Расчет затрат на оборотные средства.

Основные оборотные средства кинотеатра — это покупка фильма в прокат, она составляет 45% с одного показа. В мини-кинотеатре «КИНОМАКС» расход составляет Оп= (Сб х Км)/2

Оп – один показ,

Сб – средняя цена билета,

Км – количество мест.

Оп= (125 х 50)/45% = 3 434,5 руб. с одного показа.

Ежемесячные затраты:

Бумага для билетов – 10 000

Моющие средства для уборки зала – 10 000

Запасные световые элементы (лампы) – 5 000

Фильтры для аппаратуры – 15 000

Реклама и связь с общественностью - 25 000

Плата кинопрокатчику - (45%) 742 500

Процент по кредиту – 3 434,5

Непредвиденные расходы – 10 000

Оплата труда персонала – 144 500

Аренда помещения в месяц – 125 000

Определение общей величины затрат. Планирование источников финансирования.

Источником финансирования проекта является кредит, выдаваемый Сбербанком сроком на 3 года (36 месяцев) по ставке 16,5 % годовых. Погашение кредита осуществляется в конце каждого квартала равными взносами.

Для реализации данного проекта необходимы средства в размере 2 000 000 руб., которые будут направлены на приобретение необходимого оборудования, проведение ремонта, и оплату различных услуг в соответствии с расчетами.

Кредит обойдется: в 16,5 % от 2 000 000 = 2 330 000 руб. (в год)

Сумма платежей: 6 990 000

Сумма кредита: 2 000 000

Сумма процентов: 999 000 (за 3 года)

Сумма ежемесячного платежа: 3 052,5

Для реализации данного проекта необходимо арендовать помещение площадью 250 кв. м. Арендная плата за помещение составляет 125 000 руб. в месяц.

Вид налогообложения.

Упрощенная система налогообложения для ИП в 2017 году — особенности.

 

Упрощенная система налогообложения для ИП 2017, дает преимущество начинающему предпринимателю перед другими формами налоговых сборов, так как максимально понижает налоговое обременение на бизнес, а именно:

1. Выплата налоговых сборов по УСН вполне доступных для бизнеса размеров, что важно для начала предпринимательской деятельности.

2. Эта форма налогового сбора освобождает начинающих предпринимателей, а также работающих на ней бизнесменов, по главе №26.2 НК РФ, от уплаты разного вида налоговых сборов.

3. Предприниматель индивидуальной деятельности не выплачивает НДФЛ (налог на доход физического лица).

4. ИП освобождается от уплаты налога на имущество, которое используется в его предпринимательской деятельности, кроме имущества, указанного в статье №378.2 пункт№7 НК РФ. Это перечень имущества, в который входит ТРЦ, здания административно-делового значения, а также:

· офисные помещения;

· помещения для общественного питания;

· торговые павильоны.

5. ИП применяющий «упрощенку», освобождается от уплаты НДС, кроме налога на добавленную стоимость, когда товар или продукция ввозится на территорию России, и НДС по ст.№ 174.1 Налогового Кодекса РФ.

 

6. УСН позволяет предпринимателю индивидуальной деятельности сохранять порядок работы кассовых аппаратов, а также он становится агентом налоговых органов.

 

7. В пенсионный фонд предприниматель отчисляет фиксированные суммы, а также в социальный и медицинский фонд страхования, если его доход не больше 300 тысяч рублей. Взнос зависит от показателя МРОТ (минимальный размер оплаты труда) умноженного на процент отчислений по тарифу на текущий год.

 

Преимущества работы с УСН.

 

Упрощенная система налогообложения для ИП, или «упрощенка» ─ самая популярная форма налоговых отчислений у бизнесменов малого производства и среднего предпринимательства. Эта форма привлекает ИП не высокой налоговой нагрузкой, а также доступностью для многих предпринимателей самостоятельно вести документацию и отчетность, что говорит о ее простоте.

Упрощенная форма объединяет две вариации налоговых сборов, которые отличаются базой и ставкой по налогам, кроме этого проводится разный расчет по ним, это:

- «упрощенка» доходы; (не больше 6%)

- «упрощенка» доходы за вычетом расходов. (не более 15%)

Формула расчета УСН в месяц:

(Доходы/месяц-расходы/месяц) х 15%

Д=Сс* Км*Ксд*Кднм

Д-доход

Сс-сумма за сеанс

Км-количество мест

Ксд-количество сеансов в день

Кднм-количество дней в месяце

 

Расходы=Ез + Нусн

Еж - ежемесячные затраты

Нусн- налог на УСН

 

Плата УСН в месяц: (2 000 000 – 1 850 000)*16,5 %= 24 750

Плата УСН в год: 24 750*12= 297 000

Планирование доходов и расходов.

Расходы на первом этапе организации бизнеса:

Аренда помещения – 125 000 в месяц

Ремонт помещения и дизайн – 1 000 000

Кресла – 150 000

Проектор Optoma в комплекте с поляризационными фильтрами + коммутация (1 шт.) – 100 000

Стойка потолочная для проекторов + Рама для экрана – 70 000 руб.

Киноэкран (размер 5х3) – 85 000 руб.

Акустическая система – 120 000 руб.

Освещение – 100 000 руб.

Монтаж – 50 000 руб.

Транспортные расходы – 20 000 руб.

Непредвиденные расходы – 30 000 руб.

Итого: 1 850 000

Ежемесячные расходы:

Бумага для билетов – 10 000

Моющие средства для уборки зала – 10 000

Запасные световые элементы (лампы) – 5 000

Фильтры для аппаратуры – 15 000

Реклама и связь с общественностью - 25 000

Плата кинопрокатчику - (45%) 742 500

Процент по кредиту – 24 750

Непредвиденные расходы – 10 000

Оплата труда персонала – 144 500

Аренда помещения в месяц – 125 000

Итого: 1 111 750

Итого в год: 13 341 000

Предполагаемая выручка в день: 50*150*6= 45 000 руб.

Прогноз объема реализации. Таблица 4

Показатель	Период (номер месяца)
Цена услуги
Кол-во сеансов день
Кол-во посетителей
Выручка (тыс. руб.)	1 350	1 350	1 350	1 350	1 350	1 080	1 080	1 080	1 350	1 350	1 350	1 350

 

Итого в год:

доход 15 390 000

расходы в год: 13 341 000

Чистая прибыль в год: 2 049 000

 

Заключение

 

В целом, можно сказать, что бизнес, основанный на показе фильмов, достаточно перспективен и способен приносить стабильный и неплохой доход. Единственное, что портит картину – это высокие первоначальные вложения. Они настолько высоки, что даже для открытия мини-кинотеатра в небольшом городе может понадобиться привлечение кредитов. Это большой минус.

Большим преимуществом открытия кинотеатра мини-формата в маленьком городке будет отсутствие конкуренции. А, значит, успешность такого бизнеса значительно повышается. Главное – найти и заинтересовать своих зрителей, для этого нужно подойти творчески и креативно к оформлению интерьера кинотеатра и его рекламе. В целом открытие мини-кинотеатра в городе Сланцы, это перспективный проект, срок окупаемости бизнеса рассчитан на 1 год. В планировании данного проекта мы воспользовались услугами Сбербанка. Чистая прибыль составит 2 049 000 руб. Грамотная организация работы кинотеатров – это основное направление, в котором необходимо работать руководству кинотеатров.

При всем многообразии технического оснащения кинотеатров необходимо подобрать наиболее эффективное. Таким образом, организация работы кинотеатров – это сложный многоплановый процесс, который требует вложения большого количества сил и средств, для получения эффективной работы кинотеатра.

Список использованной литературы:

1. Асриев Б. Как открыть кинотеатр // Деловая газета «Бизнес». – 2012. – №11. – С. 26.

2. Головлева Е.Л. Массовые коммуникации медиапланирование. – М.: Феникс, 2011. - 250 с.

3. Кинообразование//Кино: Энциклопедический словарь / Гл. ред. С.И. Юткевич. – М.: Сов. энциклопедия, 2009. – 640 с.

4. Якобсон Л.И. Экономические методы управления в социально-культурной сфере.- М.: Экономика, 2010.- 281 с.

5. Мазилкина Е.И. Организация работы с целевыми покупателями. - М.: Дашков и К, 2013. - 176 с.

6. Сорочкин Б.Ю. и др. Финансирование культуры в новых экономических условиях.//"Ориентиры культурной политики" -2013. - №1. - С. 3-11.

7. Прокатная политика современного кинотеатра. - [Режим доступа]: http://www.tousse.ru/topic/topic.php?idx=7

8. Галерея бизнес-планов: http://plans-business.ru/

9. Официальный сайт. Малому бизнесу. Сбербанк РФ. http://www.sberbank.ru/ru/s_m_business/credits/psk

10. Трудовой кодекс РФ.