Предмет, цели, задачи курса «управление риском» — КиберПедия 

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...

Предмет, цели, задачи курса «управление риском»

2017-11-16 284
Предмет, цели, задачи курса «управление риском» 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

ПРЕДМЕТ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ КУРСА «УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ»

1. Предмет, задачи, цели и особенности курса «Управление рисками».

2. Риск и вероятность редких событий. Общая классификация рисков.

3. Причины и факторы возникновения неопределенности как источника риска.

4. Рискология как наука и ее технологии.

5. Причины появления риск-менеджмента. Аксиомы философии рискологии: всеохватность, приемлемость, субъективность.

6. Факторы субъективного отношения людей к риску: категории личности (реалисты, маргиналисты, экстраверты, интроверты); свойства личности (агрессивность, менталитет, темперамент, интуиция, инсайт, эвристика);

7. Факторы уровня риска деятельности, связанные с фазой жизненного цикла фирмы. Характеристика уровня риска у следующих фирм: эксплерента, патиента; виолента; коммутанта; леталента.

8. Основные свойства риска: вероятность; ущерб; объективность; субъективность; дискретность; непрерывность.

9. Основные функции риска: стимулирующая, защитная и деструктивная.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ

1. Основные принципы управления риском. Сущность и содержание риск-менеджмента. Субъекты и объекты управления.

2. Этапы процесса управления риском. Содержание и особенности анализа риска как начального этапа процесса управления риском.

3. Методика выбора методов воздействия на риск при оценке их сравнительной эффективности.

4. Выработка стратегии и тактики управления риском на этапе принятия управленческого решения.

5. Общая характеристика методов воздействия на риск: уклонение от риска; принятие (сохранение) риска; снижение риска; распределение риска; передача риска; страхование риска; ограничение риска; резервирование средств для покрытия убытков от риска и т.д.

6. Управление риском и страхование. Понятие и условия «передачи» риска. Самострахование риска, его особенности и порядок осуществления.

7. Организация управления риском на предприятии. Органы управления риском в хозяйственном субъекте экономики, их права и обязанности.

8. Основы управления предпринимательскими рисками.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДОВ ВЫЯВЛЕНИЯ РИСКА. КАЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ РИСКА

1. Комплексность использования методов как условия эффективного выявления рисков.

2. Содержание и методика использования стандартизированного и универсального опросного листа как метода выявления риска.

3. Метод структурных диаграмм и его значение для анализа структуры предприятия и показа локальных очагов риска.

4. Карта потоков или потоковые диаграммы как метод выявления критических областей производственных, экономических процессов.

5. Анализ финансовой и управленческой отчетности как метод выявления рисков предприятия, организации.

6. Прямая инспекция предприятия, организациями как метод выявления рисков, порядок ее проведения. Правила определения суммарных оценок на основе оценок отдельных экспертов.

7. Общая характеристика качественного метода выявления рисков предприятий, организации.

8. Методы качественной оценки риска: экспертиза; историко-ассоциативный метод; метод концептуальных переносов; рейтинг-метод; метод литературно-фантастических аналогий; комплексный метод, эвристический метод.

 

КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РИСКА

1. Сущность и содержание количественной оценки (анализа) риска.

2. Общая характеристика методов количественной оценки (анализа) риска.

3. Методы оценки вероятности наступления неблагоприятных событий.

4. Статистический метод оценки риска.

5. Аналитический метод оценки риска.

6. Методика построения кривой риска.

7. Особенности использования метода экспертных оценок в количественном анализе риска.

8. Анализ целесообразности затрат на проект.

9. Метод использования аналогов.

10. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности;

11. Анализ последствий накопления риска.

12. Построение и использование в количественной оценке риска графика Лоренца и матричного метода.

ПРЕДМЕТ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ КУРСА «УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ»

1. Предмет, задачи, цели и особенности курса «Управление рисками».

2. Риск и вероятность редких событий. Общая классификация рисков.

3. Причины и факторы возникновения неопределенности как источника риска.

4. Рискология как наука и ее технологии.

5. Причины появления риск-менеджмента. Аксиомы философии рискологии: всеохватность, приемлемость, субъективность.

6. Факторы субъективного отношения людей к риску: категории личности (реалисты, маргиналисты, экстраверты, интроверты); свойства личности (агрессивность, менталитет, темперамент, интуиция, инсайт, эвристика);

7. Факторы уровня риска деятельности, связанные с фазой жизненного цикла фирмы. Характеристика уровня риска у следующих фирм: эксплерента, патиента; виолента; коммутанта; леталента.

8. Основные свойства риска: вероятность; ущерб; объективность; субъективность; дискретность; непрерывность.

9. Основные функции риска: стимулирующая, защитная и деструктивная.


Поделиться с друзьями:

Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...

Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...

Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...

Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.005 с.