Как развивать экономические отношения Японии и России?

 

На протяжении почти полутора веков в японо‑российских экономических отношениях сформировалась устойчивая, но не всегда устраивающая обоих участников модель двусторонних взаимосвязей. Зависимость от политических факторов, обмен российского сырья на японские готовые изделия и сравнительно небольшой торговый оборот приводят к тому, что в критические моменты истории сотрудничество Японии и России зачастую не способно преодолеть инерцию и свернуть на более эффективный путь. Вместе с тем проведенный анализ двух сегментов взаимной торговли показывает, что сокращение теневого сектора и преодоление неблагоприятной «колеи» вполне возможно при условии постоянной работы и активного международного сотрудничества.

Политика может оказывать на экономику как положительное, так и отрицательное влияние. В тех случаях, когда речь идет о провалах рынка (теневой сектор в автомобильной и рыбной торговле в 1990‑2000‑х годах), политическое вмешательство выглядит вполне оправданным. Проблемы возникают, как правило, при использовании экономических рычагов в целях политического давления (контроль за поставками высокотехнологичных товаров и санкции 1980‑х и 2014 годов). По‑видимому, оптимальной стратегией для уменьшения таких негативных последствий является распределение риска, т. е. создание инфраструктуры и институтов, устранение монополий и теневой экономики, расширение круга партнеров и обеспечение конкуренции. В современном мире перечисленные меры чаще всего означают формирование развитого международного рынка, который не устраняет факторов риска, но расширяет возможность выбора путей развития, не зависящих от колебаний политического климата.

Вторая характеристика двусторонних связей (обмен российского сырья на японские изделия и технологии) в значительной мере связана со «сравнительными преимуществами» каждой из стран. Хорошо известно, что набор преимуществ может изменяться в ходе экономического развития. Япония дает классический пример эволюции преимуществ и последовательного перехода от трудоемких к капиталоемким и наукоемким отраслям. В России же ресурсный характер экономики не меняется на протяжении уже десятков лет. Современные механизмы развития, доступные странам с формирующимся рынком, основаны на включении в международные производственные цепочки, привлечении прямых иностранных инвестиций и передаче капиталов, технологий и производственного опыта крупными компаниями стран‑лидеров. В этом смысле Япония и Россия представляют собой пару удачно дополняющих друг друга партнеров.

Участие японских компаний в модернизации российской автомобильной отрасли и создании автомобильного рынка заслуживает самой высокой оценки. На очереди – японские инвестиции в переработку рыбы и леса, энергосбережение и обновление инфраструктуры, нефтехимию и другие отрасли, которые могут и должны стать новыми сферами сотрудничества. Россия также вполне способна принять участие в модернизации газовой инфраструктуры и системы электрогенерации Японии. По‑видимому, опора на сравнительные преимущества, сопровождаемая созданием возможностей для их эволюции, т. е. грамотная промышленная политика и действенное стимулирование частных инициатив, в наибольшей мере отвечает интересам обеих стран.

Доли Японии и России во взаимной торговле в целом не превышают, соответственно, 1–2 % и 3–4 %, но составляют 8‑10 % в поставках топлива и 10–20 % в экспорте автомобилей. Региональная торговля японского губернаторства Хоккайдо на 10–15 %, а российского Дальнего Востока на 25–30 % зависит от соответствующей страны‑партнера. Дальнейшее увеличение объема торговли, вероятнее всего, возможно не столько на этих главных отраслевых и региональных направлениях, сколько на пути расширения спектра экономических связей. Это же справедливо и для отношений, выходящих за пределы экономики. Туризм и образование, культура и СМИ, наука и побратимские связи, политические и военные контакты могут существенно помочь развитию экономического взаимодействия. Теоретическое объяснение этому дает институциональная теория, согласно которой исчерпывающая («совершенная») информация, позитивный имидж, доверительные отношения и другие общественные институты получают рыночную оценку через сокращение транзакционных издержек. В данной области сотрудничества обеим странам предстоит пройти долгий и трудный путь.

Итак, рынок, развитие и расширение – вот три ключевых фактора, действие которых может помочь Японии и России сойти с «наезженной колеи» и перейти на более эффективную траекторию сотрудничества [Белов, 2016‑2]. В современной теории международных отношений использование преимущественно экономических рычагов вместо политических, идеологических и военных всё чаще получает название геоэкономического подхода в противовес геополитическому [Szabo, 2014]. Геоэкономическое влияние быстрее и проще может поднять статус обычных региональных держав до уровня стран, формирующих направления регионального и мирового развития (shaping countries). Пример такого успешного геоэкономического роста дает современная Германия. По‑видимому, именно концепция геоэкономики лучше всего иллюстрирует, почему Россия была бы заинтересована в превращении Японии в «Германию на Востоке».

На первый взгляд указанная формула вряд ли применима к японороссийским отношениям. События вокруг 70‑летия окончания Второй мировой войны показали, насколько далека Азия от европейских моделей послевоенного урегулирования. В дополнение к этому отметим, что ни Россия, ни Япония не обладают германским опытом расширения экономических связей в условиях политического противостояния. Неудивительно, что в последние годы обе страны потерпели серию неудач в использовании геоэкономических инструментов и скатились каждая в свою собственную историческую колею. Россия не смогла достичь своих целей в Европе путем «энергетической дипломатии» и вернулась к традиционной конфронтации с Западом и частичной международной изоляции. Япония не добилась успеха в трансформации экономической мощи в международное влияние в Азии и вновь последовала за Вашингтоном при очередном повороте его азиатской стратегии. Достаточно упомянуть курс на создание Транстихоокеанского партнерства без привлечения Китая, отказ от участия в Азиатском банке инфраструктурных инвестиций, расширение военных функций японских сил самообороны и т. п.

И всё же в двусторонних отношениях Японии и России есть позитивные примеры перехода на более эффективную траекторию за счет концентрации сил в экономической сфере. Следовательно, опыт двустороннего сотрудничества может стать школой геоэкономики для обеих стран. Именно поэтому усилия по смене колеи японо‑российских отношений могут оказаться полезными в решении не только двусторонних, но и внутренних, и международных проблем [Belov, 2016].

 

В динамике внешнеэкономических связей Японии ярко проявляется переходный характер экономики страны. В торговом балансе наблюдается переход от привычного профицита к сближению показателей экспорта и импорта. Движение капиталов по‑прежнему направлено из Японии в зарубежные страны, хотя в последние годы ставится задача увеличения притока прямых иностранных инвестиций. В области международного туризма закрепляется преобладание въезда над выездом. Быстро изменяются экономические отношения с Россией. На смену традиционным чертам японо‑российской торговли приходит новая модель экономического сотрудничества, более точно отражающая интересы обеих стран. В этом смысле опыт Японии и России может оказаться полезным для анализа сотрудничества также и с Украиной, Казахстаном, Кыргызстаном и Узбекистаном.

 

 

Вопросы и задания

 

1. Как изменялся платежный баланс Японии после Второй мировой войны?

2. Назовите особенности движения капиталов во внешнеэкономических связях Японии.

3. Какие черты характерны для японской товарной торговли в 20002010‑х годах?

4. Почему международный туризм рассматривается как важный элемент современной программы оздоровления экономики страны?

5. В чем состоят особенности иммиграционной политики Японии?

6. Какие этапы можно выделить в торговле Японии и России?

7. Назовите особенности, свойственные японо‑российской торговле на протяжении более чем 100 лет.

8. Что такое «провалы рынка» в торгово‑экономических отношениях?

9. Как удалось ликвидировать теневой сектор в японо‑российской торговле крабами и подержанными автомобилями?

10. Какую роль сыграли Японские компании в модернизации российско

го автомобилестроения?

11. Почему Япония заинтересована в поставках российских углеводородов?

12. Какие меры можно порекомендовать для развития японо‑российской торговли?

 

 

Заключение

 

Проведенный анализ позволяет сделать ряд выводов, важных для понимания экономики Японии и имеющих международное значение. Перечислим их в порядке нашего изложения.

1. Национальная модель экономики и бизнеса – это полезная и эффективная концепция. Она позволяет точно, кратко и емко описать не только Японию, но и любую другую страну мира. Особенность концепции состоит в одновременном привлечении нескольких научных дисциплин и последовательном изучении на их базе основ и субъектов экономической деятельности. В качестве фундамента национальной модели рассматриваются культура, история и географическое пространство Японии. Среди субъектов выделены домохозяйства, компании и государство. Анализ ведется на микро‑, мезо‑ и макро‑ (включая международный) уровнях. Важной его характеристикой является исследование переходных этапов развития, когда ярче всего проявляются черты национальной модели. Культурная среда считается наиболее устойчивой социальной основой экономической деятельности. Она изменяется медленнее других элементов и играет роль стабилизатора, необходимого в период радикальных перемен. Это свидетельствует о важности культурного наследия и необходимости внимательного учета его при принятии любых реформаторских решений.

2. История формирует многие черты и особенности национальной экономики. В Японии международная изоляция и жесткая система социального контроля в период Эдо – Токугава создали условия для появления уникальной производственной культуры монодзукури. Своеобразие рыночных отношений в эпоху Мэйдзи и Тайсё дало толчок к формированию двойственной структуры экономики, включавшей, во‑первых, «полюса роста» (несколько конгломератов дзайбацу) и, во‑вторых, «основание пирамиды», или «стабилизатор конъюнктурных колебаний» (множество малых и средних предприятий). Институциональные реформы и американская помощь в период оккупации запустили механизм быстрого экономического развития. Такие элементы исторической традиции Японии, как эволюция вместо революции, усвоение иностранного опыта вместо простого копирования, интеграция в мировую экономику с сохранением национальных особенностей вместо механического следования глобальным тенденциям, имеют универсальное значение для множества развитых и развивающихся стран, а также для государств с переходной экономикой.

3. Догоняющее развитие (catch up development) вполне возможно, причем даже без политической диктатуры и административного распределения ресурсов. Многие исторические условия японского «экономического чуда» были уникальными и уже никогда не повторятся. Однако в Японии сформировался особый механизм стимулирования роста, основанный на низких налогах, высоких инвестициях и дешевой национальной валюте. Три перечисленных инструмента, по всей видимости, можно рекомендовать для любых периодов, стран и внешних условий. Причины снижения темпов развития экономики Японии с начала 1990‑х годов связаны с исчерпанием естественных источников роста (прирост труда, капитала и совокупной производительности), с прекращением действия механизмов стимулирования (повышение налогов, снижение инвестиций и удорожание валюты), а также с проблемами макроэкономической политики («спекулятивный бум», «дефляционная спираль», «ловушка ликвидности»). Неудивительно, что на смену высоким темпам пришли низкие. К этому должна быть готова любая страна, достигшая определенного уровня и, подобно Японии, не имеющая заметного внешнего притока трудовых, капитальных и интеллектуальных ресурсов. Указанное снижение темпов совпало с обострением демографической ситуации и усложнением международной конкуренции. Всё это привело к тому, что в экономике Японии начались сложные переходные процессы, которые будут протекать на протяжении ряда лет и завершатся с формированием новой модели экономического развития.

4. Знаменитая на весь мир система японского менеджмента быстро изменяется. Это касается всех сторон современного положения японских компаний, и особенно корпоративного управления, группировок предприятий и трудовых отношений. В области корпоративного управления главным является повышение роли собственников и их влияния на менеджмент. Группировки предприятий меняются под воздействием слияния банков, сокращения перекрестного владения акциями, перехода от традиционных кэйрэцу к современным деловым союзам. В трудовых отношениях происходит сокращение пожизненного найма и расширение стимулирующих форм оплаты труда. Системы операционного менеджмента (кайдзэн, «точно в срок», «всеобщий контроль качества» и др.) также начинают приспосабливаться к новым условиям. В результате в приемах современного управления предприятиями и организациями сочетаются как традиционные для Японии, так и недавно внедренные элементы. Тем не менее сегодняшний японский менеджмент заметно отличается и от китайского, и от европейского, и от американского. Всё это говорит о формировании в стране новой, или гибридной, модели менеджмента, которая призвана совместить наиболее эффективные черты всех известных в мире систем и стилей.

5. Япония пытается решить проблемы демографии и дефицита трудовых ресурсов без существенного притока иностранных мигрантов. Эта стратегия серьезно отличает ее от большинства развитых и многих переходных стран. Масштабы и значение перемен в области демографии, трудовых отношений и социальной жизни настолько велики, что они изменяют принципиальные основы сложившейся в Японии национальной модели экономики и бизнеса. Демографический переход к сокращению и старению населения делает реальной перспективу сокращения объемов экономической деятельности. Смена парадигмы развития экономики от устойчивого роста к устойчивому спаду модифицирует нынешние представления о содержании экономического и социального прогресса. Распад пожизненной занятости говорит о серьезных переменах на уровне предприятий, когда на смену традиционному долгосрочному менеджменту приходит ориентация на краткосрочный результат. Расширение неравенства доходов и обострение проблем медицинского и пенсионного обеспечения меняют распространенный имидж Японии как страны социального благополучия и ставят задачу поиска новых механизмов общественного согласия. Это еще раз подчеркивает переходный характер экономики Японии и диктует необходимость внимательного исследования происходящих там социальных процессов.

6. На региональном уровне улучшение среды обитания возможно даже в условиях сокращения населения и спада в экономике. В японских регионах это происходит благодаря созданию компактной модели расселения, усилению конкурентоспособности крупных мегаполисов и экономическому оздоровлению малых городов. Повышение качества жизни при сокращении масштабов экономической деятельности делает опыт Японии и ряда ее префектур важным для всего мира. В экономике японских провинций особую роль играют промышленные кластеры. Включенность в кластеры позволяет предприятиям получить важные конкурентные преимущества, и прежде всего объединить ресурсы для диверсификации, создания новых изделий и проникновения в перспективные сферы деятельности. По‑видимому, с этим связана единственная надежда на выживание для многих компаний и отраслей региональной промышленности.

7. Реальная деятельность компаний охватывает все элементы национальной модели экономики и бизнеса – от культуры и истории до поведения потребителей в интернете и особенностей компьютерных игр. Очевидно, что рынок Японии имеет множество отличий от рынков зарубежных стран. Об этом говорят трудности, с которыми сталкиваются крупнейшие мировые компании в их попытках продвижения в Японию (Wal‑Mart, eBay, частично Microsoft (приставка Xbox)). От неудач не застрахованы и известные японские фирмы, причем действующие в самых разнообразных отраслях (Sharp, NTT DoCoMo, частично Toyota (автомобили Lexus)). А вот сочетание хорошей идеи, чувства времени и энергичного менеджмента почти всегда ведет к положительному результату (Fast Retailing (марка Uniqlo), Seven‑Eleven Japan, Amazon Japan). По‑видимому, невозможно дать надежный рецепт делового успеха или предсказать провал с вероятностью сто процентов. И всё же готовность к постоянным переменам, фактор удачи и поддержка в приобретении ключевых технологий почти наверняка присутствуют в деятельности успешных японских компаний производственного сектора, выросших из небольших семейных предприятий (Kiyokawa Plating, Charmant, Sakurada). Этот вывод кажется нам принципиально важным и для бизнесменов, и для ученых, и для государственных служащих, занятых анализом опыта Японии.

8. Пожалуй, наиболее ярко переходный характер экономики страны проявляется в динамике ее внешнеэкономических связей. В торговом балансе Японии наблюдается переход от привычного профицита к сближению показателей экспорта и импорта. Движение капиталов по‑прежнему направлено из Японии в зарубежные страны, но в последние годы ставится задача увеличения приема прямых иностранных инвестиций. В области международного туризма закрепляется преобладание въезда над выездом. Быстро изменяются экономические отношения с Россией. На протяжении почти полутора столетий японо‑российские экономические связи серьезно зависели от политического климата, удельный вес каждой из стран в общем товарообороте партнера был сравнительно невелик, а структура торговли строилась на обмене российского сырья на японские готовые изделия. И вот в последние годы появились свидетельства прагматичного подхода к экономическому сотрудничеству. Японские компании приняли участие в перевооружении российского автомобилестроения и создании высокотехнологичной индустрии сжиженного газа. Совместными усилиями в ряде областей удалось устранить теневой сектор. Возникла реальная надежда на то, что на смену традиционным чертам японо‑российских торгово‑экономических связей придет новая модель, более точно отражающая интересы обеих стран. Такой результат, достигнутый усилиями экономистов и бизнесменов, может послужить хорошим примером для политиков и военных, которым еще только предстоит решить ряд сохраняющихся проблем.

Всё сказанное, не охватывая целиком применимого за рубежом опыта Японии, представляется нам наиболее важным при анализе национальной модели экономики и бизнеса.

 

Рекомендуемая литература

 

1. Алексеев В. В. Очерки экономики Японии. М.: МГИМО, 2006.

2. Белов А. В. Экономика и бизнес современной Японии. СПб.: Свое издательство, 2014.

3. Бок Зи Коу. Экономика Японии: какая она? М.: Экономика, 2002.

4. Дружинин Н. Л. Япония: экономическое чудо. СПб.: Питер, 2003.

5. История Японии: в 2 т. М.: Институт Востоковедения РАН, 1998.

6. Лебедева И. П. Малый бизнес в Японии. М.: Восток‑Запад, 2004.

7. Стрельцов Д. В. Политическая система современной Японии. М.: Аспект пресс, 2013.

8. Тимонина И. Л., Лебедева И. П. и др. Экономика Японии: учеб. пособие. М.: Восточная литература, 2008.

Более подробно с различными аспектами экономики Японии можно ознакомиться в публикациях, которые размещены на страницах веб‑сайта «Япония сегодня» (www. japantoday.ru).

Наибольшее количество литературы по экономике Японии опубликовано на английском языке. Тем не менее сводный учебник всего один: David Flath. The Japanese Economy. Oxford, 2005. Эта книга представляет собой образец написания учебника по экономике не только Японии, но любой другой страны мира.

 

Использованная литература

 

На русском языке

Белов А. (2004) Некоторые проблемы развития японо‑российской торговли. Проблемы современной экономики. 2004. № 3 (11). С. 132–135.

Белов А. (2012) Эффективен ли централизм? Оптимизация бюджетных отношений в Российской Федерации. Saarbrüken, Germany: LAP Lambert Academic Publishing.

Белов А. (2014‑1) Экономика и бизнес современной Японии. СПб.: Свое издательство.

Белов А. (2014‑2) Основные направления реформы университетов Японии. Япония‑2014. Ежегодник. М.: АИРО‑XXI, 2014. С. 87–108.

Белов А. В., Золотов А. В. (2014) Экономические аспекты деятельности университетов в Японии. Вопросы образования. 2014. № 3. С. 30–53.

Белов А. (2016‑1) Перспективы японо‑российского сотрудничества в области энергетики. Японские исследования. 2016. № 1. С. 32–46.

Белов А. (2016‑2) Полтора века японо‑российской торговли: как преодолеть «эффект колеи»? Япония‑2016. Ежегодник. М.: АИРО‑XXI, 2016. С. 76–118.

Боброва О., Цыбуков С., Бобров И. (2016) Основы бизнеса: учебник и практикум для академического бакалавриата. М.: Издательство Юрайт.

Богатуров А. (2004) Российский Дальний Восток в новых геопространственных измерениях Восточной Евразии. Мировая экономика и международные отношения. 2004. № 10. С. 92–98.

Всемирный фонд дикой природы (WWF) (2015) Нелегальный российский краб: исследование торговых потоков. www.wwf.or.jp (дата обращения: 10 января 2016 г.).

Госкомстат СССР (1990) Внешние экономические связи СССР в 1989 году. М.: Финансы и статистика.

Зиброва А. (2014) Краба не разделали на квоты. КоммерсантЪ, 13 ноября 2014 г. www. kommersant.ru (дата обращения: 10 января 2016 г.).

Институт Востоковедения РАН (1998) История Японии. М.: Институт востоковедения РАН. С. 17–19.

Леонтьева E. Экономическая политика правительства Абэ Синдзо в условиях глобализации. Япония‑2016. Ежегодник. М.: АИРО‑XXI, 2016. С. 65–75.

Мураками Т (1989) Развитие экономических связей между Японией и Советским Союзом. Японо‑советские экономические отношения в тихоокеанскую эру. Хабаровск. С. 120–153.

Норт Д. (1993) Институты и экономический рост: историческое введение. М.: Тезис. Т. 1. Вып. 2. С. 73.

Правительство РФ (2014) Национальный план действий по предупреждению, сдерживанию и ликвидации незаконного, нерегулируемого и несообщаемого промысла. www.pravo. gov.ru (дата обращения: 15 января 2016 г.).

Росрыболовство (2015) О сертифицировании продукции из водных биоресурсов российского происхождения, вывозимой с территории Российской Федерации в 1 полугодии 2015 года. www.fish.gov.ru (дата обращения: 16 января 2016 г.).

Сахалин Энерджи (2015) Отчет об устойчивом развитии 2014. www.sakhalinenergy.com (дата обращения: 8 мая 2015 г.).

Содействие развитию ВЭД, партнерство (2015) Нелегальный краб: стало меньше, но нужны дальнейшие усилия. www.np‑srv.ru (дата обращения: 16 января 2016 г.).

Сун Д. (2015) Конкурентоспособность российского СПГ в АТР. Конференция «Мировые рынки нефти и природного газа: проблемы конкуренции и кооперации». М., ИМЭМО, 29 апреля 2015 г.

Топалов А. (2015) Российскому СПГ пришла японская труба. Газета.ш. 21 мая 2015 г. www. gazeta.ru (дата обращения: 22 мая 2015 г.).

Транснефть (2015) ВСТО‑1, ВСТО‑2. www.transneft.ru (дата обращения: 7 мая 2015 г.).

Уильямсон О. (1996) Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация / пер. с англ. СПб.: Лениздат; CEV Press. С. 48.

Фишнет. ру. Электронное издание (2015) Браконьерские поставки краба на рынки АТР неуклонно падают. www.fishnet.ru (дата обращения: 15 января 2016 г.).

Черевко К. Е. (1999) Зарождение русско‑японских отношений. XVII–XIX века. М.: Наука.

Штейнгауз А. И. (1988) Русско‑японские торгово‑экономические отношения (1875–1894). Россия и страны Азиатско‑Тихоокеанского региона в XIX – начале XX века. Иркутск: ИГПИ. С. 39–50.

Яманака Ф. (1989) Торговля между Японией и Дальним Востоком. Советско‑японские экономические отношения в тихоокеанскую эру. Хабаровск: ИЭИ ДВО АН СССР. С. 233–254.

 

На английском языке

Abiru T., Hiranuma H. (2012) Rebuilding Japan’s Energy Policy. Tokyo Foundation, June 21, 2012. www.tokyofoundation.org (дата обращения: 10 мая 2015 г.).

Agency for Natural Resources and Energy (2014) Strategic Energy Plan.

www.enecho.meti.go.jp (дата обращения: 6 марта 2016 г.)

Akamatsu K. (1962) A historical pattern of economic growth in developing countries. Journal of Developing Economies. 1962. 1(1). P. 3–25. March – August.

American Council for Energy Efficient Economy (2015) International Energy Efficiency Scorecard. aceee.org (дата обращения: 3 марта 2015 г.)

Angresano J. (1995) Comparative Economics. USA: Prentice Hall.

Arthur B. (1989) Competing Technologies, Increasing Returns, and Lock‑In by Historical Events. The Economic Journal. 1989. Volume 99. Number 394. P. 116–131.

Aslund A. (2012) Big Setbacks Give Gazprom Impetus for Change. Moscow Times, September 27, 2012. www.themoscowtimes.com (дата обращения: 8 мая 2015 г.).

Belov A. (2005) Regional Dimension of Economic Cooperation between Japan and Russia. Journal of East‑West Business. USA: The Haworth Press. 2005. Volume 11. Issue 1/2. P. 119–140.

Belov A. (2016) Over a Century of Political and Industrial Changes: How to Overcome Path Dependence in Japan‑Russia Trade? The Journal of Comparative Economic Studies. Japan: Japanese Society for Comparative Economic Studies (JSCES). 2016. Volume 11. P. 81–103.

Bradshaw M. (2014) The Second Battle for Sakhalin. Oil&Gas Monitor. October 8, 2014. www. oilgasmonitor.com (дата обращения: 8 мая 2015 г.).

Calder K. (1981) Japan’s Minimalist Government. Wall Street Journal, February 13, 1981.

Charmant (2016) Official Website. www.charmant.co.jp (дата обращения: 19 марта 2016).

Chang M. (2015) UNIQLO, Japanese Fast Fashion Label, Accused of Labor Violations. CorpWatch Blog. April 13th, 2015. www.corpwatch.org (дата обращения: 10 мая 2016 г.).

Cohen S. (2009) Economic Systems Analysis and Policies. Palgrave Macmillan. Cole G. (2004) Management Theory and Practice. Cengage Learning EMEA.

David P. (1985). Clio and the Economics of QWERTY. American Economic Review. 1985. Volume 75. Number 2. Papers and Proceedings of the Ninety‑Seventh. Annual Meeting of the American Economic Association. (May, 1985). P. 332–337.

DeWit A. (2013) Abenomics and Energy Efficiency in Japan. The Asia‑Pacific Journal. 2013. Volume 11. Issue 6. Number 2.

Flath D. (2005) The Japanese Economy. Oxford.

Freeman R., Weitzman L. (1987) Bonuses and Employment in Japan. Journal of the Japanese and International Economies. 1987. Number 1. P. 168–184.

Fujimoto T (1999) Evolution of Manufacturing Systems at Toyota. Oxford University Press.

Fukui Warp Knitting (2016) Official Website. www.fukutate.co.jp (дата обращения: 20 марта 2016).

Haghirian P., Gagnon P. et al. (2013) Case Studies in Japanese Management. Ed. by P Haghirian&P Gagnon. World Scientific.

Haghirian P et al. (2014) Case Studies in Asian Management. Ed. by P Haghirian. World Scientific.

Hall P, Soskide D. (2001) Varieties of Capitalism. Oxford: Oxford University Press.

Hofstede G. (1991) Cultures and Organizations: Software of the Mind. London: McGraw‑Hill.

Horioka Ch. (1990) Why is Japan’s Household Savings Rate so High? A Literature Survey. Journal of the Japanese and International Economies. 1990. Volume 4. P 49–92.

Huntington S. (1993) The Clash of Civilizations. Foreign Affairs. 1993. Volume 72. Number 3. P. 22–49.

Gardner H. (1998) Comparative Economic Systems. The Dryden Press.

Gerschenkron A. (1962) Economic Backwardness in Historical Perspective: A Book of Essays. Harvard University Press.

Gupta N. S. (1986) Dynamics of Modern Management. New Delhi. Atlantic Publishers&Distributors.

IEA (2015) International Energy Agency. Key World Energy Statistics 2015. www.iea.org (дата обращения: 10 мая 2016 г.).

Jackson G., Deeg R. (2006) How Many Varieties of Capitalism? Comparing the Comparative Institutional Analyses of Capitalist Diversities (April 11, 2006). MPIfG Discussion Paper Number 06/2.

Japan Times (2016) A Setback for Emission Cuts? Editorial. February 17, 2016. www.japantimes. co.jp (дата обращения: 6 марта 2016 г.).

Japan Tourism Agency (2014) White Paper on Tourism. www.mlit.go.jp (дата обращения: 6 марта 2016 г.).

JETRO (2015) Laws & Regulations on Setting Up Business in Japan. www.jetro.go.jp (дата обращения: 6 марта 2016 г.).

Kono T., Clegg S. (2001) Trends in Japanese Management. London: Palgrave. KPMG (2016) Interactive Tax Rate Tool. home.kpmg.com (дата обращения: 10 мая 2016 г.).

Krugman P. (1994) The Myth of Asia’s Miracle. Foreign Affairs. 1994. Volume 73/6 (November/ December). P. 62–74.

Krugman P. (1991) Geography and Trade. Cambridge: MIT Press.

Krugman P. (1987) Targeted Industrial Policies: Theory and Evidence. Ed. by D. Salvatore. The New Protectionist Threat to World Welfare. North Holland: Amsterdam.

Kuznets S. (1971) Economic Growth of Nations: Total Output and Production Structure. Harvard University Press.

Liebowitz S., Margolis S. (1999) Path Dependence. Encyclopedia of Law&Economics. Edward Elgar&University of Ghent. General Editors: B. Bouckaert, G. Geest. Volume 0770. P 981–998.

Mahoney J. (2000) Path Dependence in Historical Sociology. Theory and Society. 2000. Volume 29. P 507–548.

Magnuson A. (2004) The world economy: Historical Statistics. Paris: OECD.

Marshall A. (1890, 1972 edition) Principles of Economics. London: Macmillan.

METI‑1 (2015) Report on Analysis of Generation Costs, Etc. www.meti.go.jp (дата обращения: 6 марта 2016 г.).

METI‑2 (Ministry of Economy, Trade and Industry) (2015) Long‑term Energy Supply and Demand Outlook. www.meti.go.jp (дата обращения: 6 марта 2016 г.).

Ministry of Finance (2016) Trade Statistics of Japan. www.customs.go.jp (дата обращения: 6 марта 2016 г.).

Ministry of Foreign Affairs (2016) Japan’s ODA. www.mofa.go.jp (дата обращения: 20 июля 2016 г.).

Noland M. (1993) The Impact of Industrial Policy on Japan’s Trade Specialization. Review of Economics and Statistics. 1993.Volume 75. P 241–248.

OECD (2015‑1) Education at a Glance 2015. Paris: OECD.

OECD (2015‑2) Government at a Glance 2015. Paris: OECD.

OECD (2015‑3) Income Inequality 2015. Paris: OECD.

OECD (2015‑4) Revenue Statistics 2015. Paris: OECD.

OECD (2016) OECD Territorial Reviews: Japan 2016. Paris: OECD.

Otake T. (2004) Foreigners Dominate Used‑Vehicle Export Trade in Japan. The Japan Times, June 3, 2004. www.japantimes.co.jp (дата обращения: 20 июля 2015 г.).

Paprzycki R., Fukao K. (2012) Foreign Direct Investment in Japan. Multinationals’ Role in Growth and Globalization. Cambridge.

Porter M. (1990) The Competitive Advantage of Nation. New York: Free Press.

Porter M. (1998) On Competition. Cambridge, MA: Harvard University Press.

Rabelotti R. (1998) Collective Effects in Italian and Mexican industrial Clusters. Small Business Economics. 1998. 10. P 243–362.

Rosen H., Gayer T. (2009) Public Finance. McGraw‑Hill/Irwin.

Schwartz S. (2008) Cultural Value Orientations: Nature and Implications of National Differences. Moscow: Higher School of Economics Press.

Small and Medium Enterprise Agency (2013) White Paper on Small and Medium Enterprises in Japan. 2013. www.chusho.meti.go.jp (дата обращения: 20 июля 2016 г.).

Small and Medium Enterprise Agency (2014) White Paper on Small and Medium Enterprises in Japan. 2014. www.chusho.meti.go.jp (дата обращения: 20 июля 2016 г.).

Small and Medium Enterprise Agency (2015) White Paper on Small and Medium Enterprises in Japan. 2015. www.chusho.meti.go.jp (дата обращения: 20 июля 2016 г.).

Sorge A., Noorderhaven N., Koen C. (2015) Comparative International Management. Routledge.

Smith H., Nomi T. (2000) Is Amae the Key to Understanding Japanese Culture? Electronic Journal of Sociology. 2000. 5 (1). P. 1–14.

Spulber D. (2009) The Theory of the Firm: Microeconomics with Endogenous Entrepreneurs, Firms, Markets, and Organizations. Cambridge.

Statistics Bureau (2016) Preliminary counts of population of Japan. www.stat.go.jp (дата обращения: 3 марта 2016 г.).

Statistics Bureau (2015) Statistical Handbook of Japan. www.stat.go.jp (дата обращения: январь‑август 2016 г.).

Stiglitz J. (2015) The Post Washington Consensus. The Initiative for Policy Dialogue. intldept.uore‑gon.ed (дата обращения: 10 мая 2016 г.).

Sugimoto Y. (2010) An Introduction to Japanese Society. Cambridge University Press.

Taira K. (1971) Education and Literacy in Meiji Japan. Explorations in Economic History. 1971. Volume 8. July 1971. P. 371–394.

Tanaka T. (2016) Russia open to Japanese ownership of Siberian energy

ventures. Nikkei Asian Review. asia.nikkei.com (дата обращения: 23 февраля 2016 г.).

Terry E. (2002) How Asia got Rich – Japan, China, and the Asian Miracle. Armonk, New York: M. E. Sharp Publishing.

United Nations Development Programme (2015) Human Development Report, 2015. report.hdr. undp.org (дата обращения: 15 февраля 2016 г.).

World Bank (1993) The East Asian Economic Miracle: Economic Growth and Public Policy. A World Bank Policy Research Report. www‑wds.worldbank.org (дата обращения: 1 февраля 2016 г.).

World Bank (2009) Reshaping Economic Geography. The World Development Report 2009.

World Values Survey Association, WVSA (2016) WVS 1981–2014 Longitude File. www.worldvalues‑survey.org (дата обращения: 1 февраля 2016 г.).

Whitley R. (1999) Divergent Capitalism: the Social Structuring and Change of Business Systems. Oxford: Oxford University Press.

Williamson J. (2004) A Short History of the Washington Consensus. Paper commissioned by Fun‑dacion CIDOB for a conference “From the Washington Consensus towards a new Global Governance”. Barcelona, September 24–25, 2004.

WWF (2014) Illegal Russian Crab: An Investigation of Trade Flow. www.wwf.or.jp (дата обращения: 12 января 2016 г.).

 

На японском языке

Агентство по туризму (2016) 27 нэн но канко дзёкё (Ситуация в туризме в 2015 г. На яп.

языке). www.mlit.go.jp (дата обращения: 15 июля 2016 г.).

Вада Х. (1991) Кайкоку – Нитиро коккё косё (Открытие страны: переговоры о японо‑русской границе. На яп. языке). Токио: NHK books.

Иноуэ Т (2014) Гэнсирёку хацудэн то тиики сэйсаку (Атомная энергетика и региональная политика. На яп. языке). Киото: Коё сёбо.

Коике К. (2016) Хисэйки родо о кангаэру. Сэнго родо си но сикаку кара (Размышляя о нерегулярной занятости. Взгляд со стороны послевоенной истории трудовых отношений. На яп. языке). Нагоя: Нагоя дайгаку сюппан кай.

Мацубара Х. (2003) Сэнсинкоку кэйдзай но тиики козо (Региональная структура развитых стран. На яп. языке). Токио: Токё дайгаку сюппан кай.

Мацуда Х. (2009) Кан сёхи сэдай но кэнкью (Исследование поколения антиконсъюмеристов. На яп. языке). Токио: Тоё кэйдзай синбунся.

Министерство образования Японии (2012) Министерство образования, культуры, спорта, науки и технологий Японии. Хэйсэй 24 нэндо монбу кагаку хакусё (Белая книга по вопросам образования и науки 2012 года. На яп. языке). Токио.

Мураками Т. (1998) Сэнзэнки нитиро боэки но токэйтеки бунсэки (Статистический анализ японо‑российской торговли в довоенный период. На яп. языке). Discussion Paper Number. 98‑4, May 1998, Tokyo: Institute of Economic Research, Hitotsubashi University.

Мотомура М. (2014) Тю‑ро тэннэн гасу гои, Нихон э но эйкё ва? (Китайско‑российское соглашение по газу, как повлияет на Японию? На яп. языке). Тоё Кэйдзай, 6 июня 2014 года. www.toyokeizai.net (дата обращения: 9 мая 2015 г.).

Нанбо М. (2016) Фукуи тиики гаку (Исследование региона Фукуи. На яп. языке). Киото: Коё сётэн.

Никкэй Сангё Синбун (2013) Никкэй Сэа Тёса 2014 (Исследование доли рынков газеты Никкэй‑2014. На яп. языке).

РОНИС (2015) 2014 нэн но нитиро боэки (РОНИС, Ассоциация по торговле с Россией и новыми независимыми странами, Японо‑российская торговля в 2014 году. На яп. языке). Тёса гэппо. 2015. № 5. С. 76–83.

Сайто Т. (2015) Росиа кёкуто тюкося бидзинэсу гэнти хококу (Сообщение с места событий: бизнес подержанных автомобилей на Дальнем Востоке России. На яп. языке). Тёса гэппо. 2015. № 5. С. 46–56.

Сакагути И. (2014) Росия но сангё то сидзё но доко. Кикан сангё дэ ару сэкию гасу бун‑я тюсин ни (Тенденции российской промышленности и рынка. Фокус на нефтегазовую сферу как на базовую отрасль. На яп. языке). Тёса гэппо. 2014. № 7. С. 3–6.

Сакагути И. (2014) Росиа ни окэру дзёёся гэнти сэйсан до доко (Тенденции автомобильного производства внутри России. На яп. языке). Тёса гэппо. 2014. № 11. С. 1–21.

Сакагути И. (2015) 2014 нэн но Росиа дзёёся сидзё но сокацу (Обзор автомобильного рынка в России в 2014 году. На яп. языке). Тёса гэппо. 2015. № 4. С. 48–70.

Такаги Е. (2016) Сэкай ни цуё суру нихон кигё но сэнтан гидзюцу (Новейшие передовые технологии японских компаний, востребованные в мире‑2. На яп. языке). Лекция для стажеров JICA‑PREX 19 февраля 2016 г. Фукуи. Япония.

Тэрадзима Дз. (2014) Зэн 47 то‑до‑фу‑кэн сиавасэдо ранкингу (Ранкинг 47 префектур Японии по уровню счастья. На яп. языке). Токио: Тоё кэйдзай.

Хорикава K. (2016) Сэкай ни цуё суру нихон кигё но сэнтан гидзюцу (Новейшие передовые технологии японских компаний, востребованные в мире‑1. На яп. языке). Лекция для стажеров JICA‑PREX 19 февраля 2016 г. Фукуи. Япония.

Электронное правительство Японии. Интернет‑портал. (2016) Мати хито сигото сосаку хо (Закон о формировании территории, человека и занятости. На яп. языке). 28 ноября 2014 г., № 136. law.e‑gov.go.jp (дата обращения: 16 мая 2016 г.).

 

[1] Здесь и далее в разделе 6.2, если не указан другой источник