращения 5432 тыс. рублей, что составило 16,2% к товарообороту.

В ОАО «Камснаб» работает около 1000 человек.

Стержневым направлением работы ООО «Камснаб» было и остается удовлетворение потребностей и населения в товарах и услугах с целью получения прибыли.

 

Глава 1. Краткая характеристика деятельности ОАО «Камснаб»

Глава 3. Действующая система учета издержек обращения и пути ее совершенствования в ОАО «Камснаб»

Заключение

 

Оптимизация издержек обращения всегда являлось важнейшим вопросом в экономике. Решение этой задачи в частности способствует хорошо налаженный учёт издержек обращения, их контроль и анализ.

Аналитический учёт издержек обращения даёт детальную характеристику по статьям, что необходимо для оперативного руководства и контроля, а также осуществления мероприятий по оптимизации издержек обращения, усилению режима экономии и повышению рентабельности.

Для совершенствования действующей методики учёта издержек обращения мной предлагается:

1. Организовать учёт по видам транспорта, который необходим для анализа и решения транспортных задач на межотраслевом уровне. Данная информация необходима органам управления для принятия решений об использовании того или иного вида транспорта применительно к региону доставки груза.

2 Необоснованным является отнесение на издержки обращения обязательных налоговых платежей торгового предприятия в экологический фонд, налог на пользователей автодорог, а также транспортного налога и налога на ветхое жильё. Это противоречит представлению об издержках обращения как единой экономической категории. Подобные местные сборы нецелесообразно объединять с затратами торгового предприятия по продвижению товаров от поставщика к потребителю. Логичнее было бы относить их на финансовый результат деятельности торгового предприятия.

В курсовой работе приведён анализ издержек обращения ОАО «Камснаб» за 2006 год.

Анализ по общему объёму издержек обращения был дополнен их анализом в статейном разрезе.

Так анализ влияния факторов на размер транспортных расходов методом цепных подстановок позволил сделать вывод о том, что увеличение объёма грузооборота увеличило транспортные расходы на 14,331 тыс. руб., а сокращение транспортных расходов в сравнении с планом на 17,053 тыс. руб. произошло, на мой взгляд, в следствии необоснованности плановых показателей. В связи с ростом товарооборота за анализируемый период по отношению к плану и увеличением транспортных тарифов, издержек и обращения увеличились.

Факторный анализ расходов по оплате труда показал, что на изменение фонда оплаты труда повлияли: изменение численности, средней заработной платы и производительности труда. Уменьшение численности работников привело к экономии фонда оплаты труда на 145,826 тыс. руб., увеличение средней зарплаты увеличило фонд оплаты труда на 225,725 тыс. руб.

Общая сумма резерва снижения издержек обращения по ОАО «Камснаб» составила 224,477 тыс. руб.

Для мобилизации выявленных в ходе анализа резервов в целях сокращения затрат необходимо:

1. Не допускать образования излишних и ненужных товарных запасов, с этой целью необходимо вести оперативный контроль за состоянием товарных запасов, результатами которого следует строго руководствоваться при визировании документов на закупку материальных ценностей.

2. Соблюдать режим экономии. Для чего усилить контроль за рациональным использованием электроэнергии, воды, топлива.

3. Практиковать взыскание с виновных лиц за бесхозяйственность, приведшую к порче тары и упаковочных материалов, за нерациональное их использование.

4. Организовать необходимую материально-техническую базу для лучшего хранения товаров.

5. Повышать производительность труда, при большем среднем заработке.

6. Интенсивно внедрять полную автоматизацию всего учета на предприятии с целью повышения оперативности принятия управленческих решений и качественного уровня производительности персонала в сфере учета.

Реализация предложений по совершенствованию учёта и по мобилизации резервов снижения издержек обращения, выявленных в ходе анализа позволит усилить контроль за издержками обращения и привести их к оптимальному уровню.

Я считаю, что в нашей стране учет издержек “скован” нормами в виду того, что предприятия стараются скрыть прибыль по причине высоких налоговых ставок и нестабильной политической ситуации. На Западе же предприятия порой стремятся завысить прибыль с целью создания иллюзии стабильности для привлечения инвесторов. Поэтому считаю, что бухгалтерского учета в идеале не существует как в России так и на Западе, то есть учитывая недостатки обоих систем учета нужно стремится использовать положительные аспекты в каждой из них.

 

Список литературы

 

1. «Положение о составе затрат на производство продукции, работ, услуг» от 1 июля 2005г. № 661.

2. Абатуров А.И. «Резервы снижения издержек обращения» -МИ: Выс. шк. 2002 г.

3. Акбашев Р.Х. «Рыночные отношения в торговле» -М.: Экономика, 2004г.

4. Баканов М.И. «Анализ хозяйственной деятельности в торговле» -

М.: Экономка, 2005 г.

5. Баканов М. И., Капелюш С. М. «Калькулирование издержек обращения в торговле» -Ленинград, 2003г.

6. Донцов Л. В. «Совершенствование анализа издержек обращения» -Ми.: Выш. шк., 2001 г.

7. Корольков И. И. «Рынок и торговля»- М.: Экономика, 2001 г.

Кравченко Л. И. «Анализ хозяйственной деятельности предприятий торговли и общепита»- Ми.: Выш. шк., 2004 г.

9. Осадчий Ю. И. «Совершенствование учета текущего, контроля в торговле» -Ми.: Выш. шк., 2005 г.

10. Слепак Л. И. «Бухгалтерский учет в торговле»- М.: Экономика,91 г. Камышанов П. «И все-таки учет должен быть перестроен»-«Советская торговля», 2001., № 9.

11. Петров В. «Издержки обращения на остаток товаров»-«Торговля»,

2005 г., № 4-6.

13. В.И.Макарьева. ”Коментарии к методическим рекомендациям по издержкам обращения и финансовым результатам в организациях торговли”. Журнал “Консультант” 2003г.№4

14. С.Н. Джаарбеков. “ Об осбенностях бухгалтерского учета затрат, включаемых в издержки обращения предприятий торговли”. Журнал “Главбух” март 2004 №3

15. Н.Г.Волков. “Состав издержек обращения и их отражение в бухгалтерском учете”.Журнал “Главбух” сентябрь 2005 №9

16. А.В.Петров.“Учетная политика предприятия. Приказ об учетной политике предприятия”.Журнал “Главбух” январь 2006 №1

17. Н.К.Бернстайн.”Анализ финансовой отчетности” 2006г.

Показатели	2005	2006
		Значение	Абсол. изменение	Темп роста, %
	2	3	4	5
Выручка от реализации, тыс. руб.	1550991	1901466	350475	22,6
Себестоимость реализованной продукции	1248813	1478151	229338	18,4
Прибыль от реализации, тыс. руб.	55345	128626	73281	132,4
Чистая прибыль, тыс. руб.	967	55613	54646	5651
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	58100	60592	2492	4,3
Фондоотдача, руб./руб.	26,7	31,38	4,68	17,5
Фондоемкость руб./руб.	0,0374	0,0319	-0,0055	-13,75
Фондовооруженность, руб./чел.	1590,76	1914,87	324,11	20,37
Амортизация, тыс. руб.	5958	6173	215	3,61
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	603 567	672600	69033	11,44
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, в оборотах	2,57	2,83	0,26	10,11
Среднесписочная численность работников	975	993	18	1,85
Производительность труда, тыс. руб./чел.	1590,76	1914,87	1890	7599,5
Фонд оплаты труда (годовой), тыс. руб.	86747,9	113023	26275,1	30,3
Среднемесячная заработная плата одного работника, тыс. руб.	7414,35	9484,98	2070,63	27,93
Экономическая рентабельность %	3,57	6,76	3,19	89,4

Приложение 1

Приложение 2

Таблица 2. Экспресс-анализ финансового состояния ОАО «Камснаб»

Наименование показателя	2005	2006
		Значение	Абсолютное изменение	Темп роста, %
1	2	3	4	5

Общие показатели

1.1.Среднемесячная выручка от реализации 129249 158455 29206 22,59 1.2.Среднесписочная численность работников, чел. 975 993 18 1,85

Содержание

 

Введение

Глава 1. Краткая характеристика деятельности ОАО «Камснаб»

История возникновения и сфера деятельности ОАО «Камснаб»