Потеря пароля к кошельку ведет к потере денег.

Потеря пароля к кошельку ведет к потере денег.

Тяжелый файл базы.

 

Сатоси Накамото отметил во введении к своей программной статье главную проблему:

https://bitcoin.org/bitcoin.pdf.

“Необходима платежная система, основанная не на доверии, а на криптографии, которая позволила бы любым двум участникам осуществить перевод средств напрямую, без участия посредника.”

 

За семь лет существования Биткоина стало очевидно, что 98 % пользователей этой системы используют мобильные кошельки. Эти сервисы по сути являются надстройками над одноранговой платежной системой и являются удобным посредником. Основная проблема в том, что хранить весь блокчейн и осуществлять вычисления на мобильном устройстве очень сложно. Возможно, в ближайшем будущем эту проблему решат с помощью легких клиентов, но пока рынок расставил приоритеты таким образом.

 

 

Несправедливость распределения эмиссии.

 

Интересным феноменом оказался механизм стимулирования поддержки сети, который заложил Сатоси Накомото (https://bitcoin.org/bitcoin.pdf):

 

“По умолчанию, первая транзакция в блоке является специальной, создающей новую монету, которая принадлежит создателю блока. Такая схема является поощряющей для участников, стимулируя их поддерживать работу сети, а также решает вопрос о начальном распределении денежной массы в отсутствие центрального эмитента. Равномерное увеличение числа монет в обращении можно сравнить с добычей золота, в которую золотоискатели тоже вкладывают свои ресурсы. В роли последних в нашем случае выступают процессорное время и электричество”.

 

У такой формы эмиссии есть ряд очевидных недостатков, как у золотого стандарта:

1. Несправедливость распределения.

Те, кто первыми узнали о новой сети и включились в ее поддержку, были вознаграждены десятками тысяч биткоинов при помощи лишь своего персонального компьютера, а сейчас обычные пользователи и тысячные доли биткоина не могут заработать, используя доступные им “процессорное время и электричество”.

2. Недостаточная ликвидность.

Были новости, например, из Индонезии. Это большой рынок — 250 млн человек.

Как считает один из руководителей обменных сервисов, основная причина низких оборотов — элементарная нехватка цифровой валюты в Индонезии, что не позволяет удовлетворить существующей спрос:

https://www.reddit.com/r/Bitcoin/comments/1te92j/indonesia_opens_exchange_bitcoincoid/. Иногда требуется большое время, чтобы необходимый объем ликвидности появился на локальном рынке, иногда это сложно сделать, особенно если регион плохо интегрирован с международной финансовой системой.

 

 

Часто говорят о том, что Биткоин поможет Африке. Представим себе жителя одного из депрессивных регионов, у которого есть хотя бы одно мобильное устройство. Как он может использовать эту валюту? Установил он себе мобильный кошелек Биткоина, на счету — ноль. Где он возьмет биткоины, от кого он сможет получить их? Тем не менее экономика в этих регионах есть, своеобразная, небольшая. Люди работают, продают, заказывают услуги, и даже иногда без денежного эквивалента. Но за восемь лет туда так и не добралась криптоэкономика, несмотря на все ее преимущества: не требуются документы, ею просто обмениваться с помощью мобильного приложения, легко осуществлять переводы по всему миру. И у меня закрадывается ощущение, что если так будет продолжаться, то она так и не появится там. Потому что нет ликвидности на этих рынках, потому что никто не майнил в этих регионах: не могли, не умели, не успели.

 

Сатоси понимал эту проблему и в 2009 году обозначил:

http://p2pfoundation.ning.com/forum/topics/bitcoin-open-source?commentId=2003008%3AComment%3A9562

“Отвечая на вопрос Sepp: действительно, у нас нет какого-либо органа, который бы мог выступать в роли центрального банка или федеральной резервной системы для регулирования денежной массы, поскольку популяция пользователей постоянно растет. Для этих целей потребуется доверенная сторона, которое бы оценивала стоимость, потому как я лично не знаю, каким образом программное обеспечение может знать реальную оценку стоимость вещей по всему миру. Если имеется какой-то хитрый способ или если мы хотим доверить это кому-либо, кто бы мог активно управлять денежной массой, чтобы привязать ее к чему-то, то для этого должны быть определенные правила, которые можно было бы запрограммировать.”

(“To Sepp's question, indeed there is nobody to act as central bank or federal reserve to adjust the money supply as the population of users grows. That would have required a trusted party to determine the value, because I don't know a way for software to know the real world value of things. If there was some clever way, or if we wanted to trust someone to actively manage the money supply to peg it to something, the rules could have been programmed for that”.)

 

Интересный пример:

Система PayPal за подключение пользователя сначала выплачивала 20$ тому, кто подключался сам, и тому, кто привел друга, потом, по мере увеличения этой сети, вознаграждение уменьшалось: https://www.youtube.com/watch?v=vDwzmJpI4io (смотреть с 11 m 20 s). Таким образом Илон Маск достиг сетевого эффекта.

 

 

Более справедливым распределением токенов является выплачивание средств каждому реальному пользователю и доплата за активность, которая увеличивает капитализацию сети. Подробнее — в главе “Обоснование эмиссии”.

 

Сложность учета репутации в анонимных сообществах.

 

Как пишет Виталик в своей работе:

https://github.com/ethereum/wiki/wiki/Problems/170abf3eb19bd06c22017540c9ef1a628a1118d7

 

“Проблема, в некоторой степени связанная с системами репутации, — проблема создания системы уникальных идентификаторов <…> Тем не менее, хотелось бы иметь более элегантную и более эгалитарную систему, чем «один доллар — один голос», в идеале — «один человек — один голос».

На настоящий момент мы видим две стратегии, направленные на решение этой проблемы. Одно из возможных решений — реализовать механизм proof-of-work на основе человеческого труда, а не работы компьютеров… Эти задачи могут быть интерактивными, как CAPTCHA, хотя существующие реализации CAPTCHA далеки от приемлемого для этой задачи уровня, или интерактивные игры со стратегией, наподобие Го.

Вторая стратегия — использовать social proof, направляя силу децентрализованной информации на решение простой задачи: соответствуют ли данные две учетные записи одному человеку? <…> Более совершенные системы могут пытаться определить попытки обмана, распознавая стилевые особенности языка или отслеживая IP-адреса...”.

 

Мне очень близка позиция “в идеале — «один человек — один голос»”. От нее я начну свои рассуждения. Как узнать, что подключился человек, а не бот? На данный момент уже существуют элегантные решения по биометрической идентификации с очень высокой вероятностью. Если брать комбинацию методов идентификации, то это увеличивает вероятность получения почти стопроцентной идентификации. Стоит отметить, что использование Hardware-решений, например, сканера отпечатка пальца, имеют вероятность подделки сигнала на хардверном уровне. Поэтому нам важен набор данных, который напрямую поступает от пользователя к идентифицирующей системе. Таким набором данных является: фотография лица, запись видео (серии фотографий для фиксации мимических паттернов) и запись голоса. И, соответственно, фронтальная камера и микрофон сейчас присутствуют во всех устройствах. Для того чтобы избежать подделки, стоит добавить ID устройства и генератор случайных букв для произнесения человеком во время записи, это исключает использование заранее подготовленных аудиодорожек. Возможно, какие-то элементы можно заменять, добавлять задачи на распознавание, CAPTCHA и т. д. Такой способ идентификации занимает не более пяти секунд и не требует наличия почты, телефона, паспорта, при этом вы можете не волноваться, что потеряете пароль. Стоимость одной идентификации может составлять около 1 цента. Это и есть настоящий Proof of Identity. Единственный пока нерешенный вопрос — децентрализация этого сервиса. У таких сервисов есть несколько компонент: софтверная часть, нейросеть и база данных. В принципе, эти компоненты можно децентрализовать. Возможно, не все компоненты можно будет реализовать через блокчейн, но какие-то части будут представлять собой сеть из независимых узлов. На каждой ноде необходимо будет обучать нейросеть каждый раз по всей базе данных. В дальнейшем эту сеть можно будет связать с помощью смарт-контрактов на Ethereum. Должно быть, технические возможности когда-нибудь дорастут для обработки таких массивов данных всего человечества. Успех этого направления, возможно, позволит заменить или усовершенствовать Proof of work. Это большой путь, который, как и все, начинается с первого шага. Сначала Proof of concept: необходимо доказать работу этого принципа хотя бы на мобильном кошельке, потом осуществить децентрализацию и интеграцию в полный клиент-кошелек.

 

Концепция нового поколения банкинга — Банк 4.0

(уберизация финансов) (глава 6)

 

В современной литературе: Крис Скиннер “Digital bank”, Бретт Кинг “Банк 2.0” и “Банк 3.0” — ведущие эксперты говорят о том, что банк должен стать открытой платформой с открытым API для интеграции стартапов, с открытыми данными и выступать объединяющим звеном для соцсетей, игр и т. д.

 

Я смотрю на финансовый рынок через призму блокчейна, так как последние годы посвятил свое время активным исследованиям и экспериментам в этой сфере. И с учетом коммуникации с ведущими экспертами в финансовой и fintech-отрасли, у меня сложилась картинка, как может выглядеть модель финансового института будущего. Он будет представлен выглядеть в виде трех слоев:

в фундаменте — блокчейн как открытая платформа, выполняющая роль процессинга, генерации счетов и финансов

 

 

 

 

следующий слой — рой проектов, трансформирующих бизнес-модель: вместо кредитования банком — р2р-кредитование, страхование, бизнес-модели, основанные на данных, репутационные и скоринговые системы…

 

завершающим слоем: бизнесы, работающие с интерфейсными решениями: карты, qr-коды, мобильные приложения, чат-банкинг, соцсети…

 

Эта архитектура зародилась сначала в виде Биткоина. Сатоси Накамото выложил код, и со временем на базе этой системы образовались тысячи проектов. Стоит отметить огромный успех такого подхода.

Но это решение было реализовано девять лет назад, и сейчас можно предложить выполнить более прогрессивные решения.

 

Почему блокчейн?

 

Использование блокчейна “Эфириума” для реализации проекта Humaniq позволяет другим стартапам напрямую использовать доступ к клиентской базе, машинному обучению на открытых данных. И это без согласования разрешений со службами безопасности и доказывания, что проект может сработать, как это происходит в работе с финансовыми организациями “старого типа”. Также использование блокчейна Ethereum позволяет сразу закрыть вопросы, связанные с безопасностью блокчейна, майнинга и комиссий для борьбы с фродом.

 

 

Почему мобильный кошелек?

 

Давайте перейдем к третьему кругу. Почему Humaniq для реализации первого решения использует мобильный интерфейс? Как можно узнать из главы “Тренды или аналитика”, существует значительный потенциал для оказания финансовых услуг через мобильные телефоны группам населения, имеющим низкий уровень обслуживания в развивающихся странах (McKensey).

Пользователи смартфонов — 1,2 миллиарда (19 %).

Пользователи мобильных телефонов — 3,5 миллиарда (57 %).

При покрытии мобильной сети — 5,5 миллиарда (88 %).

Примерная общая численность населения развивающихся стран —– примерно 6,2 миллиарда.

 

Вторая причина: рутину верификации по паспорту или электронной почте мы заменяем биоидентификацией. На данный момент алгоритмы для нейросетей научились идентифицировать людей по лицу с невероятной точностью.

И для подключения районов, не включенных в экономику, мы разрабатываем программное обеспечение под самые дешевые аппаратные решения на Android 5.0: смартфон за 10–15$. Подобного устройства достаточно для установки мобильного кошелька, там есть фронтальная камера и микрофон для прохождения идентификации.

 

Процесс прохождения биоидентификации будет состоять из комбинации методов идентификации, это увеличивает вероятность получения почти стопроцентной идентификации. Стоит отметить, что использование Hardware-решений, таких, например, как сканер отпечатка пальца, не исключает вероятности подделки сигнала на хардверном уровне. Поэтому нам важен набор данных, который напрямую поступает от пользователя к идентифицирующей системе. Таким набором данных является: фотография лица, запись видео (серии фотографий для фиксации мимических паттернов) и запись голоса. И, соответственно, фронтальная камера и микрофон сейчас присутствуют во всех устройствах. Для того чтобы избежать подделки, стоит добавить ID устройства и генератор случайных букв для произнесения человеком во время записи. Это исключает использование заранее подготовленных аудио и видео фрагментов. В этом случае подделка будет требовать создания больших библиотек для выбора необходимой звуковой дорожки. Возможно, стоит заменять какие-то элементы, добавлять задачи на распознавание, CAPTCHA и т. д.

 

Также с целью безопасности в рамках смарт-контракта следующего поколения будет запрограммирована скоринговая модель для персональной эмиссии в виде “скоринговой функции” (в “Математическая модель эмиссии” описан этот механизм). Скоринговая функция должна содержать параметры, которые, с одной стороны, будут четко отсеивать действия роботов, а с другой— улучшать капитализацию.

 

 Цель проекта:

 

Интегрировать 1 млрд людей, отключенных от международного предпринимательского сообщества.

Благотворительность: помочь благотворительным организациям оказывать таргетированную помощь. Ведь стоимость доставки финансовой помощи в депрессивные регионы выше, чем в конечном счете достается конкретным людям.

Включение в свободное предпринимательское пространство улучшит благосостояние в этих регионах (фриланс, денежные переводы), снизит миграционное давление на развитые страны.

Самостоятельное “строительство” инфраструктуры для коммуникации в развивающихся регионах.

 

Таким образом, проект включает в себя самые прогрессивные и массовые технологии: в основе — блокчейн с возможностью подключаться сторонним проектам, мобильное приложение, биоидентификация.

 

Въедливый читатель может сказать, что у этой системы есть ряд централизованных мест, которые несут в себе риски. Но на это есть ответы:

Каждый пользователь может использовать клиент-кошелек Ethereum, не прибегая к дополнительным сервисам.

Стоит признать, что подавляющее число пользователей Биткоина пользуется “сервисами-надстройками” над протоколом Биткоина — это нормальная работа платежной системы, и наша работа будет строиться примерно на этих же принципах. А так как вопросы безопасности сети на себя берет Ethereum, это позволяет сфокусироваться на клиентоориентированной децентрализованной бизнес-модели.

В отношении биоидентификации и мобильного кошелька мы будем двигаться в сторону открытого кода и, в дальнейшем, децентрализации (предпосылки описаны в главе “Проблемы криптоэкономики и предпосылки проекта”).

Помимо всего вышеперечисленного стратегией развития сервисов является создание децентрализованной бизнес-модели, то есть стимулирование появления нескольких мобильных кошельков сторонними командами, чат-ботов, сервисов обмена, предоставления услуг и т. д.

Пока нет технологической возможности поместить биоидентификацию в блокчейн, но тем не менее, если сейчас есть возможность помочь людям и развить экосистему криптоэкономики, это необходимо сделать.

 

 

Timeline (глава 11)

 

Предыстория:

 

2013 — Написал книгу “Биткоин. Больше чем деньги”.

2014, март — Книга вышла в тираж.

2014–2016 — Спикер множества конференций о Биткоине и блокчейне.

2015 — Предпринимательское сообщество Blockchain.community делегировало мне полномочия представлять его интересы.

 

29.10.2015 — Основал финансово-технологический кластер Future Funtech (Futurefintech.org – community and coworking, helping to develop companies in the field of novel financial technologies).

https://www.facebook.com/futurefintech/videos/1037781822940948/

 

2015, ноябрь — Знакомство, консультация и демонстрация акселератора с Викторией Высотиной Exponential Finance (Singularity University).

 

https://exponential.singularityu.org/finance/june-2015-presenters/victoria-vysotina

 

2015, декабрь — Знакомство с Eric Van der Klijn и опытом организации Level 39 (Лондон).

 

https://en.wikipedia.org/wiki/Eric_van_der_Kleij

 

2016, февраль — Взял интервью у Виталика Бутерина, в котором мы обсудили проблемы благотворительности на блокчейне.

 

2016, май 16 — Совместно с Владиславом Мартыновым (advisory board Ethereum) организовал конференцию Ethereum с участием Виталика Бутерина. На конференции присутствовало 500 человек, представители Центрального банка и и др. банков.

 

http://www.coinfox.info/news/5509-vitalik-buterin-v-rossii-2

http://www.coinfox.info/news/persons/5523-aleks-fork-2

 

 

27 апреля 2016 — После участия в конференции ICT Summit 2016 состоялась встреча с представителями ООН, на которой обсуждались, в том числе, проблемы в депрессивных регионах и возможности потенциальных партнеров по проекту Humaniq. http://www.moldovaictsummit.md/index.php/program/day-1

 

Помог нескольким проектам найти нужные технологии в мире блокчейна:

22.06 16 — Waves & BioViva.

http://bioviva-science.com/blog/bioviva-gene-therapy-and-blockchain-merges-in-russia

http://drit.asia/curation_about_blockchain/index.php/2016/06/23/3439/

http://forklog.net/waves-partners-with-bioviva/

23.09.16 — Emercoin & UN.

http://coinmagazine.org/un-creates-a-bloskchain-project-together-with-emergroup-and-deeplace/

 

2016, август — Успешный краудфандинг на выпуск книги Exponential organization (автор — Salim Ismail, основатель Singularity University). https://simex.global/en/projects/2489

Получил одобрение и утверждение кандидатуры Алекса Форка и Future fintech как партнеров выпуска книги.

 

2016, сентябрь–октябрь — После встреч в Израиле с Bitcoin Ambassy Israel (http://www.bitembassy.org/), The Floor и встреч с группами разработчиков из Израиля принято решение об архитектуре проекта Humaniq. Начало работы над White paper.

 

2016, ноябрь — Неформальная встреча с John Lilic (Consensys), первое сообщение о запуске Humaniq и подготовке документации.

 

 

Реализация проекта:

 

2016, октябрь–ноябрь — White paper (White book).

2016, декабрь — Запуск сайта Humaniq.co.

2016, декабрь — Pre-sale.

2017, февраль — Crowdsale start.

2017, февраль — Встреча с партнерами в Индии по проекту Humaniq.

2017, март — Crowdsale Concludes.

2017, май — Prototype mobile App.

2017, июль — (Product launch) Test mobile App + BioID + Exchange App.

2017, сентябрь — Global Expansion в двух направлениях: расширение сетки пользователей в Африке, Азии, Южной Америке и открытие инновационных представительств в Лондоне, Сингапуре, Гонконге, Сан-Франциско.

2018 — Правовые вопросы в развитых странах, интеграция виртуальных карт, интеграция fintech-стартапов, исследования децентрализации архитектуры.

 

Initial Coin Offering

 

Coin Offering будет проходить в два этапа:

Pre-ICO

ICO.

 

В главе “Математическая модель эмиссии” было рассчитано, что “человеческая норма” на каждого пользователя начнет убывать с 860 монет на одного пользователя, прошедшего биоидентификацию. Для этапов Pre-ICO и ICO количество монет в “человеческой норме” будет увеличено: для Pre-ICO — 1500 монет, для ICO — 1000 монет. Предпродажная цена “Человеческой нормы” будет равна 1 ether (эквивалентная сумма в bitcoin) и эквивалентна 10$, т. е. приблизительной стоимости самого простого смартфона на Android.

 

Цель проведения Pre-ICO — создать дискуссию вокруг проблем, поднимаемых проектом, обратить внимание ведущих экспертов в отрасли и привлечь средства для подготовки достойного освещения проекта, а также для подготовки качественного ICO. Если будет собрана сумма меньше 10 000 эфиров, все средства будут возвращены.

 

Начальное распределение токенов будет в виде продажи токенов с дисконтом:

Счастливые часы: первые 12 часов + 70 %.

Следующие сутки: + 50 %.

Следующие 3 дня: + 33 %.

Следующие 3 дня: + 20 %.

Следующие 3 дня: + 7 %.

Следующие 3 дня: =.

 

Выводы (глава 15)

 

Проект Humaniq — это одна из попыток найти новую модель человеческого общежития, создать инфраструктуру для включения в современную экономику людей, до этого изолированных. Проект включает в себя самые передовые и массовые технологии: в основе — блокчейн с возможностью подключаться сторонним проектам, мобильное приложение, биоидентификация. Проект может оказать благотворное влияние в трех направлениях: развитие криптоэкономики, благополучие развивающихся стран и рост мировой экономики.

 

Для криптоэкономики:

· расширение числа пользователей криптоэконопики окажет благотворное развитие на эту отрасль;

· изначально заложенная дружелюбная и опенсорс-архитектура “Банка 4.0” поможет стартапам получить мгновенный доступ к клиентам по всему миру и заручиться финансовой поддержкой от проекта Humaniq;

· биоидентификация позволит апробировать системы репутации и программы персонифицированного взаимодействия, включая благотворительность.

 

Для развивающиеся стран:

· Снижение уровня бедности.

· Создание гендерного равенства: подключение женской части населения к системе электронных финансов повысит доходы сферы здравоохранения, образования; исчезнет барьер для женщин при регистрации финансового аккаунта; у женщин появится больший контроль над своими финансами и бизнесом.

· Повышение качества образования за счет удаленного доступа и возможности оплаты.

· Удаленная работа и экономический рост: большие возможности для сбережений увеличат кредитный потенциал населения; сбор финансовых данных о клиентах снизит риски при кредитовании.

· Инновации и инфраструктура: электронные финансы позволят создавать новые бизнес-модели и продукты.

· Сокращение классового неравенства: финансовые услуги предоставят большое преимущество для очень бедных людей.

 

Для мировой экономики:

· Включение в современную экономику людей, до этого изолированных, может стать новым источником роста мировой экономики. Возможно, это не решит проблемы в глобальной экономике, но проект может оказать благотворное влияние если не на отсрочку кризиса, то хотя бы на смягчение кризисного падения.

· Улучшение благосостояния депрессивных регионов снизит негативное миграционное воздействие на развитые экономики. Особенно это актуально для стран EC.

 

 

Благодаря передовым технологиям банкинга и блокчейна реализовать этот проект возможно очень быстро. Надо уже сейчас дать людям возможность делать то, что они хотели бы, но пока не могут, тогда они найдут наилучшие принципы и средства для достижения своих целей. Таким образом люди сами смогут творить свою судьбу. 

 

 

Humaniq.

Алекс Форк

 

Satoshi Nakamoto, «Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System»

Vitalik Buterin, Ethereum, White paper. https://github.com/ethereum/wiki/wiki/White-Paper

Vitalik Buterin, Problems https://github.com/ethereum/wiki/wiki/Problems/170abf3eb19bd06c22017540c9ef1a628a1118d7

Томас Гоббс, «Левифан», 2016

Смит Адам «Исследование о природе и причинах богатства народов» Переводчик: Петр Клюкин. Москва: Эксмо, 2016.

Мизес Людвиг. Человеческая деятельность. Трактат по экономической теории. - Пер. с 3-го испр. англ. изд. А. В. Куряева. Челябинск: Социум, 2005.

Уэрта де Сото Хесус. Деньги, банковский кредит и экономические циклы. Пер. с англ. под ред. А. В. Куряева. Челябинск: Социум, 2008.

Ротбард Мюррей. Власть и рынок: государство и экономика: пер. с англ./ под ред. А.В.Куряева. – Челябинск: Социум, 2003

Хайек Ф. А. Индивидуализм и экономический порядок. Перевод на русский язык. Москва. 2000.

mises.org

Генри Хазлитт. Экономика в одном уроке. - М.: Вильямс, 2007

Фредрик Бастиа, «Что видно и чего не видно», 2006

Коломбатто Энрико “Рынки, мораль и экономическая политика: новый подход к защите экономики свободного рынка” / пер. с англ. под науч. ред. Гр. Сапова. — Москва: Мысль, 2016.

Хиггс Р. Кризис и Левиафан: Поворотные моменты роста американского правительства / Роберт Хиггс; пер. с англ. Б. С. Пинскера под ред. А. В. Куряева. Москва: ИРИСЭН, Мысль, 2010.

Хайек Фридрих. Право, законодательство и свобода. Монография. — М.: ИРИСЭН, Мысль, 2006.

Ричард Пайпс, «Собственность и свобода», 2001

Павел Захаров, «Экономическая политика США (2009-2013 годы). Кризис, реформы и экономический рост», 2014

Санфорд Икеда, "Динамика смешанной экономики. К теории интервенционизма", 1997

Greif A., Milgrom Р., Weingast В. «Coordination, Commitment and Enforcement: the Case of the Merchant Guild» // Journal of Political Economy. 1994. Vol. 102. P. 745-776.).

Питер Лисон, «Невидимая ловушка: тайная экономика пиратов» 2009/ Leeson, Peter T. «The Invisible Hook: The Hidden Economics of Pirates». Princeton University Press. 2009.

Крис Скиннер, «Цифровой банк. Как создать цифровой банк или стать им», 2014

Бретт Кинг, «Банк 3.0. Почему сегодня банк - это не то, куда вы ходите, а то, что вы делаете», 2016

Главы 1-4 по мотивам творчества Фридрихом фон Хайеком, Мюррея Ротбарда, Павла Усанова, Leeson Peter, Александр Раквиашвили.

Richman В. How Community Institutions Create Economic Advantage: Jewish Diamond Merchants in New York // Law & Social Inquiry. 2006. Vol. 31. № 2. P. 383-420.)

 

 

+_+

Проект Humaniq

 

Проект Humaniq — мобильный банк нового поколения, основанный на принципах блокчейна и биометрической идентификации человека. Мы рассчитываем, что нашим кошельком сможет воспользоваться вплоть до 1 миллиарда людей! Людей, которые в обычной жизни не имеют банковского счета и до сих пор пользуются исключительно наличными средствами или вообще натуральным обменом. При этом в некоторых случаях доступ к технологиям у них при этом есть. Например, у некоторых людей никогда не было документов удостоверяющих личность.

 

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА HUMANIQ

 

Мы запускаем проект, как ответ на самые острые проблемы мира криптовалют. Архитектура консенсуса PoW приводит к централизации майнинга и в конечном счете к технологической централизации мощностей. PoS в свою очередь позволяет атакующим поддерживать параллельные цепочки блоков без больших затрат. Ну а за счет неравномерного распределения монет, большинство участников рынка снова подвержено манипуляциям не только рыночным, но и политическим.

 

Идея проекта Humaniq основана на использовании децентрализованной платформы на технологии блокчейн. Основной ее компонент — расчет транзакций — будет выполняться на блокчейне Ethereum с использованием контракта стандартных токенов (ERC20). Для каждого идентифицированного пользователя будут выделяться новые токены по правилам «смарт-контракта эмиссии». Серверы Humaniq будут отвечать за авторизацию пользователей на блокчейне посредством сервисов биометрической идентификации, а также за утверждение эмиссии дополнительных токенов. Пользователи будут взаимодействовать только с мобильным приложением кошелька на своих смартфонах.

Таким образом мы решаем одновременно вопрос бесконечной эмиссии денежных средств, т.к. каждый пользователь системы теперь имеет равные права на довыпуск новых монет для себя лично, например, первые монеты можно будет получить пройдя идентификацию личности

 

 

Платформа Humaniq имеет три ключевых компонента:

1. Мобильный кошелек пользователя.

2. Серверы Humaniq.

3. Контракты на блокчейне Ethereum.

 

 

Мобильный кошелек

 

Интерфейс мобильного приложения обеспечивает пользователю быстрый доступ к состоянию счета и транзакциям с закрытыми и открытыми ключами для подписания.

Программа содержит встроенный модуль для сбора биометрических данных пользователя, таких как запись голоса и видео, которые могут быть использованы для идентификации пользователя и предоставить им дополнительные возможности платформы, такие как эмиссия, основанная на деятельности или активности.

Мобильный кошелек также включает в себя API для сторонних разработчиков, чтобы они могли взаимодействовать с кошельком: видеть их баланс и совершенные транзакции, а также интегрировать свои сервисы.

 

 

Серверы Humaniq

Серверы, принимающие конфиденциальную информацию в зашифрованном виде, которые отвечают за обеспечение расширенных функциональных возможностей наряду со стандартным контрактом токена. Основная обязанность серверов заключается в ретрансляции подписанных транзакций с мобильного кошелька на блокчейн Ethereum. Сервис реализован с API для биометрической идентификации.

 

 

Контракты на блокчейне Ethereum

 

Предполагается, что на блокчейне будут развернуты два контракта.

Первый из них — это контракт стандартного токена (ERC20), который отслеживает состояние счетов пользователей и позволяет обмениваться токенами между ними.

Второй, отвечающий за эмиссию токенов, будет управляться платформой Humaniq.

 

* * *

Мы приглашаем членов русскоязычного коммьюнити bitcointalk ознакомиться с русскоязычной версией Whitepaper проекта Humaniq

 

Если вы хотите получить больше информации о нашей организации, пожалуйста свяжитесь через [email protected]

или с нашим комьюнити-директором, Peter Bel (https://bitcointalk.org/index.php?action=profile;u=929051)

Потеря пароля к кошельку ведет к потере денег.

Тяжелый файл базы.

 

Сатоси Накамото отметил во введении к своей программной статье главную проблему:

https://bitcoin.org/bitcoin.pdf.

“Необходима платежная система, основанная не на доверии, а на криптографии, которая позволила бы любым двум участникам осуществить перевод средств напрямую, без участия посредника.”

 

За семь лет существования Биткоина стало очевидно, что 98 % пользователей этой системы используют мобильные кошельки. Эти сервисы по сути являются надстройками над одноранговой платежной системой и являются удобным посредником. Основная проблема в том, что хранить весь блокчейн и осуществлять вычисления на мобильном устройстве очень сложно. Возможно, в ближайшем будущем эту проблему решат с помощью легких клиентов, но пока рынок расставил приоритеты таким образом.

 

 

Несправедливость распределения эмиссии.

 

Интересным феноменом оказался механизм стимулирования поддержки сети, который заложил Сатоси Накомото (https://bitcoin.org/bitcoin.pdf):

 

“По умолчанию, первая транзакция в блоке является специальной, создающей новую монету, которая принадлежит создателю блока. Такая схема является поощряющей для участников, стимулируя их поддерживать работу сети, а также решает вопрос о начальном распределении денежной массы в отсутствие центрального эмитента. Равномерное увеличение числа монет в обращении можно сравнить с добычей золота, в которую золотоискатели тоже вкладывают свои ресурсы. В роли последних в нашем случае выступают процессорное время и электричество”.

 

У такой формы эмиссии есть ряд очевидных недостатков, как у золотого стандарта:

1. Несправедливость распределения.

Те, кто первыми узнали о новой сети и включились в ее поддержку, были вознаграждены десятками тысяч биткоинов при помощи лишь своего персонального компьютера, а сейчас обычные пользователи и тысячные доли биткоина не могут заработать, используя доступные им “процессорное время и электричество”.

2. Недостаточная ликвидность.

Были новости, например, из Индонезии. Это большой рынок — 250 млн человек.

Как считает один из руководителей обменных сервисов, основная причина низких оборотов — элементарная нехватка цифровой валюты в Индонезии, что не позволяет удовлетворить существующей спрос:

https://www.reddit.com/r/Bitcoin/comments/1te92j/indonesia_opens_exchange_bitcoincoid/. Иногда требуется большое время, чтобы необходимый объем ликвидности появился на локальном рынке, иногда это сложно сделать, особенно если регион плохо интегрирован с международной финансовой системой.

 

 

Часто говорят о том, что Биткоин поможет Африке. Представим себе жителя одного из депрессивных регионов, у которого есть хотя бы одно мобильное устройство. Как он может использовать эту валюту? Установил он себе мобильный кошелек Биткоина, на счету — ноль. Где он возьмет биткоины, от кого он сможет получить их? Тем не менее экономика в этих регионах есть, своеобразная, небольшая. Люди работают, продают, заказывают услуги, и даже иногда без денежного эквивалента. Но за восемь лет туда так и не добралась криптоэкономика, несмотря на все ее преимущества: не требуются документы, ею просто обмениваться с помощью мобильного приложения, легко осуществлять переводы по всему миру. И у меня закрадывается ощущение, что если так будет продолжаться, то она так и не появится там. Потому что нет ликвидности на этих рынках, потому что никто не майнил в этих регионах: не могли, не умели, не успели.

 

Сатоси понимал эту проблему и в 2009 году обозначил:

http://p2pfoundation.ning.com/forum/topics/bitcoin-open-source?commentId=2003008%3AComment%3A9562

“Отвечая на вопрос Sepp: действительно, у нас нет какого-либо органа, который бы мог выступать в роли центрального банка или федеральной резервной системы для регулирования денежной массы, поскольку популяция пользователей постоянно растет. Для этих целей потребуется доверенная сторона, которое бы оценивала стоимость, потому как я лично не знаю, каким образом программное обеспечение может знать реальную оценку стоимость вещей по всему миру. Если имеется какой-то хитрый способ или если мы хотим доверить это кому-либо, кто бы мог активно управлять денежной массой, чтобы привязать ее к чему-то, то для этого должны быть определенные правила, которые можно было бы запрограммировать.”

(“To Sepp's question, indeed there is nobody to act as central bank or federal reserve to adjust the money supply as the population of users grows. That would have required a trusted party to determine the value, because I don't know a way for software to know the real world value of things. If there was some clever way, or if we wanted to trust someone to actively manage the money supply to peg it to something, the rules could have been programmed for that”.)

 

Интересный пример:

Система PayPal за подключение пользователя сначала выплачивала 20$ тому, кто подключался сам, и тому, кто привел друга, потом, по мере увеличения этой сети, вознаграждение уменьшалось: https://www.youtube.com/watch?v=vDwzmJpI4io (смотреть с 11 m 20 s). Таким образом Илон Маск достиг сетевого эффекта.

 

 

Более справедливым распределением токенов является выплачивание средств каждому реальному пользователю и доплата за активность, которая увеличивает капитализацию сети. Подробнее — в главе “Обоснование эмиссии”.

 

Сложность учета репутации в анонимных сообществах.

 

Как пишет Виталик в своей работе:

https://github.com/ethereum/wiki/wiki/Problems/170abf3eb19bd06c22017540c9ef1a628a1118d7

 

“Проблема, в некоторой степени связанная с системами репутации, — проблема создания системы уникальных идентификаторов <…> Тем не менее, хотелось бы иметь более элегантную и более эгалитарную систему, чем «один доллар — один голос», в идеале — «один человек — один голос».

На настоящий момент мы видим две стратегии, направленные на решение этой проблемы. Одно из возможных решений — реализовать механизм proof-of-work на основе человеческого труда, а не работы компьютеров… Эти задачи могут быть интерактивными, как CAPTCHA, хотя существующие реализации CAPTCHA далеки от приемлемого для этой задачи уровня, или интерактивные игры со стратегией, наподобие Го.

Вторая стратегия — использовать social proof, направляя силу децентрализованной информации на решение простой задачи: соответствуют ли данные две учетные записи одному человеку? <…> Более совершенные системы могут пытаться определить попытки обмана, распознавая стилевые особенности языка или отслеживая IP-адреса...”.

 

Мне очень близка позиция “в идеале — «один человек — один голос»”. От нее я начну свои рассуждения. Как узнать, что подключился человек, а не бот? На данный момент уже существуют элегантные решения по биометрической идентификации с очень высокой вероятностью. Если брать комбинацию методов идентификации, то это увеличивает вероятность получения поч