B ) Необходимость предпринимателям самим просчитывать свои будущие шаги

C) Необходимость обращения к профессиональным консультантам

D) Нет поддержки со стороны банков

E) Большая часть предпринимателей не знают механизм составления

F) Предпринимателям приходиться доказывать, что они могут просчитать все аспекты использования инвестиций

G) Самостоятельное написание бизнес-плана

H) Формирование бизнес-плана персоналом предприятия

 

$$$ 42

Метод разработки бизнес-плана, особое внимание уделяет обоснованию экономической эффективности проекта:

A) ЕБРР

B) МФК

C) НИОКР

D) Mystery Shopping

E) PEST

F) Project Expert

G) SWOT

H) UNIDO

 

$$$ 43

Метод снижения риска:

A) Взятие на себя

B) Диверсификация

C) Локализация

D) Объединение

E) Передача

F) Реструктуризация

G) Специализация

H) Хеджирование

 

$$$ 44

Экспертный метод анализа риска:

A) Апробация

B) Вопросники

C) Дельфи

D) Деревья решений

E) Монте-Карло

F) Корректировки нормы дисконта

G) Сценариев

H) SWOT -анализ

 

$$$ 45

Метод количественного анализа риска:

A) Апробация

B) Вопросники

C) Дельфи

D) Деревья решений

E) Монте-Карло

F) Корректировки нормы дисконта

G) Сценариев

H) SWOT-анализ

 

$$$ 46

Документы финансового раздела бизнес-плана:

A) Балансовая ведомость

B) Годовая норма амортизации

C) Дельфи

D) Квитанция об оплате налогов

E) Кэш-Фло

F) Отчет о прибылях и убытках

G) Отчет о валовых расходах

H) Табель заработной платы

 

$$$ 47

Торговые марки электронных продуктов, используемые при подготовке плана маркетинга:

A) «Альт»

B) «Альт-Инвест»

C) АНАИС

D) «Аналитик»

E) «ИНЭК»

F) «Про-Инвест-Консалтинг»

G) COMFAR

H) ЮНИДО

 

$$$ 48

Преимущество составления бизнес-плана профессиональным консультантом:

A) Дешевизна

B) Дороговизна

C) Зависимость персонала от администрации

D) Знает методику написания

E) Непредвзятость

F) Не требуются дополнительные затраты

G) Персонал не отвлекается от текущих дел

H) Персонал хорошо знаком с особенностями фирмы

 

$$$ 49

Зарубежный метод разработки бизнес-плана, распространенный в РК:

A) «Альт»

B) «Альт-Инвест»

C) АНАИС

D) «Аналитик»

E) «ИНЭК»

F) «Tacis

G) COMFAR

H) UNIDO

 

$$$ 50

Зарубежный метод разработки бизнес-плана:

A) ЕБРР

B) МФК

C) НИОКР

D) Mystery Shopping

E) PEST

F) ProjectExpert

G) SWOT

H) UNIDO

 

$$$ 51

Показатель движения персонала:

A) Интенсивность оборота

B) Квалификация

C) Коэффициент постоянства

D) Коэффициент текучести

E) Рентабельность

F) Среднесписочная численность

G) Фондовооруженность

H) Фондоотдача

 

$$$ 52

Подсистемы системы управления персоналом:

A) Безопасность сотрудников

B) Обучение

C) Контроллинг

D) Развитие

E) Общение

F) Работа с жалобами

G) Мотивация

H) Управление оплатой труда

 

$$$ 53

Методы развития потенциала персонала:

A) Повышение квалификации

B) Координация

C) Оценка деятельности

D) Продвижение по службе

E) Организация

F) Аттестация

G) Контроль

H) Аккредитация

 

$$$ 54

Основные рабочие:

A) Аппаратчики

B) Гардеробщики

C) Курьеры

D) Операторы

E) Станочники

F) Уборщики

G) Обслуживающие основное производство

H) Контролирующие качество сырья

 

$$$ 55

Вспомогательные рабочие:

A) Аппаратчики

B) Работники отдела снабжения

C) Обеспечивающие складирование

D) Машинистки

E) Сотрудники отдела кадров

F) Уборщики

G) Обслуживающие основное производство

H) Контролирующие качество сырья

 

$$$ 56

Элементы системы управления персоналом:

A) Сертификация

B) Контроль качества

C) Стандартизация

D) Повышение производительности

E) Обучение

F) Отбор сотрудников

G) Адаптация

H) Повышение заработной платы

 

$$$ 57

Форма проявления организационно-административных методов:

A) Распоряжение

B) Нормирование

C) Регламентирование

D) Мотивация

E) Обязательное предписание

F) Пожелания

G) Согласительные

H) Приказ

 

$$$ 58

Метод стимулирования труда персонала:

A) Привлечения

B) Распорядительный

C) Авансовый

D) Коллективный

E) Моральный

F) Балансовый

G) Поручения

H) Финансовый

 

$$$ 59

Типы персонала контактных служб в сфере оказания гостиничных услуг:

A) «Активисты»

B) «Интроверт»

C) «Профессионалы»

D) «Дружеский хаос»

E) «Экстраверт»

F) «Коллективист»

G) «Замороженные»

H) «Объективисты»

 

$$$ 60

Приверженность к своей работе в гостинице у персонала складывается из следующих составляющих:

A) Совпадения целей и ценностей

B) Ясности содержания работы

C) Специализации работы

D) Индивидуального опыта

E) Справедливости

F) Личной верности

G) Самоконтроля

H) Жертвенности

 

$$$ 61

Подсистемы системы управления персоналом:

A) Безопасность сотрудников

B) Аттестация

C) Контроллинг