Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Интересное:
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Дисциплины:
 2017-05-18 |
 519 |
из
5.00
|
Заказать работу |
|
|
|
|
в % от общей численности занятых
| Категории | Россия | Германия |
| 1. Руководители | ||
| 2. Специалисты различных уровней квалификации | ||
| 3. Рабочие различных уровней квалификации |
Движение (оборот) персонала предприятия – изменение численности работников предприятия в связи с увольнением и приемом на работу.
Показатели движения персонала предприятия могут быть абсолютными и относительными.
Абсолютные показатели движения персонала предприятия:
1. Оборот по приему (П) – численность лиц, зачисленных в рассматриваемом периоде соответствующим приказом по организации на работу;
2. Оборот по увольнению (В) – численность работников, оставивших работу в данной организации, уход или перевод которых оформлен приказом.
Причины для увольнения могут быть объективными и субъективными.
Объективные причины увольнения:
§ требования законодательства (например, о воинской службе);
§ естественные обстоятельства (состояние здоровья, выход на пенсию, смерть).
Оборот по увольнению в связи с объективными причинами называется необходимым.
Субъективные причины увольнения:
§ уход по собственному желанию;
§ увольнение за нарушение трудовой дисциплины (за прогулы, за нарушение техники безопасности, за самовольный уход);
§ другой уход по причинам, не вызванным производственной потребностью.
Оборот по увольнению в связи с субъективными причинами называется излишним или текучестью кадров.
Считается, что нормальная текучесть кадров составляет до 5% в год.
3. Общий оборот рабочей силы (П+В) – сумма оборотов по приему и увольнению.
Относительные показатели движения персонала предприятия – вычисляются в процентах к среднесписочной численности:
|
|
1. Коэффициент оборота по приему – отражает долю работников, принятых на работу, в среднесписочной численности работников:
| где: | 
| – | число принятых на работу; |
| – | среднесписочная численность работников предприятия. |
2. Коэффициент оборота по выбытию – отражает долю работников, выбывших с предприятия в исследуемом периоде, в среднесписочной численности работников:
3. Коэффициент текучести кадров – отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за данный период по причинам текучести к среднесписочной численности за тот же период.
| где: | 
| – | число работников, уволившихся по субъективным причинам. |
4. Коэффициент восполнения работников показывает, сколько прибывших работников приходится на 100 выбывших.
5. Коэффициент постоянства кадров – доля постоянных работников, состоявших в списочном составе весь рассматриваемый период, в среднесписочной численности работников предприятия:
| где: | 
| – | численность работников, состоявших в списочном составе весь рассматриваемый период: |
Пример 5. Численность персонала ООО «Парус» на начало 2009 года составила 541 чел. В 2009 году на работу в организацию приняты 35 человек, выбыли – 19 человек.
Дайте характеристику движения персонала организации.
Для характеристики движения персонала организации необходимо рассчитать показатели движения персонала.
Оборот по приему в данном случае составляет 35 чел., оборот по выбытию – 19 чел., общий оборот рабочей силы предприятия – 54 чел.
Для расчета относительных показателей необходимо знать среднесписочную численность работников предприятия, для расчета которой определим численность персонала на конец года:
Зная численность персонала на конец года, определим среднесписочную численность работников предприятия:
Рассчитаем коэффициент оборота по приему:
|
|
Коэффициент оборота по выбытию:
Коэффициент восполнения работников:
Коэффициент постоянства кадров:
|
|
|
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!