Эгоистическая модель организации выездного туризма

Смысл эгоистической модели выездного туризма сводится к росту участия страны-донора в функционировании зарубежной туристической индустрии посредством осуществления капиталов­ложении в нее. В современных условиях инвестиции в зарубеж­ную промышленность или сферу услуг не являются чем-то запре­дельно сложным, превратившись в довольно простой технически и распространенный вид коммерческой деятельности. Инвесторы из страны-донора, оценив перспективность иностранного турис­тического центра (зачастую через растущую его популярность среди своих сограждан), легко смогут наращивать степень своего участия в деятельности и управлении его туристической индуст­рией, увеличивая объемы и диверсифицируя (например, сначала приобретая гостиничный, а потом и ресторанный, транспортный, экскурсионный бизнес за рубежом) свои капиталовложения. Гло­бальный характер современных экономических отношений по­зволит инвесторам страны-донора осуществлять и кадровую по­литику в иностранной туристической индустрии, расставляя на основные управленческие места в приобретаемом бизнесе не мест­ных жителей, а своих сограждан, якобы с целью модернизации коммерческих взаимоотношений и повышения качества обслу­живания прибывающих туристов. Результатом функционирова­ния эгоистической модели выездного туризма, очевидно, станет создание в стране-реципиенте туристической индустрии с боль­шой долей как капитала страны-донора, так и работников - выходцев из-за рубежа. Следовательно, эгоистическая модель выезд­ного туризма превращает последний в абсолютно доходную для страны-донора деятельность, прибыль которой обеспечивается работой и национальных перевозчиков, доставляющих туристов к месту отдыха, и отелей, ресторанов, экскурсионных фирм, в большей или меньшей степени принадлежащих национальным инвесторам, а также заработками своего населения на иностран­ном курорте. Еще более доходным выездной туризм для страны- донора может стать при отсутствии в стране-реципиенте преимуществ в производстве товаров туристского потребления (продо­вольствия, напитков, фототоваров, туристского снаряжения, су­вениров и т.д.) и наличии таковых в стране-доноре. В этом слу­чае даже расходы туристов во время отдыха (например, в магази­нах или рынках зарубежного курорта) способны приносить при­быль экспортирующей и товары туристского потребления стра­не-донору.

Становление эгоистической модели выездного туризма пред­ставляется возможным только в случаях, когда:

ü экономическая система страны-донора весьма капиталоем­кая, что и позволяет довольно безболезненный для нее вы­вод капиталов в туристическую индустрию иностранного го­сударства;

ü популярность страны-реципиента среди жителей донорско­го региона стабильно высокая, что и вселяет уверенность местных инвесторов в быстрой окупаемости своих капита­ловложений;

ü нехватка собственных капиталов и лояльное отношение властей к иностранным инвестициям в туристическую ин­дустрию в стране-реципиенте;

ü отсутствие всякого рода строгих ограничений как зарубеж­ных инвестиций, так и миграций рабочей силы в стране-реципиенте. Очевидно, что позиция местных властей, направ­ленная на ограничение присутствия иностранных капиталов и работников в национальной туристической индустрии, не приведет к созданию описанной эгоистической модели;

ü страна-реципиент в своем экономическом развитии гораздо более отсталая, чем страна-донор, ее рыночные механизмы далёко не совершенны, а каких-либо приобретенных преимуществ в производстве товаров туристического потребле­ния (например, квалифицированных трудящихся или со­временной инфраструктуры) в ней нет.

Несмотря на очевидную выгодность эгоистической модели выездного туризма для страны-донора, нельзя не согласиться с тем, что она не отвечает национальным интересам населения ре­цептивных туристических стран, которые в результате туристи­ческих обменов по данной модели лишь просто предоставляют свои туристические ресурсы, причем практически за бесценок.

Обе приведенные модели доказывают тот факт, что выездной туризм может стать весьма прибыльным и стимулирующим раз­витие местной промышленности и сферы услуг видом деятельно­сти только при условии грамотной и планомерной политики вла­сти отправляющего региона, направленной, во-первых, на кор­ректировку выездных туристических потоков в направлении стран — наиболее активных торговых партнеров; во-вторых, на развитие инвестиций в туристическую индустрию рецептивных стран и регионов; и в-третьих, на предотвращение проникнове­ния представителей туристического бизнеса рецептивных регио­нов в национальную туристическую индустрию (например, в сфе­ру авиаперевозок или туроперейтинг).

Следовательно, любые виды международного туризма (как выездной, так и въездной), являясь сложными социально-эконо­мическими явлениями, способны оказывать на экономическую систему региона как позитивное, так и негативное воздействие. Однобокий протекционистский подход, основанный на приорите­те въездного туризма, изначально ошибочный и не отвечает реалиям современного экономического развития. Для целого ряда госу­дарств, не обладающих преимуществами в производстве националь­ного туристического продукта, именно выездной туризм способен стать мощным инструментом как повышения уровня жизни мест­ного сообщества, так и стимулирования роста промышленного производства и степени вовлеченности страны в мировые торговые процессы, тогда как концентрация усилий страны на производ­стве национального туристического продукта и на его популяриза­ции в мире окажутся тщетными и малоэффективными. В любом случае с целью достижения максимально позитивного экономического эффекта международного туризма необходимы отлажен­ные механизмы его государственного регулирования.

Список используемой литературы

1. Жукова М.А. «Индустрия туризма: менеджмент организации». М.: Финансы и статистика, 2002 г.

2. Гуляев В.Г. «Организация туристских перевозок». М.: Финансы и статистика, 2001 г.

3. Ушаков Д.С. «Технологии Выездного туризма». Москва: ИКЦ «МарТ; Ростов-н/Д: Издательский центр «МарТ», 2007г.