
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Топ:
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Дисциплины:
![]() |
![]() |
5.00
из
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
а) методы реализации стратегического плана
б) решение организационно- стратегических задач
в) ознакомление с функциями стратегического планирования
г) определение миссий и целей организации
Это ориентиры, по которым прослеживаются качество работы и прогресс организации
Может ли влиять на стратегию фирмы такой фактор как процесс диверсификации конкурентов?
а) да
б) нет
Фактор внешней среды, за которым организация должна следить в области науки, техники и передовых технологий
а) экономический фактор
б) рыночный фактор
в) политический фактор
г) технический фактор
Изучение стратегии продвижения продукта на рынке относится к
а) финансовому анализу
б) производственному анализу
в) маркетинговому анализу
г) организационному анализу
Задачи производства при выборе стратегии лидерства по издержкам – это
а) поиск путей снижения издержек
б) предложение товаров, аналогичных товарам конкурентов, по более низким ценам
в) увязка уникальных возможностей с удовлетворением специфических требований покупателя
Корпоративные цели и цели хозяйственного подразделения совпадают в компании
а) диверсифицированной
б) не диверсифицированной
в) варианты а и б
Создание инвестиционных возможностей относится к
а) финансовому анализу
б) производственному анализу
в) маркетинговому анализу
г) организационному анализу
Стратегия, направленная на рост фирмы за счёт приобретения, либо усиления контроля над поставщиками
а) впередиидущая вертикальная интеграция
б) обратная вертикальная интеграция
Стратегия, основанная на использовании дополнительных возможностей производства новых продуктов, заключенных в существующем бизнесе
а) горизонтальная диверсификация
б) конгломеративная диверсификация
в) центрированная диверсификация
Стратегия предполагающая отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочные перспективы
а) страт. ликвидации
б) страт. «сбора урожая»
в) страт. сокращения
г) страт. сокращения расходов
Форма принятия решения, где совокупность логических приёмов и методики выбора оптимальных решений руководителем путём теоретического сравнения альтернатив с учётом накопленного опыта
а) неформальные
б) коллективные
в) количественные
Верно ли утверждение, что фокусирование оправдано, если нет конкурентов, пытающихся специализироваться на данном сегменте
а) да
б) нет
Факторы, определяющие стратегию организации, подразделяются на
а) четыре группы
б) три группы
в) две группы
15) Стратегия, которая заключается в стремлении к уникальности товара в каком-либо отношении – это стратегия ______________
Увеличение притока денежных средств – это
а) радикальное преобразование предприятия
б) финансовая цель
в) стратегическая цель
Эта стратегия предполагает поиск возможности роста на существующем рынке за счёт новой продукции требующей новой технологии, отличной от используемой
а) горизонтальная диверсификация
б) конгломеративная диверсификация
в) центрированная диверсификация
18) Организационную структуру, в которой выделяется верхний уровень – руководитель и нижний уровень – исполнитель называют _______________________________
Соотнесите перечисленные пункты 1-6 к двум данным понятиям
а) цепочка ценностей
б) главные достоинства
1) способ определения основных и вспомогательных видов деятельности
2) усиливает способность компании находить рыночные возможности
3) средство стратегической оценки связи видов деятельности
4) обеспечивает компании конкурентные преимуществ
5) может быть основой стратегии
6) инструмент анализа структуры издержек фирмы
Верно ли, что основа конкурентного преимущества стратегии оптимальных издержек - это способность предложить покупателю что-либо, отличное от конкурентов
а) да
б) нет
Форма принятия решения, где в их основе лежит научно-технический подход, предполагающий выбор оптимальных решений путём обработки информации
а) неформальные
б) коллективные
в) количественные
|
|
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
© cyberpedia.su 2017-2025 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!