Для подрядных филиалов Общества

План по выручке – выполнение утвержденного показателя выручки от продажи товаров, работ, услуг и прочих доходов, за исключением выручки по работам, выполняемым соисполнителями и основных материально-технических ресурсов используемых при выполнении строительно-монтажных работ, ежемесячно нарастающим итогом с начала года.

Лимит затрат – не превышение утвержденного оперативным планом показателя и рассчитывается как сумма нарастающим итогом с начала года всех затрат филиала за исключением следующих статей:

- работы, выполняемые соисполнителями;

- основные материалы, используемые для СМР (по форме М-29);

- налог на прибыль;

- передача затрат по внутрихозяйственным расчетам.

Таким образом, лимит затрат учитывает все собственные затраты филиала, на которые он имеет влияние и контролирует их, не учитывая принимаемые по внутрихозяйственным расчетам затраты других подразделений Общества.

Для производственных филиалов Общества

План по выручке – выполнение утвержденного оперативным планом показателя и рассчитывается как разница между объемом работ, выполняемыми собственными силами и основными материально-техническими ресурсами, используемыми при производстве продукции, ежемесячно нарастающим итогом с начала года.

Объем произведенной продукции для филиала «Афипэлектрогаз» и стоимость основных материально-технических ресурсов, используемых при производстве продукции, определяется согласно документу «Сводный акт инвентаризации незавершенного производства по выпуску продукции». Для филиала «ЭлектрогазПроект» оценивается согласно документу «Экспертное заключение для определения выручки и расходов по договорам, с учетом незавершенного производства» с учетом работ, выполненных по внутренним соглашениям.

Лимит затрат – утверждается оперативным планом и рассчитывается как сумма нарастающим итогом с начала года всех затрат по произведенной продукции филиала за исключением следующих статей:

- работы, выполняемые соисполнителями;

- основные материалы, используемые при производстве продукции;

- налог на прибыль;

- передача затрат по внутрихозяйственным расчетам.

Таким образом, лимит затрат учитывает все собственные затраты филиала, на которые он имеет влияние и контролирует их, не учитывая принимаемые по внутрихозяйственным расчетам затраты других подразделений общества.

 

Для обслуживающих филиалов Общества

Лимит затрат - утверждается оперативным планом и рассчитывается как сумма нарастающим итогом с начала года всех затрат филиала, в том числе переданных по внутрихозяйственным расчетам, за исключением статьи «Налог на прибыль»

 

2.7.Базовая тарифная сетка оплаты труда рабочих, служащих, специалистов и руководителей АО «Газпром электрогаз» ПАО «Газпром» с 01.07.2012 г. Таблица 2
Ступени оплаты труда	Тарифные коэффициенты	Размеры месячных тарифных ставок (должностных окладов), руб.
ТС-1 (к-1,0)	ТС-2 (к-0,85)
Минимальные	Максимальные	Минимальные	Максимальные
	1,00	6 930	7 970	5 890	6 770
	1,15	7 970	8 870	6 770	7 540
	1,28	8 870	11 710	7 540	9 950
	1,45	10 050	13 510	8 540	11 480
4а	1,57	10 880	13 720	-	-
	1,69	11 710	14 760	9 950	12 550
5а	1,82	12 610	15 390	-	-
	1,95	13 510	16 490	11 480	14 020
6а	2,05	14 210	16 950	-	-
	2,13	14 760	17 600	-	-
	2,38	16 490	19 200	-	-
	2,54	17 600	20 930	-	-
	2,77	19 200	23 010	-	-
	3,02	20 930	25 780	-	-
	3,32	23 010	28 900	-	-
	3,72	25 780	32 360	-	-
	4,17	28 900	36 240	-	-
	4,67	32 360	40 610	-	-
	5,23	36 240	45 460	-	-
	5,86	40 610	50 940	-	-
	6,56	45 460	56 820	-	-
	7,35	50 940	63 670	-	-

 

Заключение

В условиях рынка изменяются подходы к оплате труда, оплачиваются не затраты, а результаты труда – признание рынком продукта труда в качестве товара. Средства от реализации товаров становятся высшим критерием для оценки количества и качества труда товаропроизводителей и основным источником их личных доходов.

Личные доходы трудовой деятельности работника увязываются с уровнем его оплаты посредством многообразных систем оплаты труда, которые могут быть простыми, сложными, сдельными, повременными, коллективными, индивидуальными, пропорциональными, прогрессивными и регрессивными.

Система оплаты труда – это способ соизмерения оплаты за труд с его результатами. Из всего разнообразия существующих форм и систем оплаты труда каждый предприниматель выбирает ту систему, которая в наибольшей степени соответствуют конкретным условиям производства (характеру выпускаемой продукции, конкретному технологическому процессу, уровню управления, рынку сбыта, объему спроса и т.д.)

Выбор предприятием той или иной формы оплаты труда зависит от многих факторов, но в любом случае в современных условиях выбранная система должна отражать стоящие перед ним стратегические цели, управленческую философию его руководителей, традиции, а также учитывать находящиеся в его распоряжении ресурсы и материальные интересы работников. Критерием правильности выбора системы оплаты труда является ее экономическая эффективность.

От того, какая система оплаты труда используется на предприятии, зависит система структура заработной платы работников: преобладает ли в ней условно-постоянная часть (тариф, оклад) или переменная (сдельный приработок, премии). Соответственно разным будет и влияние материального поощрения на показатели деятельности работника или коллектива.

Мотивация труда на предприятии включает широкий спектр методов и способов и не ограничивается число материальными выплатами, существуют различные формы и методы морального стимулирования труда. Для того, чтобы у работников был стимул к труду, их нужно поощрять, предоставляя им путевки в санатории, базы отдыха, предоставлять путевки в лагеря детям работникам и т.д. Материальное стимулирование заключается в различных премиях, надбавках, доплатах к заработной плате работников.

Список использованной литературы

1. Трудовой кодекс РФ.

2. Коллективный договор АО «Газпром электрогаз» ПАО «Газпром» на 2013-2016г.

3. Дунаев Б.Б. Сбалансированная ставка зарплаты как функция капиталовооруженности труда и рыночной конъюнктуры - 2008. - N5.

4. Погосян Г.Р. Организация и нормирование труда: учеб. пособие для студ. вузов

[1] Доходы включают общую выручку и прочие доходы (внереализационные, операционные, чрезвычайные);

Расходы включают прямые расходы, накладные расходы, прочие расходы (внереализационные, операционные, чрезвычайные), затраты на содержание исполнительного органа и непроизводственной сферы, налог на прибыль филиала за исключением налога на прибыль, связанного с затратами на содержание исполнительного органа и непроизводственной сферы;

Затраты на содержание исполнительного органа, непроизводственной сферы и налог на прибыль, связанный с этими затратами, принимаются в виде плановой величины, доведенной оперативным планом.