Риск, как объективная экономическая категория инновационного проекта

Оглавление

Введение

1. Риск, как объективная экономическая категория

1.1 Понятие и виды рисков инновационного проекта

1.2 Риск - как экономическая категория

1.3 Роль государства в управлении рисками

2. Управление рисками

2.1 Процедуры управления рисками

2.2 Основные методы и инструменты управления рисками инновационного проекта

3. Анализ и оценка риска в инновационном проекте

Заключение

Список литературы

Приложение

Введение

 

Ни один экономический субъект, нацеленный на успешное долгосрочное развитие, не обходится без реализации инновационных проектов. Неотъемлемой характеристикой инноваций является повышенный риск. Оттого первостепенной задачей любого инновационно активного предприятия является управление рисками. От успешности ее решения, в рамках адекватно выстроенной системы риск-менеджмента зависят результаты реализации всего инновационного проекта.

Актуальность темы исследования определяется необходимостью поиска методов, обеспечивающих эффективное управление рисками нацеленное на получение прибыли от реализации инновационного проекта.

Эффективное управление рисками в инновационном проекте дает возможность спрогнозировать и определить различные риски, угрожающие успешному завершению проекта, дать им оценку и разработать методы реагирования на них.

Одной из важных малоизученных задач является создание и развитие системы управления рисками, что и предопределило выбор темы и логику исследования.

Цель курсовой работы состоит в изучении вопросов управления рисками инновационного проекта.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

· исследовать теоретические подходы менеджмента к управлению рисками и уточнить понятие инновационного риска как экономической категории;

· выявить процедуры, методы, инструменты управления рисками;

· произвести анализ и оценку риска инновационного проекта;

Наиболее существенные научные результаты, полученные в процессе исследования, состоят в следующем:

- раскрыто содержание категории «инновационного риска» как вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров (услуг), которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке;

- уточнен инструментарий управления рисками для менеджеров предприятий, ориентированных на инновационную деятельность;

-  проанализирована оценка риска инновационного проекта;

Предметом исследования является инновационная деятельность.

Объектом исследования выступает система управления рисками инновационного проекта.

Риск, как объективная экономическая категория инновационного проекта

 

Управления рисками

Заключение

 

Риски в инновационном проекте представляют собой вероятность потерь, возникающих при вложении фирмой средств в производство новых товаров и услуг, в разработку новой техники и технологий, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке, а также при вложении средств в разработку управленческих инноваций, которые не принесут ожидаемого эффекта.

Риск является важным элементом результатов исполнения любого инновационного проекта. Любая управленческая деятельность в той или иной степени имеет рисковый характер, что обусловлено как многофакторной динамикой объекта управления и его внешнего окружения, так и ролью человеческого фактора в процессе воздействия. Вследствие этого, можно выделить несколько основных видов риска инновационной деятельности, это риск ошибочного выбора инновационного проекта, риск, связанный с обеспечением прав собственности, технический и экономический риски.

Риск как объективная экономическая категория описывает вероятность потерь в результате неопределенности, что может привести к наступлению непредвиденных или неблагоприятных обстоятельств для реализации инновационного проекта.

Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий. Процесс управления рисками проекта обычно включает выполнение нескольких процедур.

Таким образом, для эффективного управления рисками проекта необходимо выполнение: планирования управления рисками, идентификации рисков, качественной оценка рисков, количественной оценки рисков, планирования реагирования на риски, мониторинга и контроля рисков. Все методы воздействия на риск можно разделить на три основные группы - снижение, сохранение и передача риска. В зависимости от особенностей конкретного риска, необходимо предпринимать определенный метод управления риском.

Оценка риска в инновационном проекте является необходимым условием для принятия рациональных решений по управлению выявленными рисками. Анализ факторов рисков инновационного проекта одно из ключевых направлений работы по управлению риском. Анализ рисков можно подразделить на два взаимно дополняющих друг друга вида: качественный и количественный.

К методам анализа рисков относятся: методы аналогии, бальной оценки, метод дерева решений, метод Монте-Карло, экспертные методы, математико-статистические методы оценки риска, Z-статистика, анализ чувствительности, метод сценариев, имитационное моделирование рисков и др.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что не существует универсального метода, позволяющего провести полный анализ и дать оценку риска инновационного проекта. Каждый из рассмотренных выше методов обладает своими достоинствами и недостатками.

Качественные методы позволяют рассмотреть все возможные рисковые ситуации и описать все многообразие рисков рассматриваемого инвестиционного проекта, но получаемые при этом результаты оценки часто обладают не очень высокой объективностью и точностью.

Использование количественных методов дает возможность получить численную оценку рискованности проекта, определить степень влияния факторов риска на его эффективность. К числу недостатков этих методов можно отнести необходимость наличия большого объема исходной информации за длительный период времени, сложности при определении законов распределения исследуемых параметров и результирующих показателей и т.д.

На основе выше изложенных классификации и видов рисков мной была составлена таблица оценки критериев рисков инновационного проекта. Оценивания каждой критерий риска по десяти балльной шкале, можно определить уровень риска конкретного инновационного проекта. В зависимости от набранного количества баллов проект может обладать низким, средним или высоким уровнем риска.

Список литературы

1. Агафонова А.П. Обзор методов управления рисками инновационного проекта [Электронный ресурс] // Менеджмент в России и за рубежом: электронный журнал. - Режим доступа: http://www.mevriz.ru/articles/2004/5/3463.html

2. Алешин А.Г. Управление проектами: знание и опыт прошлых проектов [Электронный ресурс] // Grebennikon: электронная библиотека. - Режим доступа: http://grebennikon.ru/cat-235-1-3.html

3. Балдин К.В. Риск-менеджмент: учеб. пособие. - M.: Эксмо, 2006. - С. 254 - 267.

4. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент: учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 1996. - С. 21-27.

5. Блок Г.А. Экономическая оценка некоммерческих инновационных проектов // Креативная экономика. - 2008. №8 (167). С.74-79.

. Википедия [Электронный ресурс] // Свободная энциклопедия. - Режим доступа: www.wikipedia.org

. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: учеб. пособие. - М.: Дело и сервис, 2002. - с.160-164.

8. Грашина М., Майкл Ньюлл Управление рисками как интегральная часть методологии проектного менеджмента [Электронный ресурс] // Технологии корпоративного управления: электронный журнал. - Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/project/section_36/article_2522

9. Гребенкин А.В., Шкурко В.Е. Оценка рисков инновационных проектов на основе теории нечетких множеств // Инновации. - 2008. №7(117). С. 119-121.

10. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент [Электронный ресурс] // Административно-управленческий портал. - Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m23/

.   Гунин В.Н. Управление инновациями: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2000. - С. 266-278

12. Дудин М.Н. Риски в инновационной деятельности // Креативная экономика. - 2007. №10 (176). С.65-73

13. Иванов А.А., Олейников С.Я., Бочаров С.А., Риск-менеджмент: учеб. пособие. - М.: ЕАОИ, 2008. - С. 27-37

14. Крапчатова И.Р. Управление рисками инвестиционного проекта на этапе проектирования [Электронный ресурс] // Grebennikon: электронная библиотека. - Режим доступа: http://grebennikon.ru/cat-235-2-3.html

15. Кузнецов Н.В. Управление рисками: учеб. пособие. - Владивосток: Издательство Дальневосточного университета, 2004. - С. 38-64.

16. Молева О.В. Альтернативы интеграционной стратегии [Электронный ресурс] // ВлГУ: электронный журнал. - Режим доступа: <http://journal.vlsu.ru/>

17. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления: учеб. пособие. - М.: КНОРУС, 2006. - С. 721-749.

18. Слесарь Ю.А. Риски концентрации: методы измерения, управления и контроля [Электронный ресурс] // Grebennikon: электронная библиотека. - Режим доступа: http://grebennikon.ru/cat-235-1-3.html

19. Тарутин А. Инновационный процесс [Электронный ресурс] // Экономика: электронный журнал. - Режим доступа: http://institutiones.com/innovations/995-innovacionnij-process.html

. Хохлов Н.В. Управление риском: учеб. пособие. - M.: Юнити - Дана, 2001. - 16-20, 61-88 с.

21. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска. - М.: Финансы и статистика, 1998. - С. 54-63.

22. Черная И.П. Региональная политика устойчивого развития: проблемы и особенности формирования и реализации в Российской Федерации [Электронный ресурс] // Менеджмент в России и за рубежом: электронный журнал. - Режим доступа: <http://mevriz.ru/annotations/2006/2/>

Приложение

Оглавление

Введение

1. Риск, как объективная экономическая категория

1.1 Понятие и виды рисков инновационного проекта

1.2 Риск - как экономическая категория

1.3 Роль государства в управлении рисками

2. Управление рисками

2.1 Процедуры управления рисками

2.2 Основные методы и инструменты управления рисками инновационного проекта

3. Анализ и оценка риска в инновационном проекте

Заключение

Список литературы

Приложение

Введение

 

Ни один экономический субъект, нацеленный на успешное долгосрочное развитие, не обходится без реализации инновационных проектов. Неотъемлемой характеристикой инноваций является повышенный риск. Оттого первостепенной задачей любого инновационно активного предприятия является управление рисками. От успешности ее решения, в рамках адекватно выстроенной системы риск-менеджмента зависят результаты реализации всего инновационного проекта.

Актуальность темы исследования определяется необходимостью поиска методов, обеспечивающих эффективное управление рисками нацеленное на получение прибыли от реализации инновационного проекта.

Эффективное управление рисками в инновационном проекте дает возможность спрогнозировать и определить различные риски, угрожающие успешному завершению проекта, дать им оценку и разработать методы реагирования на них.

Одной из важных малоизученных задач является создание и развитие системы управления рисками, что и предопределило выбор темы и логику исследования.

Цель курсовой работы состоит в изучении вопросов управления рисками инновационного проекта.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

· исследовать теоретические подходы менеджмента к управлению рисками и уточнить понятие инновационного риска как экономической категории;

· выявить процедуры, методы, инструменты управления рисками;

· произвести анализ и оценку риска инновационного проекта;

Наиболее существенные научные результаты, полученные в процессе исследования, состоят в следующем:

- раскрыто содержание категории «инновационного риска» как вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров (услуг), которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке;

- уточнен инструментарий управления рисками для менеджеров предприятий, ориентированных на инновационную деятельность;

-  проанализирована оценка риска инновационного проекта;

Предметом исследования является инновационная деятельность.

Объектом исследования выступает система управления рисками инновационного проекта.

Риск, как объективная экономическая категория инновационного проекта