Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Топ:
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Дисциплины:
2020-01-13 | 156 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Разработка меню – это разработка перечня блюд и технологических карт. Формируется список необходимых продуктов, прорабатываются поставщики и отбираются продукты по принципу «цена-качество». Повара не нуждаются в обучении на первом этапе. Для персонал будет проведено обучение. В дальнейшем обучение персонала технологии приготовления блюд и оформлению подачи будет проводиться в рабочем порядке. В настоящее время разрабатывается фирменный стиль оформления карты меню (правильные названия блюд, подбор шрифтов, позиционирование на странице).
Реализация проекта
Сроки и этапы реализации проекта.
Предынвестиционная стадия инвестиционного проекта – до 3 квартала 2015 года. Предынвестиционная стадия включает следующие виды деятельности:
· исследование рынков сбыта товаров, продукции, работ, услуг (далее - продукция) и их сегментов, сырьевых зон, балансов производства и потребления, определение возможных клиентов;
· подготовку исходных данных, необходимых для выполнения финансово-экономических расчетов инвестиционного проекта;
· определение схемы и источников финансирования инвестиционного проекта;
.
На предынвестиционной стадии принимается окончательное решение (заказчиком, инвестором и иными заинтересованными) о целесообразности реализации инвестиционного проекта и разработке бизнес-плана.
Начало реализации проекта – октябрь 2015 года
Инвестиционная стадия инвестиционного проекта
Строительно-ремонтные работы, монтаж оборудования планируется осуществить в октябре 2015 года
Эксплуатационная стадия инвестиционного проекта
Начало функционирования запланировано с ноября 2015 года. Календарный график реализации инвестиционного проекта представлен ниже.
|
Эксплуатационные расходы
Эксплуатационные расходы состоят из переменных расходов.
Общие расходы
Общие расходы включают:
Текущие непроизводственные расходы планируются на уровне 50 тыс. тенге/мес. Расходы на рекламу в среднем планируются из расчета 100 тыс. тенге/мес. Расходы на охрану планируются на уровне 20 тыс. тенге/мес.
Список общих издержек
Наименование | Величина издержки, kz |
Коммунальный платеж | 160000 |
Охрана | 20000 |
Реклама и продвижение | 70000 |
Аренда помещения | 1500000 |
Транспортные расходы - Величина издержки:
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
Январь | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
Февраль | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
Март | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
Апрель | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
Май | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
Июнь | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
Июль | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
Август | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
Сентябрь | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
Октябрь | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 0 |
Ноябрь | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 0 |
Декабрь | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 0 |
Сумма / Среднее: | 100 000 / 50 000 | 600 000 / 50 000 | 600 000 / 50 000 | 600 000 / 50 000 | 600 000 / 50 000 | 450 000 / 50 000 |
Офисные расходы - Величина издержки:
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
Январь | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
Февраль | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
Март | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
Апрель | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
Май | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
Июнь | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
Июль | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
Август | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
Сентябрь | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
Октябрь | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 0 |
Ноябрь | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 0 |
Декабрь | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 0 |
Сумма / Среднее: | 10 000 / 5 000 | 60 000 / 5 000 | 60 000 / 5 000 | 60 000 / 5 000 | 60 000 / 5 000 | 45 000 / 5 000 |
Телефон, интернет - Величина издержки:
|
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
Январь | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
Февраль | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
Март | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
Апрель | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
Май | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
Июнь | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
Июль | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
Август | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
Сентябрь | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
Октябрь | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 0 |
Ноябрь | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 0 |
Декабрь | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 0 |
Сумма / Среднее: | 20 000 / 10 000 | 120 000 / 10 000 | 120 000 / 10 000 | 120 000 / 10 000 | 120 000 / 10 000 | 90 000 / 10 000 |
Затраты на сырье - Величина издержки:
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
Январь | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 |
Февраль | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 |
Март | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 |
Апрель | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 |
Май | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 |
Июнь | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 |
Июль | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 |
Август | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 |
Сентябрь | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 |
Октябрь | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 0 |
Ноябрь | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 0 |
Декабрь | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 0 |
Сумма / Среднее: | 4 050 000 / 2 025 000 | 24 300 000 / 2 025 000 | 24 300 000 / 2 025 000 | 24 300 000 / 2 025 000 | 24 300 000 / 2 025 000 | 18 225 000 / 2 025 000 |
Спец одежда для сотрудников - Величина издержки:
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
Январь | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Февраль | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Март | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Апрель | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Май | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Июнь | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Июль | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Август | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Сентябрь | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Октябрь | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 |
Ноябрь | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Декабрь | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Сумма / Среднее: | 160 000 / 160 000 | 160 000 / 160 000 | 160 000 / 160 000 | 160 000 / 160 000 | 160 000 / 160 000 |
Управленческие расходы - Величина издержки:
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
Январь | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
Февраль | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
Март | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
Апрель | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
Май | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
Июнь | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
Июль | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
Август | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
Сентябрь | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
Октябрь | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 0 |
Ноябрь | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 0 |
Декабрь | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 0 |
Сумма / Среднее: | 200 000 / 100 000 | 1 200 000 / 100 000 | 1 200 000 / 100 000 | 1 200 000 / 100 000 | 1 200 000 / 100 000 | 900 000 / 100 000 |
Потребность в капитале и финансировании
|
|
|
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!