Тема 7. Организация исполнения управленческих решений Система контроля и оценки деятельности правоохранительных органов.

 

Реализация управленческого решения как стадия процесса управления: понятие, место и роль.

Механизм реализации управленческих решений: основные элементы, их общая характеристика.

Субъекты, методы и формы реализации управленческих решений. Этапы (организационный алгоритм) и содержание процесса реализации управленческого решения.

Организационное и ресурсное обеспечение реализации управленческих решений.

Проблемы и основные направления совершенствования реализации управленческих решений.

Понятие контроля и его место в управленческой деятельности. Виды, формы и методы контроля.

Характеристика действующей системы контроля за деятельностью правоохранительных органов и подразделений.

Элементы системы контроля: субъекты, объекты и предмет контроля, формы, методы и средства контроля. Особенности технологии контроля при использовании различных форм контрольной деятельности.

 

Тема 8. Управление правоохранительными органами в условиях чрезвычайных обстоятельств.

Чрезвычайные обстоятельства и ситуации: понятие и классификация. Критерии и признаки чрезвычайных ситуаций Обеспечение управления в чрезвычайных ситуациях - специфический вид деятельности государственных органов власти и управления. Требования к системе управления органов государственной власти и управления в условиях чрезвычайного положения. Государственная система обеспечения чрезвычайного положения. Совет Безопасности России, его деятельность.

Обеспечение и подготовка населения к действиям в чрезвычайных ситуациях.

Осуществление международного сотрудничества в области предупреждения и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, оказание помощи зарубежным странам в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций.

Специальные планы поддержания постоянной готовности правоохранительных органов к выполнению возлагаемых служебно-боевых задач при осложнении оперативной обстановки на локальной территории либо объекте.

Руководство силами и средствами, задействованными для ликвидации кризисных ситуаций. Оперативный штаб, его структура и задачи.

Междисциплинарные связи

Таблица 3

 

№ п/п	Наименование обеспечиваемых дисциплин	№№° разделов (тем) данной дисциплины, необходимых для изучения последующих дисциплин
	Правоохранительные органы	+			+		+
	Трудовое право						+	+	+
	Административное право				+		+	+	+
	Уголовно-процессуальное право						+	+	+

Учебная деятельность

 

Изучение дисциплины предусматривает лекционные, семинарские и практические занятия, консультации, а также самостоятельную работу студентов.

Лекции составляют основу теоретического обучения и должны давать систематизированные основы научных знаний по дисциплине, раскрывать состояние и перспективы развития соответствующей области науки, концентрировать внимание бакалавров на наиболее сложных и узловых вопросах, стимулировать их активную познавательную деятельность и способствовать формированию творческого мышления.

Семинары проводятся по наиболее сложным вопросам (темам) учебной программы и имеют целью углубленное изучение учебной дисциплины, привитие обучающимся навыков самостоятельного поиска и анализа учебной информации, формирование и развитие у них научного мышления, умения активно участвовать в творческой дискуссии, делать правильные выводы, аргументировано излагать и отстаивать свое мнение.

Практические занятия проводятся в целях: выработки практических умений и приобретения навыков анализа психологических проблем в сфере управления, овладение методами психологической оценки и прогнозирования процессов и явлений в различных видах управленческого взаимодействия. Главным их содержанием является практическая работа каждого студента.

При изучении теоретического материала используется традиционная методика чтения лекций и самостоятельное изучение заданных тем по учебным пособиям, учебникам и т.д. На практических занятиях по дисциплине применяется традиционная методика преподавания, а также методы индивидуализированного обучения с использованием контрольных и тестовых заданий.

Консультации являются одной из форм руководства самостоятельной работой студентов и оказания им помощи в освоении учебного материала.

Текущий контроль предназначен для проверки хода и качества усвоения учебного материала, стимулирования учебной работы студентов и совершенствования методики проведения занятий. Проводится в ходе всех видов занятий в форме письменных проверочных работ и/или устных сообщений (изложение результатов реферирования литературных источников по избранной проблеме или анализ собственного опыта решения управленческой проблемы).

Итоговый контроль имеет целью определить степень достижения учебных целей по учебной дисциплине и проводится в форме экзамена.

Содержание и организация самостоятельной работы

Самостоятельная работа студентов рассматривается как одна из форм обучения, которая предусмотрена ФГОС и рабочим учебным планом по направлению подготовки бакалавров. Целью самостоятельной (внеаудиторной) работы студентов-бакалавров является обучение навыкам работы с учебной и научной литературой и практическими материалами, необходимыми для изучения курса «Основы управления в правоохранительных органах» и развития у них способностей к самостоятельному анализу полученной информации.

В процессе изучения дисциплины студент выполняет следующие виды самостоятельной работы:

1. Подготовка к устному опросу по всем темам курса на семинарских; занятиях - сопровождается чтением рекомендованной литературы, составлением плана ответа, графическим изображением структуры текста, его конспектированием, составлением выписок, ознакомление с нормативными документами – 25 час;

2. Подготовка к докладам: аналитическая обработка текста (аннотирование, рецензирование, реферирование и др.); подготовка тезисов сообщений. Данный вид самостоятельной работы связан, помимо ознакомления с первоисточниками, с использованием аудио- и видеозаписей, компьютерной техники и интернета; работой с электронными учебными ресурсами – 6 часов;

3.Подготовка к экзамену – 27 часов.

2.4. Контролирующие материалы для аттестации по дисциплине

Примерные темы докладов

1. Основные этапы развития теории управления.

2. Классическая школа управления

3. Школа человеческих отношений

4. Системный подход к управлению

5. Ситуационный подход к управлению

6. Развитие науки управления в России

7. Принципы управления (основные и общие)

8. Принципы, на-которых руководитель должен строить взаимоотношения с подчиненными

9. Понятие и свойства системы управления

10. Цели управления в правоохранительных органах

11. Система управления в правоохранительных органах и её специфические свойства.

12. Функция прогнозирования

13. Функция планирования

14. Функция организации

15. Функция контроля

16. Функция мотивации

17. Организация: понятие, виды (формальные, неформальные).

18. Жизненный цикл организации

19. Внешняя среда организации

20. Внутренняя среда организации

21. Линейно-функциональная структура: понятие, плюсы, минусы

22. Штабная структура: понятие, плюсы, минусы

23. Матричная структура: понятие, плюсы, минусы

24. Линейная и функциональная структуры: понятие, плюсы, минусы

25. Понятие и классификация методов управления

26. Организационно-административные методы управления

27. Экономические методы управления

28. Социально-психологические методы управления

29. Делопроизводство: понятие, принципы, задачи

30. Документооборот в правоохранительных органах: понятие, правила.

31. Хранение документов: понятие, виды, правила.

32. Архив и специальные фонды: понятие, задачи

33. Управленческие решения: понятие, виды и требования.

34. Разработка управленческого решения: понятие, этапы

35. Принятие управленческого решения: понятие, этапы

36. Организация исполнения управленческого решения: понятие, этапы

 

Примерные вопросы для повторения к экзамену по дисциплине

«Основы управления в правоохранительных органах»

 

1. Понятие и содержание социального управления.

2. Основные этапы развития теории управления.

3. Классическая школа управления.

4. Административная школа управления.

5. Школа человеческих отношений.

6. Системный подход к управлению.

7. Ситуационный подход к управлению.

8. Развитие науки управления в России.

9. Принципы управления.

10. Принципы, на которых руководитель должен строить взаимоотношения с подчиненными

11. Цели управления в правоохранительных органах.

12. Система управления в правоохранительных органах и её специфические свойства.

13. Линейная и функциональная структуры: понятие, достоинства и недостатки.

14. Социально-психологические методы управления.

15. Документооборот в правоохранительных органах: понятие, правила.

16. Информационное обеспечение управления в правоохранительных органах.

17. Работа с кадрами в правоохранительных органах: цель, направления, особенности.

18. Управленческие решения: понятие, виды и требования к ним предъявляемые.

19. Органы внутренних дел как организационная структура управления.

20. Функция контроля и её особенности в управлении правоохранительными органами.

21. Функция организации и её особенности в управлении правоохранительными органами.

22. Организация: понятие, виды.

23. Функция планирования: её особенности в управлении правоохранительными органами.

24. Особенности распределения труда в органах внутренних дел.

25. Линейно-функциональная структура: понятие, достоинства и недостатки.

26. Штабная структура: понятие, достоинства и недостатки.

27. Системы управления: понятие и свойства

28. Понятие и классификация методов управления.

29. Организационно-административные методы управления.

30. Функция прогнозирования: её особенности в управлении правоохранительными органами.

31. Экономические методы управления.

32. Делопроизводство в правоохранительных органах: понятие, принципы, задачи.

33. Хранение документов: понятие, виды, правила.

34. Аналитическая работа в правоохранительных органах: понятие, задачи,

35. Прохождение правоохранительной службы.

36. Основные формы управленческих решений в правоохранительных органах.

РАЗДЕЛ 3. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Учебно-методическое обеспечение

Список основной литературы

1. Андреев, Н. А. Стратегическое управление в правоохранительной сфере [Электронный ресурс]: Учебное пособие / Н. А. Андреев, В. Б. Коробов; - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 359 с. (ЭБС Инфра-М)