Технологическому проектированию

1.1. Состав, назначение и основные требования к организационно-технологическому проектированию

Состав и содержание организационно-технологического проектирования (ОТП) определяется в зависимости от вида строительства и сложности объекта строительства на основании СНиП 3.01.01-85* Организация строительного производства [1], правила которого распространяются при строительстве новых, расширении, реконструкции и техническом перевооружении действующих предприятий, зданий и сооружений. ОТП должно обеспечивать направленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата - ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.

На различных этапах подготовки строительного производства можно разработать следующую организационно-технологическую документацию (рис 1.1):

- проект организации строительства (ПОС);

- проект производства работ (ППР);

- проект организации работ строительной организации (ПОР);

- карты трудовых процессов (КТП).

Организационно-технологическая документация

ПОС ППР ПОР ППР,.КТП

Рис. 1.1. Организационно-технологическая документация, разрабатываемая на этапах подготовки строительного производства

В организационно-технологической документации должны быть предусмотрены:

- согласованная работа всех участников строительства объекта (комплекса);

- комплексная поставка материальных ресурсов из расчета на здание, сооружение, узел, участок, секцию, этаж, ярус, помещение в сроки, предусмотренные календарным планом и графиками работ;

- первоочередное выполнение работ подготовительного периода;

- выполнение строительно-монтажных и специальных работ с соблюдением технологической последовательности и технически обоснованного совмещения;

- соблюдение правил техники и пожарной безопасности;

- соблюдение требований по охране окружающей природной среды и восстановлению (рекультивации) земельного участка и использованию природного слоя почвы;

- соблюдение нормативной продолжительности строительства и размеров задела в соответствии со СНиП 1.04.03-85* [2];

- применение прогрессивных методов организации строительного производства (в частности поточного, узлового, комплексно-блочного);

- применение эффективных технологических процессов и передовых методов организации труда, обеспечивающих сокращение трудозатрат и, в частности, сокращение затрат ручного труда;

- выполнение мероприятий, обеспечивающих качество строительно-монтажных работ в соответствии с требованиями СНиПа;

- равномерное использование ресурсов (людских, материально-технических, финансовых) и производственных мощностей подразделений строительно-монтажных организаций;

- комплексная механизация строительно-монтажных работ с использованием наиболее производительных машин в две смены, а также применение средств малой механизации;

- соблюдение правил охраны труда и обеспечение рабочих нормальными санитарно-бытовыми условиями;

- ограничение объема строительства временных зданий и сооружений за счет использования для нужд строительства постоянных зданий, возводимых в подготовительный период, и мобильных (инвентарных) зданий, сооружений и механизированных установок. При решении организационно-технологических задач необходимо исходить из тесной взаимосвязи ПОС, ППР, ПОР с архитектурно-строительной частью проекта и сметами. Должно быть предусмотрено вариантное проектирование организации строительства и производства работ на основе системного и комплексного подходов с широким использованием компьютерных технологий.

Осуществление строительно-монтажных работ без утвержденных ПОС и ППР, согласно СНиП 3.01.01-85*, запрещается. Необходимость ПОР решается строительной организацией.