Лекция 15 Инновационное развитие предприятия

Инновации и инновационный процесс. Сущности и виды инноваций. Концепции инновационного развития. Инновационная инфраструктура и управлению ею. Источники инноваций. Роль инноваций в расширенном воспроизводстве.

Основные категории: инновации, инновационный потенциал, расширенное воспроизводство.

Планы семинарских занятий.

Семинарское занятие № 1

Тема: Структура и содержание производственного менеджмента.

Вопросы для обсуждения.

1. Понятие производственного менеджмента. Система целей и задач производственного менеджмента.

2. Производственный процесс. Виды и характеристики производствен­ного процесса.

3. Целевые и обеспечивающие системы управления.

4. Эффективность производственного менеджмента. Диагностика и мо­ниторинг качества системы управления организацией.

Основная литература

1. Горелик, О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб. пособие / О.М. Горелик. - М.: КноРус, 2009. - С. 34-69.

2. Джурабаев, К.Т. Производственный менеджмент: учебное пособие / К.Т. Джурабаев [и др.]. - М.: КноРус, 2009. - С. 100-124.

3. Производственный менеджмент: учебник / В.А. Козловский [и др.]; под ред. В.А. Козловского. - М.: ИНФРА-М, 2006. - С. 39-85.

4. Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент: учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - 5-е изд. - СПб.: Питер, 2007. - С. 17-66.

Темы докладов и рефератов:

1. Ведущие мировые школы производственного менеджмента.

2. Подходы к оценке эффективности производственного менеджмента.

 

Семинарское занятие № 2

Тема: Организация производственных процессов

Вопросы для обсуждения.

1. Отраслевая структура производства.

2. Виды организационных структур.

3. Организация производственных процессов во времени и пространстве.

4. Основы оперативного управления производством.

5. Организация системы управления качеством продукции.

6. Оценки качества сервисного обслуживания товара.

7. Ресурсосбережение.

8. Анализ эффективности использования ресурсов.

Основная литература:

1. Горелик, О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб. пособие / О.М. Горелик. - М.: КноРус, 2009. - С. 28-69.

2. Джурабаев, К. Т. Производственный менеджмент: учебное пособие / К.Т. Джурабаев [и др.]. - М.: КноРус, 2009. - С. 201-241.

3. Производственный менеджмент: учебник / В.А. Козловский [и др.]; под ред. В.А. Козловского. - М.: ИНФРА-М, 2006. - С. 28-35.

4. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - 5-е изд. - СПб.: Питер, 2007. - С. 214-234.

Темы докладов и рефератов:

1. Динамика отраслевой структуры производства в современной России.

2. Формирование имиджа качеством продукции. Мировой опыт.

Семинарское занятие № 3

Тема: Функции управления производственными процессами.

Вопросы для обсуждения:

1. Основные функции управления производством.

2. Планирование как функция управления. Система взаимосвязанных планов.

3. Организация производственных подсистем.

4. Мотивация как функция управления.

5. Контроль производственных процессов.

6. Сущность производственного учета.

7. Функции организации в разрезе управления проектами.

Основная литература

1. Горелик, О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб. пособие / О.М. Горелик. - М.: КноРус, 2009. - С. 112-184.

2. Джурабаев, К.Т. Производственный менеджмент: учебное пособие / К.Т. Джурабаев [и др.]. - М.: КноРус, 2009. - С. 129-197.

3. Производственный менеджмент: учебник / В.А. Козловский [и др.]; под ред. В. А. Козловского. - М.: ИНФРА-М, 2006. - С. 278-340.

4. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - 5-е изд. - СПб.: Питер, 2007. - С. 69-115.

Темы докладов и рефератов:

1. Планирование как функция управления в странах с плановой экономикой (на конкретном примере).

2. Планирование как функция управления в странах с рыночной экономикой (на конкретном примере).

 

Семинарское занятие № 4

Тема: Контроллинг в производственном менеджменте.

Вопросы для обсуждения:

1. Концепция контроллинга.

2. Организация и регламентация процесса контроллинга.

3. Лица, ответственные за реализацию контроллинга.

4. Характеристика этапов внедрения контроллинга.

5. Оценка эффективности контроллинга.

Основная литература

1. Горелик, О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб. пособие / О.М. Горелик. - М.: КноРус, 2009. - С. 159-203.

2. Горелик, О.М., Парамонова, Л.А., Низамова, Э.Ш. Управленческий учет и анализ: учебное пособие. - М.: Кнорус, 2009.

3. Джурабаев, К. Т. Производственный менеджмент: учебное пособие / К.Т. Джурабаев [и др.]. - М.: КноРус, 2009. - С. 305-311.

Темы докладов и рефератов:

1. Организация процесса контроллинга на крупных предприятиях (на конкретном примере).

2. Организация процесса контроллинга на мелких предприятиях (на конкретном примере).

Семинарское занятие № 5

Тема: Управление производственным персоналом.

Вопросы для обсуждения:

1. Принципы и методы управления персоналом.

2. Потребности и мотивы человека. Иерархия потребностей.

3. Психологический портрет личности.

4. Морально-психологические аспекты сознания работоспособного коллектива.

5. Социально-психологические основы нормирования труда.

6. Взаимоотношения руководителя и коллектива.

7. Организация оплаты труда.

8. Планирование и развитие человеческих ресурсов.

Основная литература:

1. Горелик, О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб. пособие / О.М. Горелик. - М.: КноРус, 2009. - С. 159-203.

2. Джурабаев, К.Т. Производственный менеджмент: учебное пособие / К.Т. Джурабаев [и др.]. - М.: КноРус, 2009. - С. 315-351.

3. Производственный менеджмент: учебник / В.А. Козловский [и др.]; под ред. В. А. Козловского. - М.: ИНФРА-М, 2006. - С. 429-498.

4. Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент: учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - 5-е изд. - СПб.: Питер, 2007. - С. 403-470.

Темы докладов и рефератов:

1. Позитивные и негативные методы управления персоналом.

2. Потребности и мотивации в учении Маслоу.

Семинарское занятие № 6

Тема: Стратегия и тактика производственного менеджмента.

Вопросы для обсуждения:

1. Понятие стратегического управления производством.

2. Миссия и стратегическое видение.

3. Стратегия товара.

4. Стратегия процесса.

5. Стратегия развития человеческих ресурсов.

6. Стратегия материально-технического обеспечения.

7. Тактический маркетинг

8. Анализ эффективности мероприятий по стимулированию сбыта.

Основная литература:

1. Горелик, О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб. пособие / О.М. Горелик. - М.: КноРус, 2009. - С. 203-260.

2. Джурабаев, К. Т. Производственный менеджмент: учебное пособие / К.Т. Джурабаев [и др.]. - М.: КноРус, 2009. - С. 21-98.

3. Производственный менеджмент: учебник / В.А. Козловский [и др.]; под ред. В. А. Козловского. - М.: ИНФРА-М, 2006. - С. 504-536.

4. Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент: учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - 5-е изд. - СПб.: Питер, 2007. - С. 349-384.

Темы докладов и рефератов:

1. Тактическое управление производством.

2. Индекс человеческого развития.

Семинарское занятие № 7

Тема: Инновационное развитие предприятия.

Вопросы для обсуждения:

1. Сущность, классификация и кодирование новшеств и инноваций.

2. Организация научно-исследовательских и опытно-констукторских работ.

3. Инновационный цикл.

4. Формирование портфелей новшеств и инноваций.

5. Организационно-технологическая подготовка производства.

6. Эффективность инновационной деятельности.

7. Венчурные инновационные предприятия.

8. Покупка франшизы по осваиваемому нововведению.

Основная литература:

1. Горелик, О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб. пособие / О.М. Горелик. - М.: КноРус, 2009. - С. 209-160.

2. Джурабаев, К. Т. Производственный менеджмент: учебное пособие / К.Т. Джурабаев [и др.]. - М.: КноРус, 2009. - С. 315-351.

3. Производственный менеджмент: учебник / В.А. Козловский [и др.]; под ред. В. А. Козловского. - М.: ИНФРА-М, 2006. - С. 256-409.

4. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - 5-е изд. - СПб.: Питер, 2007. - С. 133-167.

Семинарское занятие № 8

Тема: Экономическое содержание фирмы и оптимальное принятие решений.

Вопросы для обсуждения:

1. Понятие фирмы, модель экономических целей фирмы в долгосрочном и краткосрочном периоде.

2. Оптимальное принятие решений. Транзакционные издержки. Гипотеза максимизации прибыли. Неэкономические цели фирмы.

3. Социальная ответственность компаний.

4. Типы риска: деловой и финансовый риск.

5. Гипотеза максимизации благосостояния акционеров.

6. Рыночная добавленная стоимость и экономическая добавленная стоимость.

7. Прибыльность и выход фирмы на мировой рынок, международная конкуренция.

Основная литература:

1. Ильин А.П. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2-х частях. Мн: Новое знание, 2004

2. Чейз Ричард Б., Эквилайн Николас Дж., Якобе Роберт Ф. Производственный и операционный менеджмент, 8-е издание: Пер. с англ.: М.: Издательский дом "Вильяме", 2004. — 704 с.: ил. — Парал. тит. Англ

3. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 5-е изд. – Издательский дом «Питер»,2007

4. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури Основы менеджмента. М.: Издательский дом «Вильямс», 2007

Темы докладов и рефератов:

1. Экономические модели фирм в Японии, Европе и России.

2. Максимизации прибыли: положительные и негативные стороны явления для макроэкономики.

Организация самостоятельной работы студентов

Раздел по организации самостоятельной работе студентов представлен в виде таблицы

 

Тема	Вопросы, выносимые на СРС	Содержание СРС	Форма контроля СРС	Учебно-методическое обеспечение
Структура и содержание производственного менеджмента	Понятие производственного менеджмента. Система целей и задач производственного менеджмента. Производственный процесс. Виды и характеристики производственного процесса. Целевые и обеспечивающие системы управления. Эффективность производственного менеджмента. Диагностика и мониторинг качества системы управления организацией.	СМ, УМ, ПДР.	Б, З, ОБС.	ОЛ: 9, 13, 16 ДЛ: 33,36, 54
Организация производственных процессов	Отраслевая структура производства. Виды организационных структур. Организация производственных процессов во времени и пространстве. Основы оперативного управления производством. Организация системы управления качеством продукции. Оценки качества сервисного обслуживания товара. Ресурсосбережение. Анализ эффективности использования ресурсов.	СМ, УМ, ПДР	Б, З, ОБС.	ОЛ: 9, 13, 16 ДЛ: 36, 50, 51
Функции управления производственными процессами	Основные функции управления производством. Планирование как функция управления. Система взаимосвязанных планов. Организация производственных подсистем. Мотивация как функция управления. Контроль производственных процессов. Сущность производственного учета. Функции организации в разрезе управления проектами.	СМ, УМ, ПДР.	Б, З, ОБС.	ОЛ: 9, 13, 16 ДЛ: 50,51
Контроллинг в производственном менеджменте	Концепция контроллинга. Организация и регламентация процесса контроллинга. Лица, ответственные за реализацию контроллинга. Характеристика этапов внедрения контроллинга. Оценка эффективности контроллинга.	СМ, УМ.	Б, З, ОБС.	ОЛ: 9, 13, 16 ДЛ: 5, 7
Управление производственным персоналом	Принципы и методы управления персоналом. Потребности и мотивы человека. Иерархия потребностей. Психологический портрет личности. Морально-психологические аспекты сознания работоспособного коллектива. Социально-психологические основы нормирования труда. Взаимоотношения руководителя и коллектива. Организация оплаты труда. Планирование и развитие человеческих ресурсов.	СМ, УМ, ПДР.	Б, З, ОБС.	ОЛ: 9, 13, 16 ДЛ: 5, 7
Стратегия и тактика производственного менеджмента	Понятие стратегического управления производством. Миссия и стратегическое видение. Стратегия товара. Стратегия процесса. Стратегия развития человеческих ресурсов. Стратегия материально-технического обеспечения. Тактический маркетинг. Анализ эффективности мероприятий по стимулированию сбыта.	СМ, УМ.	Б, З, ОБС.	ОЛ: 9, 13, 16 ДЛ: 50
Инновационное развитие предприятия	Сущность, классификация и кодирование новшеств и инноваций. Организация научно-исследовательских и опытно-констукторских работ. Инновационный цикл. Формирование портфелей новшеств и инноваций. Организационно-технологическая подготовка производства. Эффективность инновационной деятельности. Венчурные инновационные предприятия. Покупка франшизы по осваиваемому нововведению.			ОЛ: 9, 13, 16 ДЛ: 46
Экономическое содержание фирмы и оптимальное принятие решений. Альтернативные модели поведения фирмы	Понятие фирмы, модель экономических целей фирмы в долгосрочном и краткосрочном периоде. Оптимальное принятие решений. Транзакционные издержки. Гипотеза максимизации прибыли. Неэкономические цели фирмы. Социальная ответственность компаний. Типы риска: деловой и финансовый риск. Гипотеза максимизации благосостояния акционеров. Рыночная добавленная стоимость и экономическая добавленная стоимость. Прибыльность и выход фирмы на мировой рынок, международная конкуренция.			ОЛ: 9, 13, 16 ДЛ: 5, 7

Тематика курсовых работ

Курсовые работы учебным планом не предусмотрены.

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативные правовые акты

1. Гражданский Кодекс РФ. Части 1 и 2.-М.: НОРМА-ИНФРА, 2012.

2. Налоговый Кодекс РФ. Части 1 и 2.-М.: НОРМА-ИНФРА, 2012.

3. ГОСТ Р ИСО 9000-2011. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. – М.: Изд-во стандартов, 2011. – 26 с.4.

Основная литература

1. Антикризисное управление: учебник для вузов / Э.М. Коротков [и др.]; под ред. Э.М. Короткова. - Изд. 2-е, перераб. и доп.. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 619 с.

2. Антикризисное управление: учебное пособие / К.В. Балдин [и др.]; под ред. К.В. Балдина. - М.: Гардарики, 2006. - 271 с.

3. Антикризисное управление: учеб. пособие / И. К. Ларионов [и др.]. -Изд. 5-е, перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2006. - 289 с.

4. Горелик, О. М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб. пособие / О.М. Горелик. - М.: КноРус, 2009. - 269 с.

5. Джурабаев, К.Т. Производственный менеджмент: учебное пособие / К.Т. Джурабаев [и др.]. - М.: КноРус, 2009. - 405 с.

6. Производственный менеджмент: учебник / В.А. Козловский [и др.]; под ред. В. А. Козловского. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 573 с.

7. Мазур, И.И. Управление проектами: учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; под общ. ред. И.И. Мазура. - 4-е изд. -М.: Омега-Л, 2007. - С. 109-129, 274-350.

8. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов / Р. А. Фатхутдинов. - 5-е изд. - СПб.: Питер, 2007. - 492 с.

Дополнительная литература

1. Антосенков, Е. Нормирование труда - необходимый элемент эффек­тивной организации производства. Оценка ситуации и возможные ре­шения // Человек и труд. - 2007. - № 10. - С. 48-52.

2. Арутюнов, Ю.А. Антикризисное управление: учебник для вузов / Ю.А. Арутюнов. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 416 с.

3. Белоусова, В.П. Экономико-технологические предпосылки организа­ции производства изделий из порошковых материалов в условиях не­специализированных машиностроительных предприятий / В.П. Бело-усова, А. Л. Белоусов // Региональная экономика: теория и практика. -2008. - № 15. - С. 67-70.

4. Белых, С.В. Организация современных производственных структур промышленных предприятий // Проблемы современной экономики. -2007. - № 3. - С. 166-168.

5. Беляев, А.А. Антикризисное управление: учебник для вузов / А.А. Бе­ляев, Э.М. Коротков. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2009. -311 с.

6. Буланов, В.С. Экономические основы товарного производства: лекция / В.С. Буланов. - М.: Изд-во РАГС, 2006. - 44 с.

7. Васильев, Ю. П. Стратегия повышения эффективности производства в США, или как прорваться в будущее / Ю.П. Васильев. - М.: Экономи­ка, 2008.

8. Власова, Л. Стратегия и тактика «службы талантов» // Экономика и жизнь. - 2008. - № 4. - С. 35.

9. Волосов, А.И. Организация системы управления рисками на произ­водственном предприятии / А.И. Волосов, Ф.А. Азарченков // Финан­сы и кредит. - 2006. - № 34. - С. 75-78.

10. Глущенко, В.В. Введение в кризисологию. Финансовая кризисология. Антикризисное управление / В.В. Глущенко. - М., 2008. - 87 с.

11. Горелик, О.М., Парамонова, Л.А., Низамова, Э.Ш. Управленческий учет и анализ: учебное пособие. - М.: Кнорус, 2009.

12. Гореликов, К.А. Антикризисное управление предприятиями и финан­сово-кредитными организациями: учебное пособие / К.А. Гореликов. -М.: Гардарики, 2008. - 221 с.

13. Гребнев, Л. «Концепция-2020»: среднесрочная тактика для долгосроч­ной стратегии? // Вопросы экономики. - 2008. - № 8. - С. 131-139.

14. Гремина, Л.А. Эффективность инвестиций в производство и перера­ботка маслосемян подсолнечника в сельскохозяйственных организа­циях Краснодарского края // Региональная экономика: теория и прак­тика. - 2008. - № 4. - С. 70-72.

15. Гринберг, Р. Экономическая политика: стратегия и тактика / Р. Грин -берг, П. Шинкаренко // Проблемы теории и практики управления. -2008. - № 9. - С. 8-14.

16. Гришин А.А. Энергоэффективность в обрабатывающей промышленности// Экономический анализ: теория и практика, №18, 2013.

17. Денисов, А. Подходы к организации конструкторско-технологической подготовки производства / А. Денисов, М. Левин // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - № 7. - С. 52-61.

18. Друри, К. Управленческий и производственный учет: вводный курс: учебник для вузов / К. Друри; пер. с англ. В.Н. Егорова. - 5-е изд., пе-рераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 718 с.

19. Дугельный, А.П. Реформирование организационных структур произ­водства // ЭКО. - 2006. - № 9. - С. 120-134.

20. Ефимычев Ю.И.Применение элементов технико-экономического анализа при оценке эффективности внедрения малоотходныхпроизводств Экономический анализ: теория и практика,№26, 2009.

21. Зигангирова А.М. Опыт рационального использования факторовпроизводствав условиях современного менеджмента// Региональная экономика: теория и практика, №35, 2010.

22. Исаченкова, А.И. Система стандартов промышленного предприятия по организации работы с персоналом на примере ОАО «Пермская на­учно-производственная приборостроительная компания» // Делопро­изводство. - 2007. - № 3. - С. 49-52.

23. Калашникова, Л. Нужна стратегия и тактика. Опыт обучения персона­ла в ОАО «Кузбассэнерго» // Служба кадров и персонал. - 2008. - № 8. - С. 47-51.

24. Клочков, В. В. Экономические проблемы организации конкурентоспо­собного производства в российском авиационном двигателестроении // Экономическая наука современной России. - 2006. - № 3. - С. 80-89.

25. Круглова, Н.Ю. Антикризисное управление: учеб. пособие для вузов / Н.Ю. Круглова. - М.: КноРус, 2009. - 512 с.

26. Никитенко Е.Г. Прогностические методы в управлении производством зерновых культур//Экономический анализ: теория и практика, №42, 2011.

27. Никольская, Э.В. Производственные ресурсы организаций: как повы­сить эффективность их использования // Библиотечка «Российской га­зеты». - 2006. - № 12. - С. 1-151.

28. Операционный (производственный) менеджмент: Учебное пособие / А.Н. Стерлигова, А.В. Фель. - (Гриф) НИЦ Инфра-М, 2013.

29. Организация производства: инновационная стратегия устойчивого развития предприятия: Учебник / М.В. Радиевский. Москва ИНФРА-М, 2013.

30. Орехов, В.И. Антикризисное управление: учеб. пособие / В.И. Орехов, К.В. Балдин, Т.Р. Орехова. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 539 с.

31. Патласов, О.Ю. Антикризисное управление: Финансовое моделирова­ние и диагностика банкротства коммерческой организации [Элек­тронный ресурс]: учеб. пособие / О.Ю. Патласов, О.В. Сергиенко. -М.: Книжный мир, 2009.

32. Плисецкий, Е.Л. Коммерческая география России: территориальная организация производства и рынка: учеб. пособие / Е.Л. Плисецкий. - М.: КНОРУС, 2009. - 210 с.

33. Попов, Р.А. Антикризисное управление: учебник для вузов / Р.А. По­пов. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Высш. шк., 2008. - 480 с.

34. Просветов, Г.И. Антикризисное управление: задачи и решения: учебно-практ. пособие / Г. И. Просветов. - М.: Альфа-Пресс, 2009. - 288 с.

35. Рубановская, С.Г. Организационно-управленческие резервы повыше­ния эффективности и оптимизации структуры энергетического произ­водства / С.Г. Рубановская, М.С. Джагаева // Региональная экономика: теория и практика. - 2008. - № 23. - С. 68-74.

36. Салтык, И.П. Внедрение ресурсосберегающих, экологически безопасных технологий и организация вторичной переработки отходов в свеклосахарном производстве / И.П. Салтык, Ж.А. Горобец, Ю.И. Болохонцева // Региональная экономика: теория и практика. - 2008. - № 31. - С. 51-65.

37. Сысоева, Е.Ф. Финансовые ресурсы и капитал организации: воспроиз­водственный подход // Финансы и кредит. - 2007. - № 21. - С. 6-11.

38. Фаминский, И.П. Мировое хозяйство: динамика, структура производ­ства, мировые товарные рынки (вторая половина XX - начало XXI вв.): учебное пособие / И.П. Фаминский. - М.: Магистр, 2007.

 

ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ

1. Методологические основы менеджмента.

2. Основные функции и требования к менеджерам.

3. Организационное окружение и критерии поведения.

4. Внутренняя и внешняя среда организаций.

5. Модели организации как объекты управления.

6. Прогнозирование и планирование как основная функция менеджмента.

7. Основные функции менеджмента в производственном процессе.

8. Построение процесса управления на предприятии.

9. Организация исполнения управленческих решений на предприятии.

10. Разработка концепции стратегического плана для предприятия.

11. Бизнес-планирование на предприятии.

12. Проектирование организационной структуры предприятия.

13. Руководитель в системе управления предприятием.

14. Подсистемы система управления организаций.

15. Компоненты внешней среды систем управления организаций.

16. Сущность закона экономии времени и законы организации, влияющие на организованность системы управления.

17. Сущность маркетингового, функционального и нормативного подходов.

18. Компоненты обеспечивающих, управляемых и управляющих подсистем.

19. Сущность «качества управления» и оценка уровня качества управления.

20. Сущность планирования и ее основные задачи.

21. Роль планирования в условиях рыночных отношений.

22. Виды планов; тактическое, адаптивное планирование.

23. Виды процедур плановых операций, повышающих конкурентоспо­собность товара и формирование целей.

24. Критерии определения качества планов.

25. Идея маркетингового подхода к планированию.

26. Сущность функционального подхода к планированию

27. Сущность метода планирования воспроизводства объектов на основе опережающей базы сравнения.

28. Особенности применения нормативного подхода к планированию.

29. Сущность ситуационного подхода.

30. Комплексный подход, интеграционный подход, динамический подход, оптимизационный подход, директивный подход, поведенческий подход к планированию.

31. Состав работ в процессе разработки планов.

32. Стратегический и тактический маркетинг.

33. Виды цен, лимитная цена; норматив конкурентоспособности.

34. Стратегии повышения качества товара и область их использования.

35. Разделы бизнес-плана: годовой, квартальный, месячный.

36. Особенности оперативно-календарного планирования в условиях раз­личных типов производства.

37. Классификация новшества и инновации: новизна и новшества.

38. Принципы организации НИОКР, виды и этапы НИОКР.

39. Факторы, оказывающие влияние на технический уровень производства.

40. Типы воспроизводства товаров, классификация технологий.

41. Система показателей эффективности инновационной деятельности.

42. Качество продукции, состав показателей качества продукции.

43. Показатели качества продукции, используемые международными ор­ганами.

44. Особенности управления качеством в США и в Японии.

45. Система управления качеством в странах Европейского союза.

46. Особенности международных стандартов ИСО серии 9000.

47. Структура концепции TQM, преимущества и недостатки TQM, систе­ма обеспечения конкурентоспособности.

48. Классификация видов контроля продукции. Принципы организации контроля.

49. Сертификация продукции, ее виды; нормативные акты, регламенти­рующие сертификацию.

50. Основные схемы сертификации и сертификация систем качества.

51. Роль ресурсосбережения в повышении эффективности производства.

52. Связь между ресурсоемкостью товара и его конкурентоспособностью

53. Причины бездействия закона экономии времени.

54. Классификация показателей ресурсоемкости товара.

55. Система показателей эффективности деятельности организации.

56. Показатели рентабельности продукции и рентабельности производства.

57. Методика расчета эффективности использования основных фондов.

58. Классификация факторов ресурсосбережения.

59. Прирост производительности труда за счет внедрения новой технологии.

60. Сущность и перспективность основных стратегий ресурсосбережения.

61. Функции финансового менеджмента.

62. Стратегический и тактический финансовый менеджмент.

63. Связь между стратегическим маркетингом и стратегическим финансо­вым менеджментом.

64. Анализ финансового состояния организации с позиций конкуренто­способности.

65. Сущность объектов финансового менеджмента.

66. Необходимость обеспечения инновационного характера развития ор­ганизации.

67. Сущность принципов адаптивности процессов, централизации про­цессов.

68. Обеспечение восприимчивости процессов и регламентации процессов.

69. Необходимость анализа прямоточности структур и процессов.

70. Обеспечение параллельности процессов.

71. Ритмичность, производственный процесс, предмет труда, орудия труда.

72. Разделение основного производственного процесса на подготовитель­ный, преобразующий и заключительный.

73. Производственный процесс: в пространстве, во времени.

74. Методика соединения организационной и производственной структуры.

75. Основные, вспомогательные и обслуживающие подразделения пред­приятия.

76. Виды топливно-энергетических ресурсов.

77. Маркетинг материально-технического обеспечения производства.

78. Трудности в обеспечении производства технологической оснасткой.

79. Расчет параметров организации ремонта оборудования.

80. Направления совершенствования работы транспортного хозяйства.

81. Направления и перспективы развития складского хозяйства.

82. Требования, предъявляемые к менеджеру по организации обслужива­ния производства.

83. Организация обслуживания рабочих мест. Гибкие производственные системы.

84. Системный, функциональный и маркетинговый подходы к развитию товара.

85. Функции отдела маркетинга.

86. Функции сбыта; посредники. Длинный и короткий канал сбыта.

87. Особенности различных видов коммуникационных стратегий сбыта товара.

88. Сущность понятия; качество сервиса товара».

89. Виды сервисного обслуживания потребителей товара.

90. Интегральный показатель качества сервиса товара.

91. Содержание этапов прогнозирования качества сервиса будущего товара.

92. Планирование качества сервисного обслуживания потребителей това­ра его изготовителем.

93. Социальные потребности человека; понятия «нужда» и «потребность».

94. Административная мотивация: внутренняя, внешняя.

95. Авторитарный и демократический стиль руководства.

96. Сущность нормирования и область его применения.

97. Структура затрат рабочего времени: норма численности и норма об­служивания.

Раздел 2. Методические рекомендации по изучению учебной дисциплины для студентов.

2.1 Рекомендации по использованию материалов учебно-методического комплекса.

При работе с настоящим учебно-методическим комплексом особое внимание следует обратить на следующие моменты.

В Разделе 1 приведено содержание лекции и перечень вопрос к семинарским занятиям, то поможет создать системное представление об изучаемом предмете. В этом Разделе также полезным является перечень рекомендуемой литературы (основной и дополнительной), материалы практических заданий и варианты срезовых и контрольных работ – данная информация является необходимой при подготовке к семинарам и организации самостоятельной работы студента.

В процессе подготовки к семинарским занятиям и к экзамену особенно полезным для студента является Раздел 2, так как здесь приведены рекомендации по изучению отдельных тем курса, а также приводится анализ наиболее типичных ошибок при ответе на экзамене.

Специфика в изучении Раздела 3 заключается в том, что он поможет студентам самостоятельно оценить степень усвоения пройденных тем по приведенным там материалам для самостоятельного контроля.

Специфика в изучении Раздела 4 заключается в том, что в нем приведен перечень основных терминов и понятий, усвоение и понимание которых необходимо для успешного и качественного освоения дисциплины.

Раздел 5 будет полезен заочникам при выполнении контрольной работы, так как в данном разделе приведены методические рекомендации по выполнению теоретической и расчетной (практической) частей задания работы.

Раздел 6 посвящен рассмотрению структуры и содержания мультимедийных лекций курса.