Оплата труда руководителей, специалистов и технических исполнителей

 

Существует несколько способов установления размера оплаты труда этой группе работников как с использованием тарифной, так и бестарифной систем.

При окладной системе оплата труда производится по установ­ленным месячным должностным окладам. Система должностных окладов используется для руководителей, специалистов и служащих. Должностной месячный оклад – абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью. Окладная система оплаты труда может предусматривать элементы премирования за количественные и качественные показатели.

Заработная плата в этом случае рассчитывается по формуле:

,

где  – должностной месячный оклад, установленный с исполь­зованием тарифной сетки, руб .;

 – фактически отработанное время за расчетный период, дн.:

 – действительный фонд времени в том же периоде, дн.;

 – величина дополнительных выплат и премий, %.

Система «плавающих окладов» является нетрадиционной и за­ключается в том, что с учетом итогов работы за месяц в следующем месяце для работников назначаются новые должностные оклады. При этом размер окладов повышается или понижается за каждый процент роста (снижения) важнейших технико-экономических показателей.

Заработок работника на последующий период определяется по формуле:

,

где  - сумма заработка за предыдущий период, руб.;

 - величина снижения или повышения суммы заработка, %.

В этом случае аналогично предыдущему учитывается фактически отработанное время. Для оплаты труда руководителей и специалистов применяется и контрактная система, когда в трудовом дого­воре (контракте) указываются фиксированная сумма оплаты труда (оклад) и условия надбавок и премий за достижение определенных показателей с учетом фактически отработанного времени. Расчет ведется по формуле, используемой по окладной системе.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

 

2.1. Задачи для самостоятельного решения

 

Задача 6.1.1. Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 600 человек. В течение года уволилось по собственному желанию 37 человек, уволено за нарушение трудовой дисциплины 5 человек, ушли на пенсию 11 человек, поступили в учебные заведения и призваны в армию 13 человек, переведены на другие должности и в другие подразделения предприятия 30 человек.

Определить коэффициенты текучести и выбытия кадров в процентах.

 

Задача 6.1.2. Планируемый объем производства составляет 40000 единиц продукции, эффективный фонд рабочего времени - 1800 часов, норма времени – 1,1 час, количество изделий в час - 1,2.

Определить необходимую численность работников предприятия.

 

Задача 6.1.3. Имеются следующие данные о работе предприятия за два года:

 

Показатели	1 год	2 год
Объем продукции, тыс. руб.	2100	2279,1
Численность ППП, чел.	700	710
Средняя выработка, руб.	3000	3210

 

Определить:

1. Прирост продукции в результате увеличения численности работников (тыс. руб.);

2. Прирост продукции за счет повышения производительности труда (тыс. руб.);

3. Удельный вес прироста продукции за счет повышения производительности труда.

 

Задача 6.1.4. В отчетном периоде выпуск продукции по предприятию составил 8600 тыс. рублей. В плановом периоде намечается прирост производства продукции на 370000 рублей, который должен быть обеспечен без увеличения численности работников.

Определить планируемый рост производительности труда по предприятию и необходимое снижение трудоемкости производственной программы для обеспечения роста производительности труда.

 

Задача 6.1.5. Норма времени на изготовление одного изделия составляет 12 минут, часовая тарифная ставка при данной сложности труда - 5 рублей; в месяце 24 рабочих дня; продолжительность смены 8 часов. За месяц изготовлено 1008 изделий. За каждый процент перевыполнения плана выплачивается 1,5% заработка по сдельным расценкам.

Определить:

1. Норму выработки в месяц (шт.);

2. Сдельную расценку на изделие (руб.);

3. Сумму сдельной заработной платы (руб.).

 

Задача 6.1.6. Объем производства продукции составляет 81600 шт.; норма времени по выполнению операции - 48 минут; коэффициент выполнения норм времени - 1,2. Годовой фонд рабочего времени составляет 1700 часов в год.

Определить численность работников предприятия.

 

Задача 6.1.7. Численность промышленно-производственного персонала в базисном году составила 520 человек. В плановом году предполагается увеличить объем производства продукции на 3% и достичь в экономии работников в количестве 12 человек.

Определить планируемое повышение производительности труда.

 

2.2. Тестовые задания

 

2.2.1. К какой категории работников относятся бухгалтер и юрист?

а) рабочие;

б) специалисты;

в) служащие;

г) руководители.

 

2.2.2. Какие из указанных категорий работников относятся к промышленно-производственному персоналу?

а) рабочие цеха, столовой и подсобного хозяйства;

б) рабочие инструментального цеха, склада и транспортного цеха;

в) рабочие цеха, ИТР, работники охраны и ученики;

г) работники детского сада и дома отдыха.

 

2.2.3. Для подбора и расстановки кадрового состава предприятия не учитываются:

а) уровень квалификации;

б) способность к обучению;

в) качество выполняемой работы;

г) техническое состояние предыдущего места работы.

 

2.2.4. Основными формами повышения квалификации являются:

а) курсы целевого назначения и корпоративные вечеринки;

б) курсы целевого назначения и производственно-экономические курсы;

в) производственно-экономические курсы и производственные совещания;

г) формирование экспертных групп и круглые столы.

 

2.2.5. К основным методам определения необходимого количества рабочих не относится метод:

а) по нормам времени на единицу изделия;

б) по нормам выработки за единицу рабочего времени:

в) по нормам обслуживания:

г) по нормам прибыли.

 

2.2.6. В списочный состав работников предприятия должны включаться:

а) работники, принятые на постоянную и сезонную работу;

б) работники, принятые на постоянную и временную работу сроком более одного дня:

в) работники, принятые на постоянную и временную работу на срок один день и более.

 

2.2.7. Основной задачей подбора и расстановки кадров является оптимальное размещение персонала в зависимости от:

а) выполняемой работы;

б) производительности груда;

в) психологической совместимости:

г) уровня образования.

 

2.2.8. Уровень квалификации рабочих определяется:

а) специальностью;

б) профессией;

в) тарифным разрядом;

г) фондовооруженностью труда.

 

2.2.9. Какие из перечисленных действий относятся к методу нормирования труда - фотографии рабочего дня:

а) нормирование оперативного времени на ручных и вспомогательных работах;

б) замеры подготовительно-заключительного рабочего времени;

в) замер затрат времени за весь рабочий день;

г) замеры продолжительности операций по отдельным элементам и рабочим приемам;

д) анализ затрат времени на обслуживание рабочего места в течение всего или части рабочего дня.

 

6.2.10. Понятие производительность труда включает:

а) затраты труда на производство единицы продукции;

б) меру количества затраченного труда,

в) продуктивность производственной деятельности кадров предприятия;

г) количество произведенной продукции за единицу рабочего времени.

 

2.2.11. Производительность труда на предприятиях определяется следующими методами:

а) натуральным и трудовым;

б) комбинированным и эквивалентным:

в) стоимостным;

г) коэффициентным,

 

2.2.12. Показателем, обратным производительности труда, является:

а) трудоемкость;

б) фондовооруженность труда;

в) затраты рабочего времени на весь объем продукции.

 

2.2.13. Ответственность предприятия перед наемными работниками вызывает необходимость:

а) выбора рационального метода ценообразования продукции;

б) систематической модернизации производства;

в) создания условий высокопроизводительного труда;

г) проведения маркетинговых исследований.

 

62.2.14. К факторам, повышающим производительность труда, можно отнести:

а) совершенствование системы распределения прибыли предприятия;

б) совершенствование структуры и объемов производства;

в) совершенствование организации производства, труда и управления;

г) повышение цен на выпускаемую продукцию.

 

2.2.15. При планировании производительности труда в первую очередь определяется:

а) процент роста производительности труда в целом по предприятию;

б) прирост производительности труда, достигнутый под влиянием конкретного фактора;

в) экономия рабочей силы от внедрения мероприятий;

г) прирост объема производства за счет роста производительности труда по предприятию.

 

2.2.16. За нарушение трудовых обязанностей руководство может наложить следующие дисциплинарные взыскания:

а) замечание или выговор;

б) строгий выговор или лишение премии;

в) выговор в письменной форме семье работника;

г) лишение возможности пользования столовой предприятия;

д) увольнение.

 

2.2.17. При планировании рабочих мест прежде всего учитывается:

а) рациональное пространственное размещение средств труда;

б) рациональное размещение работников;

в) рациональное распределение факторов производства.

 

2.2.18. Для сдельной формы оплаты труда характерна оплата труда в соответствии:

а) с количеством изготовленной (обработанной) продукции и (или) оказанных услуг:

б) с количеством отработанного времени;

в) с должностным окладом.

 

2.2.19. Повременная форма оплаты труда предусматривает оплату труда в соответствии с количеством:

а) изготовленной (обработанной) продукции;

б) отработанного времени;

в) оказанных услуг.

 

2.2.20. Аккордная система оплаты труда характеризуется:

а) наращиванием количества изготавливаемой (обрабатываемой) продукции:

б) улучшением качества продукции;

в) экономией времени при исполнении задания:

г) ростом производительности труда.

 

2.2.21. Тарифная система оплаты труда работников включает:

а) тарифные ставки, тарифные сетки;

б) тарифные ставки, тарифно-квалификационный справочник;

в) тарифные ставки, тарифные сетки, тарифно-квалификационный справочник, районный справочник;

г) тарифные ставки, должностные оклады, тарифные сетки;

д) должностные оклады, премиальные положения, тарифно-квалификационный справочник.

 

2.2.22. Тарифные сетки являются инструментом дифференциации размеров оплаты труда в зависимости от:

а) сложности;

б) квалификации работника:

в) профессии;

г) опыта работы.

 

2.2.23. Присвоение тарифных разрядов рабочим осуществляется:

а) руководством предприятия;

б) профсоюзом;

в) тарифно-квалификационными комиссиями:

г) центрами по подготовке специалистов.

 

2.2.24. В явочный состав работников предприятия входят:

а) постоянные работники;

б) временные работники;

в) сезонные работники;

г) работники, которые в течение суток фактически являются на работу.

 

2.2.25. Нормированное задание для работников устанавливает:

а) необходимое количество ресурсов для выполнения работ (услуг);

б) необходимый объем работ;

в) необходимый ассортимент работ;

г) сроки выполнения работ (услуг).

 

2.2.26. За высокую квалификацию и профессиональное мастерство работникам предприятия могут быть выплачены:

а) компенсационные выплаты;

б) стимулирующие выплаты;

в) направляющие выплаты;

г) репродукционные выплаты.

 

2.2.27. Удельный вес потерь рабочего времени в фонде рабочего времени представляет собой:

а) отношение суммы неявок с разрешения администрации, простоев и прогулов к фонду рабочего времени в человеко-днях;

б) отношение суммы про улов к фонду рабочего времени в человеко-днях;

в) отношение суммы простоев и прогулов к фонду рабочего времени в человеко-днях.

 

2.2.28. В основе бестарифной системы оплаты труда лежит:

а) устная договоренность между работодателем и работником;

б) оплата труда «в конверте»;

в) долевое распределение заработанных коллективом средств;

г) объем выполненных работ/услуг.

 

2.2.29. Какой из инструментов нестоимостной мотивации может быть использован вместо повышения заработной платы?

а) премии;

б) повышение в должности;

в) бонус;

г) похвала руководства.

 

2.2.30. К какой категории стимулирующих выплат следует отнести «13-ю зарплату»?

а) премии;

б) дотации;

в) надбавки;

г) бонусы.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

 

1. Организация труда в энергетике.

2. Категории персонала.

3. Основные термины и понятия организации труда.

4. Особенности структуры трудовых ресурсов в энергетике.

5. Понятие нормирования труда.

6. Виды норм.

7. Методы нормирования.

8. Особенности нормирования труда в энергетике.

9. Состав и структура рабочего времени.

10. Оценка производительности труда.

11. Виды, формы и системы оплаты труда.