Развитый промышленный комплекс

Предпосылки

Промышленность района специализируется по следующим направлениям: перерабатывающее и пищевое производство, производство строительных материалов и меховое производство. Объем промышленного производства за 2007 год составил 427 млн. рублей, возросза 5 лет в 3,4 раза. По объему промышленного производства Георгиевский район находится на 13 месте среди 26 районов Ставропольского края.

Удельный вес промышленности в общем объеме валового районного продукта составляет 19 %.

В структуре промышленности доминирующее положение занимают организации обрабатывающих производств, их доля в объеме отгруженной продукции составляет 87,3 %, организации производства и распределения электроэнергии, газа и воды – 12,7 %.

В промышленном производстве занято 5 крупных и средних предприятий. Наряду с предприятиями, отнесенными к числу средних и крупных, на территории района работает 147 малых предприятий: пекарни, мельницы, цеха по изготовлению полуфабрикатов, малые перерабатывающие производства, цеха по изготовлению меховых и швейных изделий.

В Георгиевском районе исчерпаны далеко не все резервы по развитию этого сектора экономики, поэтому проводится целенаправленная работа по поиску инвесторов и привлечению инвестиций в создание новых промышленных предприятий, реконструкцию и модернизацию уже действующих предприятий.

 

Добыча топливно-

энергетических

полезных

ископаемых

3,6%

Производство,

передача и

распределение

электроэнергии,

газа и воды

27,7%

Производство

пищевых

продуктов, включая

напитки, и табака

22,5%

Химическое

производство

23,4%

Прочие

18,9%

 

 

Проблемы:

- низкий процент освоения производственных мощностей;

- низкая доля инновационной продукции и услуг в общем объеме отгруженной продукции собственного производства и оказанных услуг;

- износ материально - технической базы.

Стратегические задачи:

- осуществить ввод в эксплуатацию заводов и производств:

по производству водяных и канализационных стеклопластиковых труб диаметром от 300 мм до 3 м (ЗАО «Стеклопластик»),

по производству строительных материалов (ИП Алехин Н.А.),

по производству детского трикотажа (ИП Паяндаев Р.К.),

цеха по изготовлению обуви ПВХ (ИП Асирян И.Г.),

по винодельческому производству (ООО «Кардинал»);

-продолжение работы по поиску инвесторов и привлечению инвестиций в создание новых промышленных предприятий, реконструкцию и модернизацию уже действующих предприятий;

- увеличение выпуска продукции пищевыми и перерабатывающими предприятиями, повышение качества продукции, увеличение выпуска продуктов питания с повышенной пищевой и биологической ценностью;

-создание новых отраслей и производств, наиболее эффективно и полно использующих ресурсный потенциал района;

- модернизация производственных мощностей и технологий на основе внедрения наукоемких и ресурсосберегающих технологий на ООО «Комбинат хлебопродуктов «Незлобненский» и ООО «Краснокумский кирпичный завод».

Ожидаемые результаты:

-ежегодное увеличение объема отгруженной продукции обрабатывающих производств до 2-3 млрд. рублей;

- рост доли инновационной продукции и услуг в общем объеме отгруженной продукции собственного производства и оказанных услуг до 20 %;

- создание новых рабочих мест, повышение среднемесячной заработной платы до среднекраевого уровня.

 

РАЗВИТЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС

Предпосылки

Н аличие строительных организаций в Георгиевском районе - ООО СМПМК «Георгиевская», ЗАО ПМК «Незлобненская», ОАО «Севкавдорстрой» СУ-840, ОАО «Георгиевскагрострой», ООО «Варпет - М», которые способны выполнить подрядные работы более, чем на 300,0 млн. рублей.

Развивается жилищное строительство. Ежегодно за счет средств населения и привлеченных кредитов банков вводится в эксплуатацию около 20 тыс.кв.м. нового жилья. По вводу жилья Георгиевский район занимает 5 место среди 26 районов Ставропольского края.

 

Проблемы:

- недостаточный объем подрядных работ на рынке строительных услуг района;

- опережающий рост цен на строительные работы и стройматериалы при сравнительно низком уровне доходов граждан;

-недостаточное развитие рынка строительных услуг, в том числе предприятий стройиндустрии;

- недостаток квалифицированных кадров строительных профессий.

Стратегические задачи:

-создание строительного кластера;

- отдавать приоритет при размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд районным подрядчикам;

- способствовать развитию жилищного строительства, с выделением земельных массивов под застройку индивидуального жилья;

- внедрять современные архитектурно-строительные системы индивидуального, малоэтажного домостроения.

Ожидаемые результаты:

- реализация приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России»;

- создание базы стройиндустрии для развития и наращивания темпов строительства малоэтажного быстровозводимого жилья для различных слоев населения;

- расширение перечня строительных услуг «от проекта до объекта»;

- продолжение разработки перспективных месторождений строительных песков, кирпичных глин и других общераспространенных полезных ископаемых для обеспечения сырьем строительного комплекса.