![](/img/CyberPedia.jpg)
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Топ:
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Интересное:
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Дисциплины:
![]() |
![]() |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Уровень организации производства характеризует степень совершенства форм, методов и способов осуществления производственных процессов в пространстве и во времени и определяется путем сопоставления фактического и эталонного значений показателей состояния организации производства.
Анализ состояния организации производства – это комплекс мероприятий, направленных на выявление положительных сторон и недостатков организации производства на предприятии и формирование целей и конкретных направлений ее совершенствования.
Взвешивая практическую возможность и экономическую целесообразность достижения оптимальной для данного производства величины каждого показателя, строится модель оптимального состояния организации производства, его базовый эталон. Сопоставляя фактическое и эталонное значения каждого показателя и интегрального коэффициента, можно получить представление об уровне организации производства в целом или его отдельных сторон.
Организационно-технический уровень производства необходимо определять при сравнении уровня развития однопрофильных предприятий, при оценке эффективности технического перевооружения путем сравнения организационно-технического уровня до и после проведения этих мероприятий, при периодическом сравнении уровня организационно-технического развития за счет влияния внешних условий. Все показатели, характеризующие уровень организации производства, можно сгруппировать следующим образом:
1. Показатели, характеризующие технический уровень:
1.1. Удельный вес специального оборудования (Усм)
Усм = Ксм / Коб, (4)
где Ксм – общее количество специальных машин, (ед.);
|
Коб – общее количество машин на потоке, (ед.).
1.2. Удельный вес полуавтоматов и автоматов (Уп/а)
Уп/а = Кп/а / Коб, (5)
где Кп/а – количество полуавтоматов и автоматов, (ед.).
1.3. Удельный все средств малой механизации (Умм)
Умм = Кмм / Коб, (6)
где Кмм – количество средств малой механизации, ед.
1.4. Уровень механизации и автоматизации (Ума)
Ума = Тмех / Тр, (7)
где Тмех – средняя трудоемкость механизированных операций, (с.);
Тр – общая трудоемкость изделия, (с.).
1.5. Степень охвата рабочих механизированным трудом (См)
См = Чм / Чоб, (8)
где Чм – число рабочих, занятых механизированным трудом, (чел.);
Чоб – общее число рабочих на потоке, (чел.).
1.6. Коэффициент использования оборудования (Кио)
Кио = Орасч /Оуст, (9)
где Орасч – количество единиц расчетное, (ед.);
Оуст – количество единиц оборудования установленное, (ед.)
1.7. Коэффициент сменности работы оборудования (Ксро) для швейной промышленности принимается равным 1,4 – 1,5.
2. Показатели, характеризующие технологический уровень:
2.1. Коэффициент стандартизации деталей и узлов (Ксд)
Ксд = Ду / Доб, (10)
где Ду – количество унифицированных деталей, (ед.);
Доб – общее количество деталей в изделии, (ед.).
2.2. Коэффициент качества выпускаемой продукции (Кк)
Кк = Вф / Вфп, (11)
где Вф – фактический выпуск продукции в стоимостном выражении,(р.);
Вфп – фактический выпуск продукции, рассчитанный по ценам первого сорта, (р.).
Показатели, характеризующие организационный уровень:
2.3. Уровень специализации по виду изделия (Усп)
Усп = 1 / N, (12)
где N – количество деталей, одновременно пошиваемых на потоке, (ед.).
2.4. Коэффициент использования мощности потока (Кмп)
Кмп = Мп / Мопт, (13)
где Мп – мощность потока, (ед./смену);
Мопт – оптимальная мощность потока, (ед./смену).
2.5. Коэффициент модельной гибкости потока (Кмг)
Кмг = (1 – 1/N) х 1,1 (14)
2.6. Коэффициент посменной съёмности изделий с потока
принимается равным 1.
2.7. Коэффициент использования производственной площади (Кип)
Кип = Fф / Fпот, (15)
|
где Fф – фактически используемая производственная площадь, (м2);
Fпот – общая площадь потока, (м2).
2.8. Уровень организационной формы потока (Уорг.ф.) условно можно принять равным 1
3. Показатели, характеризующие экономический уровень:
3.1. Производительность труда (ПТ)
ПТ = Мп / Чоб, (16)
где Чоб – количество рабочих на потоке, (чел.).
3.2. Съём продукции с 1м2 производственной площади (Прс)
Прс = Мп / Fпот. (17)
Анализ состояния и оценка уровня организации производства и ее отдельных сторон позволяют выделить направления деятельности по рационализации производства и разработать обоснованные мероприятия по совершенствованию его организации.
Содержание и порядок проектирования организации
|
|
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!