Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Топ:
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Интересное:
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Дисциплины:
2017-11-16 | 391 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Факторы прямого воздействия – связаны с действиями контрагентов, непосредственно работающих с предприятием или обусловленные характером деятельности предприятия (собственники предприятия, персонал предприятия, поставщики ресурсов, потребители конечной продукции);
Факторы косвенного воздействия – связаны с действием системы государственного управления в сфере экономики, политики, социальной сферы.
Факторы прямого воздействия на процесс ресурсосбережения | ||
Факторы, связанные с отношениями поставщика и потребителя ресурсов | Факторы, связанные с использованием ресурсов внутри производственной системы | Факторы, связанные с воздействием потребителей конечной продукции |
Ценовая политика поставщиков ресурсов | Объем, состав и структура ресурсопотребления | Цены на выпускаемую продукцию |
Качество ресурсов | Соответствие оборудования современным стандартам | Состав и структура продукции |
Наличие заменителей ресурсов на рынке | Уровень физического износа оборудования | Ограничения по спросу на конечную продукцию |
Характер производственной деятельности поставщика | Система управления ресурсопотреблением (АСКУЭ) | Характер распределения экономического эффекта между потребителем и производителем |
Специфика ресурсов | Длительность производственного цикла | Срок полезного использования продукции |
Возможность приобретения ресурсов на товарно-сырьевой бирже | Степень загрузки производственных мощностей | |
Возможность реализации совместных проектов с поставщиками ресурсов | Квалификация и мотивация персонала | |
Возможность приобретения ресурсосберегающего оборудования в аренду или лизинг | ||
Распределение объема ресурсопотребления по этапам производственной цепочки |
Факторы косвенного воздействия на процесс ресурсосбережения | |||
Факторы, связанные с политической и правовой системой государства | Факторы, связанные с экономической системой государства | Факторы, связанные с социальной системой государства | |
Внутриэкономическая политика | Внешнеэкономическая политика | ||
Сохранение и расширение сферы влияния в бывших советских республиках | Фискальная политика (применение системы налоговых льгот, инвестиционного налогового кредита, налогового кредита) | Таможенная политика в отношении иностранного оборудования | Перекрестное субсидирование населения |
Возможность влияния на мировые цены ресурсы различных видов (в частности металл, энергоресурсы) | Амортизационная политика (применение ускоренной амортизации для интенсификации капиталооборота) | Реализация совместных проектов с иностранными предприятиями | |
Заключение стратегических альянсов о сотрудничестве с иностранными государствами | Промышленная политика | Ограничения на экспорт ресурсов (экспортные пошлины) | |
Законодательство в сфере ресурсосбережения | Тарифная политика | Трансферт технологий и знаний | |
Финансово-кредитная политика (возможность привлечения длинных кредитов, и т.д.) | Приобретение ресурсоперерабатывающих активов в зарубежных странах | ||
Экологическая политика | Заключение м/н соглашений в сфере охраны окружающей среды | ||
Инвестиционная политика | |||
Бюджетная политика (субсидирование части процентов по кредитам, прямое государственное участие в финансировании проектов) |
Как можно сократить длительность производственного цикла?
|
Сокращение длительности производственного цикла приводит к снижению длительности финансового цикла, а это в свою очередь, к увеличению ликвидности и росту оборачиваемости оборотных средств предприятия.
|
Среди методов, позволяющих снизить длительность производственного цикла, можно выделить:
- применение более современного оборудования, сокращающего срок технологической операции;
- применение логистических схем движения ресурсов по производственной цепи (в частности система поставок «точно в срок»);
- применение ресурсов, требующих меньшего времени на обработку (например, применение термопластов позволяет заменить применение части металла);
- разделение производственного цикла для того, чтобы отдать на стороны предварительные стадии изготовления изделий – аутсорсинг).
|
|
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!