Какое из нижеперечисленных описаний поведения самоконтроля характерно для данной

ситуации:

а) контролирует эмоции

б) теряет контроль

в) избегает стресса

г) противостоит искушению

д) реагирует спокойно

е) эффективно управляет стрессом

ж) успокаивает других

з) реагирует конструктивно.

Составила: Одинцова Татьяна

Группа ПОм-2702-58-00

ДИСЦИПЛИНА «ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД»

ОТВЕТЫ НА ТЕСТОВЫЕ ВОПРОСЫ №1

 

Руководство и лидерство

15.1 -А, Г, Д.

15.2 - В

Вовлечённость и мотивация

16.1 - Б

 

Самоконтроль

17.1-Б, В, Г.

17.2 - А

17.3 - З

 

Составила: Одинцова Татьяна

Группа ПОм-2702-58-00

 

ДИСЦИПЛИНА «ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД»

ТЕСТОВЫЕ ВОПРОСЫ №2

Снятие напряжённости

19.1Снятие напряжённости - это качество, которое необходимо руководителю проекта, чтобы:
а)регулировать своё поведение в стрессовой ситуации
б) разрядить напряжённую ситуацию, возникшую в команде проекта
в) достичь консенсуса в спорной ситуации

г) создать атмосферу, в которой все участники команды могут свободно выражать своё мнение

д) ни один из вариантов.

 

Какой индикатор из нижеперечисленных НЕ характеризует адекватное поведение для элемента

компетентности «Снятие напряжённости»:
а) обращает внимание на потенциальные стрессовые ситуации и предупреждает их возникновение

б) действует и реагирует без нагнетания напряжённости
в) может пошутить или рассказать историю, соответствующую ситуации

г) при составлении бюджетов и планов учитывает только производственную деятельность

д) ни один из вариантов.

 

Открытость

Открытость - это элемент компетентности специалиста по управлению проектами,

проявляющийся как умение:
а) создать атмосферу, в которой все участники команды могут свободно выражать своё мнение
б) побуждать людей к достижению целей личным примером
в) побуждать участников проекта в определённому поведению в интересах проекта

г) аргументированно отстаивать свою точку зрения перед оппонентами, с целью достичь общего согласия

д) точно выполнять все взятые на себя обязательства.

 

20.2 Открытость устойчиво ассоциируется со следующими чертами характера человека:
а) оптимизм

б) публичность
в) доступность

г) все вышеперечисленные

д) а и б

е) а и в

ж) б и в

з) ни один из вариантов.

 

Творческий подход или креативность

Какие из приведённых индикаторов, характеризуют поведение, требующее исправления в

соответствии с элементом компетентности «Творческий подход» (несколько вариантов ответа)?
а)отвергает идеи как неосуществимые, даже не оценивая их
б) придерживается только проверенных и известных решений
в) отвергает всё, что выходит за рамки первоначального содержания

г) использует творческие решения для уменьшения риска

д) прислушивается к своим ощущениям, используя интуицию.

 

Описывая «Творческий подход» как элемент компетентности специалиста по управлению

проектами, необходимо использовать следующие характеристики (несколько вариантов ответа):
а) использует интуицию

б) креативен, открыт для новых идей
в) поощряет людей к творчеству

г) всё вышеперечисленное

д) а и б

е) а и в

ж) б и в

з) ни один из вариантов.

 

25. Переговоры (ведение переговоров)

Какое из приведённых описаний лучше всего характеризует элемент компетентности

«Переговоры»?
а) Способность аргументированно отстаивать свою точку зрения перед оппонентами

б) Способность создать атмосферу, в которой все участники команды проекта могут свободно выражать

своё мнение
в) Организация обсуждения позиций различных сторон в проекте для выработки единого мнения

г) Организация многошагового процесса поиска решений, удовлетворяющих (две или более) стороны.

 

25.2Предметом переговоров могут быть следующие примеры (несколько вариантов ответа):
а) согласование с клиентом целей проекта
б) обсуждение с подрядчиками содержания контракта
в) обсуждение вопросов участия тех или иных людей в команде проекта

г) всё вышеперечисленное

д) а и б

е) а и в

ж) б и в

з) ни один из вариантов.

 

Надёжность

27.1 Укажите характеристики, которые ассоциируются с элементом компетентности «Надёжность»:
а) корректное поведение

б) позитивное отношение
в) ответственность

г) все вышеперечисленные

д) а и б

е) а и в

ж) б и в

з) ни один из вариантов.

 

27.2 Какой из приведённых шагов Вы бы отнесли к планированию, описывая возможные шаги

процесса, связанные с элементом компетентности «Надёжность»?
а) Будьте организованны, поддерживайте связь с заинтересованными сторонами

б) Выявите и оцените существующие риски и возможности в проекте и определите из них те, которые

могут приводить к потере надёжности
в) Составьте сценарий и определите действия и/или внесите изменения в план проекта

г) Систематически отслеживайте и, при необходимости, корректируйте ход работ.

 

Составила: Одинцова Татьяна

Группа ПОм-2702-58-00

ДИСЦИПЛИНА «ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД»

ОТВЕТЫ НА ТЕСТОВЫЕ ВОПРОСЫ №2

 

Снятие напряжённости

19.1 - Б

19.2 - Г

Открытость

20.1 -А

20.2 -Ж