К задачам стратегического менеджмента не относятся

а) методы реализации стратегического плана

б) решение организационно- стратегических задач

в) ознакомление с функциями стратегического планирования

г) определение миссий и целей организации

 

Это ориентиры, по которым прослеживаются качество работы и прогресс организации

 

Может ли влиять на стратегию фирмы такой фактор как процесс диверсификации конкурентов?

а) да

б) нет

 

Фактор внешней среды, за которым организация должна следить в области науки, техники и передовых технологий

а) экономический фактор

б) рыночный фактор

в) политический фактор

г) технический фактор

 

Изучение стратегии продвижения продукта на рынке относится к

а) финансовому анализу

б) производственному анализу

в) маркетинговому анализу

г) организационному анализу

 

Задачи производства при выборе стратегии лидерства по издержкам – это

а) поиск путей снижения издержек

б) предложение товаров, аналогичных товарам конкурентов, по более низким ценам

в) увязка уникальных возможностей с удовлетворением специфических требований покупателя

 

Корпоративные цели и цели хозяйственного подразделения совпадают в компании

а) диверсифицированной

б) не диверсифицированной

в) варианты а и б

 

Создание инвестиционных возможностей относится к

а) финансовому анализу

б) производственному анализу

в) маркетинговому анализу

г) организационному анализу

 

Стратегия, направленная на рост фирмы за счёт приобретения, либо усиления контроля над поставщиками

а) впередиидущая вертикальная интеграция

б) обратная вертикальная интеграция

 

Стратегия, основанная на использовании дополнительных возможностей производства новых продуктов, заключенных в существующем бизнесе

а) горизонтальная диверсификация

б) конгломеративная диверсификация

в) центрированная диверсификация

 

Стратегия предполагающая отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочные перспективы

а) страт. ликвидации

б) страт. «сбора урожая»

в) страт. сокращения

г) страт. сокращения расходов

 

Форма принятия решения, где совокупность логических приёмов и методики выбора оптимальных решений руководителем путём теоретического сравнения альтернатив с учётом накопленного опыта

а) неформальные

б) коллективные

в) количественные

 

Верно ли утверждение, что фокусирование оправдано, если нет конкурентов, пытающихся специализироваться на данном сегменте

а) да

б) нет

 

Факторы, определяющие стратегию организации, подразделяются на

а) четыре группы

б) три группы

в) две группы

 

15) Стратегия, которая заключается в стремлении к уникальности товара в каком-либо отношении – это стратегия ______________

 

Увеличение притока денежных средств – это

а) радикальное преобразование предприятия

б) финансовая цель

в) стратегическая цель

 

Эта стратегия предполагает поиск возможности роста на существующем рынке за счёт новой продукции требующей новой технологии, отличной от используемой

а) горизонтальная диверсификация

б) конгломеративная диверсификация

в) центрированная диверсификация

 

18) Организационную структуру, в которой выделяется верхний уровень – руководитель и нижний уровень – исполнитель называют _______________________________

 

Соотнесите перечисленные пункты 1-6 к двум данным понятиям

а) цепочка ценностей

б) главные достоинства

1) способ определения основных и вспомогательных видов деятельности

2) усиливает способность компании находить рыночные возможности

3) средство стратегической оценки связи видов деятельности

4) обеспечивает компании конкурентные преимуществ

5) может быть основой стратегии

6) инструмент анализа структуры издержек фирмы

 

Верно ли, что основа конкурентного преимущества стратегии оптимальных издержек - это способность предложить покупателю что-либо, отличное от конкурентов

а) да

б) нет

 

Форма принятия решения, где в их основе лежит научно-технический подход, предполагающий выбор оптимальных решений путём обработки информации

а) неформальные

б) коллективные

в) количественные