Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Топ:
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Интересное:
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Дисциплины:
2022-11-14 | 37 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Оборудование для детей в первую очередь должно быть безопасным. Следует приобретать только сертифицированные игрушки, которые не вызывают аллергических реакций у детей.
Оборудование для детской игровой комнаты, руб. | |||
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Общая сумма |
Лабиринт | 1 | 90 000 | 90 000 |
Надувные батуты | 3 | 35 000 | 105 000 |
Столы | 4 | 5 000 | 20 000 |
Стулья | 12 | 2 000 | 24 000 |
Диван | 1 | 15 000 | 15 000 |
Игрушки | 30 | 700 | 21 000 |
Настольные игры, наборы для рисования | 15 | 1 000 | 15 000 |
Шкафчики | 20 | 3 000 | 60 000 |
Итого |
350 000 |
Организационная структура
Для эффективной работы комнаты достаточно 4 сотрудников, которые будут работать посменно.
В обязанности работников входит:
· присматривать за детьми;
· обеспечивать безопасность детей;
· держать помещение в чистоте;
· следить за работой оборудования;
· общаться с детьми, учить их играм и развлечениям.
Сотрудники, которые будут присматривать за детьми, должны быть образованными и порядочными. Желательно чтобы няня имела медицинское или педагогическое образование. Кроме этого очень важно находить общий язык с маленькими посетителями. Достаточно просто слушать детей и любить играть с ними, и они отплатят вам тем же. Работники детской игровой комнаты обязательно должны иметь медицинскую книжку и проходить регулярные медосмотры. Помните, что от внимательности сотрудника зависит безопасность детей, поэтому важно проводить тщательный отбор сотрудников.
Общий фонд заработной платы | |||
Персонал | Количество сотрудников | З/п на 1 сотрудника (руб.) | Зарплата итого (руб.) |
Няня | 4 | 20 000 | 80 000 |
Финансовый план
Инвестиции в открытие детской игровой комнаты выглядят следующим образом:
|
Наименование | Количество, штук | Стоимость 1 штуки, руб. | Общая сумма, руб. |
Закупка оборудования | 1 | 350 000 | 350 000 |
Ремонт | 1 | 50 000 | 50 000 |
Регистрация ИП | 1 | 5 000 | 5 000 |
Реклама | 1 | 20 000 | 20 000 |
Раскрутка группы в соц. сети | 1 | 10 000 | 10 000 |
Вывеска | 1 | 50 000 | 50 000 |
Итого |
485 000 |
Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 485 000 руб.
Текущие расходы выглядят следующим образом:
Ежемесячные расходы, руб. | |
Заработная плата | 80 000 |
Отчисления с ФОТ (30% от з/п штатных сотрудников) | 18 900 |
Аренда (25 кв.м.) | 100 000 |
Реклама, маркетинг, печатные материалы | 10 000 |
Непредвиденные расходы | 10 000 |
Итого | 218 900 |
План продаж составляется на основе следующих данных:
Среднее количество посещений в рабочие дни: от 20 до 40 человеко-часов;
Среднее количество посещений в выходные и праздничные дни: от 45 до 90 человеко-часов;
Стоимость 1 часа посещения в рабочие дни — 150 руб., в выходные и праздничные дни — 200 руб.
С 3 месяца работы начинается организация детских мероприятий и праздников (прочие доходы).
Представим план продаж и финансовых показателей на 1 год:
План продаж 1-ого года реализации проекта
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
Количество часов посещений в будни дни | 440 | 616 | 748 | 880 | 880 | 660 |
Стоимость 1 часа | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 |
Выручка (доход): | 66 000 | 92 400 | 112 200 | 132 000 | 132 000 | 99 000 |
Количество часов посещений в праздничные и выходные дни | 360 | 480 | 600 | 720 | 720 | 560 |
Стоимость 1 часа | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 |
Выручка (доход): | 72 000 | 96 000 | 120 000 | 144 000 | 144 000 | 112 000 |
Прочие доходы (организация детских праздников и мероприятий) | 5800 | 12 400 | 16 900 | 12 400 | ||
Выручка (доход) итого: | 138 000 | 188 400 | 238 000 | 288 400 | 292 900 | 223 400 |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |
Количество часов посещений в будни дни | 660 | 660 | 880 | 880 | 880 | 880 |
Стоимость 1 часа | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 |
Выручка (доход): | 99 000 | 99 000 | 132 000 | 132 000 | 132 000 | 132 000 |
Количество часов посещений в праздничные и выходные дни | 560 | 560 | 720 | 720 | 720 | 720 |
Стоимость 1 часа | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 |
Выручка (доход): | 112 000 | 112 000 | 144 000 | 144 000 | 144 000 | 144 000 |
Прочие доходы (организация детских праздников и мероприятий) | 12 400 | 12 400 | 16 900 | 16 900 | 24 300 | 24 300 |
Выручка (доход) итого: | 223 400 | 223 400 | 292 900 | 292 900 | 300 300 | 300 300 |
Прогноз финансовых показателей 1-ого года реализации проекта, руб.
|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
Итого выручка (доход): | 138 000 | 188 400 | 238 000 | 288 400 | 292 900 | 223 400 |
Расходы | 208 900 | 208 900 | 208 900 | 208 900 | 208 900 | 208 900 |
Заработная плата | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 |
Отчисления с ФОТ (30% от з/п штатных сотрудников) | 18 900 | 18 900 | 18 900 | 18 900 | 18 900 | 18 900 |
Аренда (25 кв.м.) | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
Реклама, маркетинг, печатные материалы | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
Непредвиденные расходы | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
Прибыль до налогообложения | -70 900 | -20 500 | 29 100 | 79 500 | 84 000 | 14 500 |
ЕНВД | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
Чистая прибыль | -80 900 | -30 500 | 19 100 | 69 500 | 74 000 | 4 500 |
EBIT (ЧП с учетом налогов) | -52 000 | -1 600 | 48 000 | 98 400 | 102 900 | 33 400 |
НаращенныйCashFlow (с учетом первоначальных инвестиций) | -565 900 | -596 400 | -577 300 | -507 800 | -433 800 | -429 300 |
Чистая прибыль нарастающим итогом | -80 900 | -111 400 | -92 300 | -22 800 | 51 200 | 55 700 |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |
Итого выручка (доход): | 223 400 | 223 400 | 292 900 | 292 900 | 300 300 | 300 300 |
Расходы | 206 900 | 206 900 | 206 900 | 206 900 | 206 900 | 206 900 |
Заработная плата | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 |
Отчисления с ФОТ (30% от з/п штатных сотрудников) | 18 900 | 18 900 | 18 900 | 18 900 | 18 900 | 18 900 |
Аренда (25 кв.м.) | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
Реклама, маркетинг, печатные материалы | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 |
Непредвиденные расходы | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
Прибыль до налогообложения | 16 500 | 16 500 | 86 000 | 86 000 | 93 400 | 93 400 |
ЕНВД | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
Чистая прибыль | 6 500 | 6 500 | 76 000 | 76 000 | 83 400 | 83 400 |
EBIT (ЧП с учетом налогов) | 35 400 | 35 400 | 104 900 | 104 900 | 112 300 | 112 300 |
НаращенныйCashFlow (с учетом первоначальных инвестиций) | -422 800 | -416 300 | -340 300 | -264 300 | -180 900 | -97 500 |
Чистая прибыль нарастающим итогом | 62 200 | 68 700 | 144 700 | 220 700 | 304 100 | 387 500 |
Как видно из представленных данных, точка безубыточности детской игровой комнаты наступит уже на третий месяц запуска проекта, при этом полностью инвестиции будут возвращены примерно на четырнадцатом месяце работы организации. Согласно плану продаж, наибольшую выручку (доход) комната приносит в праздничные и выходные дни. При этом через год можно будет снизить расходы на рекламу, так как ваша комната будет узнаваемой, и необходимость в активной маркетинговой политике отпадет.
|
Факторы риска
Несмотря на большой спрос и сравнительную простоту организации, идея имеет определенные риски и подводные камни, которые важно учитывать при разработке бизнес-плана детской игровой комнаты:
· работа с детьми — специфическая сфера, занимаясь которой следует помнить о всей ответственности за каждого маленького посетителя;
· большой спрос приводит к немалой конкуренции: даже в маленьких городках уже есть небольшие игровые комнаты.
Только грамотная стратегия и тактика ее достижения способны помочь предпринимателю преодолеть все трудности и организовать прибыльное дело.
Список литературы
1. http://moyaidea.ru/kak-pravilno-napisat-biznes-plan-samostoyatelno.html
2. https://www.beboss.ru/bplans/bpj/3-how-create-business-plan
3. https://studfiles.net/preview/1670626/
4. http://books.ifmo.ru/file/pdf/1909.pdf
5. https://ip-vopros.ru/nalogi-i-platezhi/sistemy-nalogooblozheniya-ip
|
|
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!