Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Топ:
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Интересное:
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Дисциплины:
2022-11-14 | 21 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
АпрБердашев Роман
ДОКЛАДЫ-Т-4,5,6
Тема 4. Основные этапы развития организационного поведения и управление персоналом в таможенных органах
Тема 5. Управленческая деятельность начальника таможенного органа: сущность, структура, закономерности и принципы
Тема 6. Мотивация в деятельности сотрудников таможенных органов
Раскройте суть минимум 10 из представленных вопросов:
1. Сущность организационного поведения.
2. Факторы, влияющие на формирование и развитие организационного поведения.
3. Психологические и поведенческие аспекты организационного поведения.
4. Модели организационного поведения.
5. Специфика организационного поведения в таможенных органах.
6. Персонал таможенных организаций: структура и специфика деятельности.
7. Управление персоналом таможенных организаций как процесс.
8. Кадровая служба таможенных организаций.
9. Начальник кадровой службы таможенной организации.
10. Начальник таможенного органа – центральная фигура управленческого процесса.
11. Роль эффективного управления в деятельности таможенного органа.
12. Функции руководителей. Качества руководителей. Основные типы руководителей.
13. Организация процесса управления начальника таможенного органа.
14. Особенности и функции управления в таможенных органах.
15. Руководитель и трудовой коллектив. Подходы к руководству подчиненными.
16. Служебный этикет руководителя. Практическое использование власти и влияния.
17. Понятие о руководстве и лидерстве. Подходы к лидерству. Теории лидерства.
18. Сущность и структура трудовой мотивации.
19. Теоретические модели мотивации и их практическое применение. Структура мотивационного процесса.
|
20. Роль содержательных и процессуальных теорий мотиваций в деятельности сотрудников таможенных органов и в достижении целей организации.
21. Способы и формы мотивации сотрудников и работников таможенных органов.
1. Сущность организационного поведения
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ — отрасль знаний о поведении отдельных личностей, групп, организаций с целью понимания, прогнозирования и улучшения показателей работы индивидуумов и, в конечном итоге, организаций, частью которых они являются. Сущность ОП заключается в описании, осознании, прогнозировании и управлении определенными явлениями и процессами.
Управление персоналом таможенных организаций как процесс
Система управления персоналам представляет собой комплекс взаимосвязанных элементов (подсистем), состоящих из органов управления, принципов, методов, форм и средств и направленных на достижение целей, стоящих перед коллективом (организацией).
Исходя из того, что таможенная система представляет собой четко структурированную совокупность элементов (подсистем), взаимосвязанных друг с другом, то состав элементов и численность работников, их составляющих, постоянно меняется под воздействием объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов.
Содержательная сторона процесса управления персоналом определяется особенностями жизнедеятельности таможенного коллектива, иерархическим, субординационным построением и должностным положением сотрудников (служащих). Поэтому сущность деятельности по управлению персоналом выражается в достижении определенной гармонии коллектива и руководителя в процессе их взаимодействия.
Руководство персоналом в целом означает процесс непосредственного, постоянного управления сотрудниками, государственными служащими и работниками бюджетной сферы и тесно связано с понятием «управление», часто понимаемым как его синоним. Однако категория «управление» шире по содержанию, так как включает не только руководство людьми, но и управление финансовыми, материально-техническими и другими ресурсами.
|
Структура управления персоналом в государственных организациях (учреждениях), к которым относится таможенная система, состоит из управленческих подразделений, то есть из двух основных составляющих: руководство персоналом и работа с кадрами.
АпрБердашев Роман
ДОКЛАДЫ-Т-4,5,6
Тема 4. Основные этапы развития организационного поведения и управление персоналом в таможенных органах
Тема 5. Управленческая деятельность начальника таможенного органа: сущность, структура, закономерности и принципы
Тема 6. Мотивация в деятельности сотрудников таможенных органов
Раскройте суть минимум 10 из представленных вопросов:
1. Сущность организационного поведения.
2. Факторы, влияющие на формирование и развитие организационного поведения.
3. Психологические и поведенческие аспекты организационного поведения.
4. Модели организационного поведения.
5. Специфика организационного поведения в таможенных органах.
6. Персонал таможенных организаций: структура и специфика деятельности.
7. Управление персоналом таможенных организаций как процесс.
8. Кадровая служба таможенных организаций.
9. Начальник кадровой службы таможенной организации.
10. Начальник таможенного органа – центральная фигура управленческого процесса.
11. Роль эффективного управления в деятельности таможенного органа.
12. Функции руководителей. Качества руководителей. Основные типы руководителей.
13. Организация процесса управления начальника таможенного органа.
14. Особенности и функции управления в таможенных органах.
15. Руководитель и трудовой коллектив. Подходы к руководству подчиненными.
16. Служебный этикет руководителя. Практическое использование власти и влияния.
17. Понятие о руководстве и лидерстве. Подходы к лидерству. Теории лидерства.
18. Сущность и структура трудовой мотивации.
19. Теоретические модели мотивации и их практическое применение. Структура мотивационного процесса.
20. Роль содержательных и процессуальных теорий мотиваций в деятельности сотрудников таможенных органов и в достижении целей организации.
21. Способы и формы мотивации сотрудников и работников таможенных органов.
|
1. Сущность организационного поведения
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ — отрасль знаний о поведении отдельных личностей, групп, организаций с целью понимания, прогнозирования и улучшения показателей работы индивидуумов и, в конечном итоге, организаций, частью которых они являются. Сущность ОП заключается в описании, осознании, прогнозировании и управлении определенными явлениями и процессами.
|
|
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!