Глава 3. Транснационализация Российской экономики

Иностранные ТНК

Деятельность иностранных ТНК в России размещена географически очень неравномерно. В основном филиалы международных компаний расположены в районах с высокоразвитой инфраструктурой - Москва, Санкт-Петербург. В России политика по при влечению иностранного капитала особенно широко развернулась в 90-е годы, например, администрация Новгородской области освободила иностранных инвесторов от всех видов налогов. Таким образом, уже в конце 90-х 50 % производимой продукции в области было произведено за счет иностранного капитала [11].

Причем действующие на территории России ТНК - наиболее мощные по таким обобщающим показателям, как заграничные активы, продажи, а также число занятых на иностранных предприятиях. Их зарубежные активы оцениваются более чем в 1,3 трлн долл., продажа - 1,25 трлн долл., а число занятых - почти 11,7 млн человек.

Большинство ТНК начали освоение российского рынка с создания условий для сбыта своей продукции, за счет инвестиций в дистрибьюторские сети, систем послепродажного обслуживания, рекламных кампаний и т. п. Однако некоторые ТНК, пройдя этот путь в ускоренном варианте, начали создавать в сотрудничестве с российскими партнерами совместные предприятия для разработки проектной документации, производства промышленных образцов, в том числе и по товарам серийного выпуска. Появился ряд предприятий со 100 %-ным иностранным контролем. Они в отраслевом аспекте несколько менее диверсифицированы, чем первая сотня в целом, но она охватывает наиболее репрезентативные для этого передового отряда отрасли (кроме нефтепереработки). ТНК представлены в четырнадцати отраслях, наиболее заметны они в электронной и электротехнической промышленности, автомобилестроении, нефтедобыче, химии, пищевой и пищевкусовой промышленности, фармацевтике, торговле и прочих услугах и т. д. По прямым инвестициям в российскую экономику американский капитал занимает первое место, и американские ТНК представлены в 11 из этих 14 отраслей. Особенно значительно они представлены в электронной и электротехнической промышленности. Японские ТНК наиболее заметно проявили себя в электронике и электротехнической промышленности, а также в сфере торговых и прочих услуг [22].

Западноевропейские ТНК размещают свои капиталы в Москве и Северо-Западном регионе, а американские и японские расширяют свои область деятельности в центральном районе, на Урале, в Сибири и на Дальнем Востоке. Швейцарская компания Nestle использует на российском рынке ускоренную скупку контрольных пакетов акций кондитерских фабрик, а именно в 1995 г. контрольный пакет акций отечественной кондитерской фабрики «Россия». Налоговые отчисления от деятельность такого гиганта как McDonald’s на рынке России только в 2013 г. принесли в бюджет свыше 250 миллиардов долларов.

Среди европейских промышленных ТНК широко практикуется захват российских рынков путем налаживания импортозамещающего производства, базирующегося на снижении производственных издержек. В отдельных случаях приход в страну глобальных ТНК способен задавить местные небольшие конкурентоспособные предприятия. Тем не менее к настоящему времени в России благодаря ПИИ ведущих мировых ТНК произошли серьезные позитивные сдвиги в таких традиционных отраслях обрабатывающей промышленности, как автомобилестроение, в частности, за счет германского Volkswagen, французских Renault и Peugeot-Citroёn, которые, однако, вынуждены конкурировать с американскими и восточноазиатскими концернами и производство стройматериалов. Ощутим вклад иностранных, в особенности европейских ТНК, в модернизацию некоторых подотраслей химической и пищевой индустрии. Начинается процесс модернизации российской электроэнергетики. Однако большинство западных бизнесменов отмечает явно слабо используемый инновационный потенциал России [23].

Таким образом, проведенное исследование позволило сделать вывод о том, что для завоевания российского рынка наличия большого количества финансовых ресурсов, а также преимуществ монопольного положения на мировом рынке недостаточно. Для того чтобы быть успешными, ТНК должны адаптировать свои продукты под нужны российских потребителей, строить сотрудничество с российскими компаниями, обладающими большим знанием рынка и возможностями в преодолении нестандартных для ТНК ситуаций. Кроме этого, необходимо постоянно внедрять инновации, удивлять потребителей и обходить конкурентов не за счет ценовых войн, а за счет предложения уникальных продуктов. Развитие персонала способствует повышению квалификации и большему уровню мотивации, что в конечном итоге ведет к более высоким финансовым результатам и укреплению позиции компании на рынке.

Российские ТНК

Что же касается российских ТНК, они пока еще в стадии формирования и укрепления своих позиций. Небольшое число компаний близких к ТНК были сформированы еще в СССР такие, как «Ингосстрах», «Аэрофлот». «Ингосстрах» имеет дочерние, ассоциированные фирмы и отделения в США, Нидерландах, Великобритании, Франции, Германии, Австрии, Индии, Китае, а также ряде стран СНГ.

«Газпром» контролирует 34 % мировых разведанных запасов природного газа, обеспечивает почти пятую часть всех западноевропейских потребностей в этом сырье. Значительные зарубежные инвестиции позволяют «Газпрому» владеть банками, биржами, совместными и оффшорными компаниями. Компания имеет собственность не только в России и в ближнем зарубежье, но и в промышленно развитых странах. Главным центром инвестиционной деятельности «Газпрома» является Германия.

Газовая сеть на территории данной страны позволяет самостоятельно, без посредников, прогонять газ в любую точку Западной Европы - Голландию, Бельгию, Францию, Австрию и даже в Великобританию. По оценке Германского торгового банка, рыночная стоимость «Газпрома» - 23 млрд долл. Российская телекоммуникационная компания «ВымпелКом» обслуживает 214 миллионов абонентов в 18 странах мира. Предоставляет услуги сотовой и фиксированной связи, проводного и беспроводного высокоскоростного доступа в Интернет, IP-телевидения физическим и юридическим лицам под торговой маркой «Билайн» [23].

Российская специфика переходного периода к рынку привела к тому, что в стране возник своего рода феномен: процесс вывоза капитала через ТНК на ложился на острую потребность в иностранных инвестициях. В свою очередь дефицит иностранных инвестиций был обоснован несоответствием делового климата России мировым стандартам, что отпугивает потенциальных инвесторов. Но благодаря быстрым темпам развития процессов транснационализации в стране стремительно формируется новая бизнессреда [23].

Влияние ТНК на развитие национальных производственных сил и общую социально-экономическую ситуацию в стране [15]:

    Обеспечение высоких стандартов для своих работников, приближая условия труда и оплаты к мировому уровню. Например, «Норильский никель» это не только высокие зарплаты, свыше тысячи долларов в месяц, он по сути обеспечивает Норильск;

    ТНК заинтересованы в стабильном развитии экономики материнской страны, поскольку глубоко укорены в ней. Любые потрясения национальной экономики оказывают негативное влияние на ТНК. Поэтому ТНК особенно заинтересованы в процветание России.

    ТНК - это каналы, по которым на рынок России интегрируются современные методы ведения дел. Через них идет приобщение к культуре бизнеса, повышается качество корпоративного управления и бизнес-среды в целом.

    «Внутренние» предприятия России создаются по лучшим мировым образцам с использованием передовых технологий и формируют в стране производственную инфраструктуру нового типа [11].

В заключение вновь хочется повторить, что взятый Россией курс на создание крупнейших, мирового уровня корпораций, способных занять достойное место в мировой экономике, по сути своей является стратегией прорыва для всей российской экономики. ТНК могут и должны сыграть роль локомотива для нашего, по Горчакову, «сосредоточения сил». В то же время широкий выход российских ТНК на просторы глобализованного мира поможет подкорректировать и сам процесс глобализации, смягчив его негативные последствия не только для России, но и для других развивающихся стран.