Тема 2. «Организация производственного процесса»

Тесты к зачету

(вариант I)

Тема 1. Понятие, основные цели и задачи организации и планирования производства

1. Организация и планирование производства – это

1. учебный курс, нацеленный на изучение: теоретических и методических вопросов организации производства на предприятиях; условий и факторов рационального согласования действий работников предприятий

2. координация движения трудовых элементов по операциям и рабочим местам, благодаря которым достигаются равномерная, ритмичная работа и высокие технико-экономические показатели

3. расчлененность производства в пространстве, многоагрегатность, многономенклатурность, многооперационность

2. Объектами организаций производства являются:

1. производственные системы различных уровней, в которые входят люди и подчиненные им средства труда

2. координация движения трудовых элементов по операциям и рабочим местам, благодаря которым достигаются равномерная, ритмичная работа и высокие технико-экономические показатели

3. многономенклатурность, многооперационность и большое разнообразие технологических процессов

3. Организация производства включает:

1. организацию поточных методов производства

2. организацию производственных процессов во времени и пространстве

3. организацию технического контроля качества продукции

4. нет правильного ответа

4. Рациональная организация производства состоит в том, чтобы

1. охватить все составляющие производственной системы и все аспекты ее производственно-хозяйственной деятельности

2. интегрировать всю совокупность разнородных компонентов, реализующих процесс производства, в целостную и высокоэффективную производственную систему, все элементы которой тщательно "пригнаны" друг к другу по всем аспектам их функционирования.

3. нет правильного ответа

5. Научная организация производства зародилась

1. в 19 веке

2. в 20 веке

3. в 18 веке

Тема 2. «Организация производственного процесса»

Производственный процесс – это

1. совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на предприятии для изготовления продукции

2. законченная часть техпроцесса

3. изменение формы или состояния материала продукции

2. Технологический процесс: - это

1. изменение формы или состояния материала продукции

2. часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по изменению и (или) определению состояния предмета

3. совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на предприятии для изготовления продукции

3. Технологической операцией называют:

1. законченную часть техпроцесса

2. организацию поточных методов производства

3. организацию производственных процессов во времени и пространстве

4. нет правильного ответа

4. Признак назначения производственных процессов – это:

1. обслуживающие производственные процессы

2. заготовительные технологические операции

3. нет правильного ответа

5. Признак характера выполняемых технологических операций в 20 веке

1. обрабатывающие технологические операции

2. сборочные технологические операции

3. вспомогательные производственные процессы

Тема 3. Подготовка и организация высокотехнологичного производства

1. Под инновацией понимается

1. новое технологическое, организационное или иное решение, планируемое предприятием к использованию

2. то, что непосредственно влияет на технический уровень и конкурентоспособность производимой продукции

3. законченная часть нового технологического процесса

4. совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на предприятии для изготовления новой технологичной продукции

2. Инновации делятся на:

1. Организационные

2. Социальные

3. Механические

4. экономические

3. Технические инновации - это

1. новые конструкторско-технологические решения, выражаемые в виде новых конструкторских решений ДСЕ (деталей или сборочных единиц), готовых изделий, а также новой технологии их изготовления

2. новые методы организации и планирования, используемые в производственно-хозяйственной деятельности предприятия

3. усовершенствование каких-либо элементов экономической системы предприятия

4. нет правильного ответа

4. Эффективность организации инновационных процессов влияет на:

1. величину затрат

2. балансовую стоимость

3. объем прибыли

5. На первом этапе происходит:

1. научные исследования, опытно-конструкторские работы

2. освоение новой продукции

3. значительный рост объемов производства и продаж

 

Этап 3 ЖЦИ включает в себя

1. передачу конструкторской документации основных изделий в электронном виде в технологические службы предприятия для проектирования и инженерного анализа технологической оснастки с выдачей технической документации

2. чертежи, технические условия, инженерные расчеты, переданные для анализа в технологические службы предприятия

3. управление производством

Этап 6 ЖЦИ включает в себя

1. технологическую оснастку в электронном виде

2. автоматизированный режим осуществления разработки управляющих программ для станков с ЧПУ

3. 14 функциональных подсистем ERP – системы

Принцип специализации – это

1. эффективность гибких производственных систем

2. разделение производственного процесса на отдельные технологические процессы, операции, переходы, приемы, движения

3. нет ответа

Тема 3. Подготовка и организация высокотехнологичного производства

1. Научные исследования - это

1. вид профессиональной интеллектуальной деятельности, имеющей своеобразные конечные результаты

2. новые знания, идеи, информация, методы, представления, изложенные в научных отчетах;

3. новые идеи и знания, подготовленные для практического использования в форме конструкторской и технологической документации, методик, изготовленных опытных образцов

Разработки (ОКР) - это

1. переходная стадия от фундаментальных и прикладных исследований к подготовке и освоению производства

2. практическое использование результатов фундаментальных исследований

3. нет ответа

Первая стадия НИР – это

1. разработка технического задания

2. разработка технического предложения

3. нет ответа

Изобретение– это

1. новые: устройство, способ, вещество

2. конструкторское выполнение изделий и их составных частей

3. нет ответа

Основные стадии КПП

1. технический проект;

2. техническое задание (ТЗ);

3. внедрение

Кадровая служба – это

1. служба, формирующая поведение отдельных работников по отношению к целям развития предприятия

2. совокупность специализированных структурных подразделений вместе с занятыми на них должностными лицами, призванными управлять персоналом

Дисциплинарная ответственность и взыскания

1. замечание, выговор, увольнение

2. предупреждения; штрафы; возмездное изъятие предметов; административный арест; исправительные работы.

 

Тесты к зачету

(вариант I)

Тема 1. Понятие, основные цели и задачи организации и планирования производства

1. Организация и планирование производства – это

1. учебный курс, нацеленный на изучение: теоретических и методических вопросов организации производства на предприятиях; условий и факторов рационального согласования действий работников предприятий

2. координация движения трудовых элементов по операциям и рабочим местам, благодаря которым достигаются равномерная, ритмичная работа и высокие технико-экономические показатели

3. расчлененность производства в пространстве, многоагрегатность, многономенклатурность, многооперационность

2. Объектами организаций производства являются:

1. производственные системы различных уровней, в которые входят люди и подчиненные им средства труда

2. координация движения трудовых элементов по операциям и рабочим местам, благодаря которым достигаются равномерная, ритмичная работа и высокие технико-экономические показатели

3. многономенклатурность, многооперационность и большое разнообразие технологических процессов

3. Организация производства включает:

1. организацию поточных методов производства

2. организацию производственных процессов во времени и пространстве

3. организацию технического контроля качества продукции

4. нет правильного ответа

4. Рациональная организация производства состоит в том, чтобы

1. охватить все составляющие производственной системы и все аспекты ее производственно-хозяйственной деятельности

2. интегрировать всю совокупность разнородных компонентов, реализующих процесс производства, в целостную и высокоэффективную производственную систему, все элементы которой тщательно "пригнаны" друг к другу по всем аспектам их функционирования.

3. нет правильного ответа

5. Научная организация производства зародилась

1. в 19 веке

2. в 20 веке

3. в 18 веке

Тема 2. «Организация производственного процесса»