Классификация затрат рабочего времени

 

Рабочее время - это установленная законодательством продолжительность рабочей недели (рабочего дня), в течение которой рабочий выполняет порученную ему работу.

Рабочее время делится на две части: 1) нормируемое и 2) ненормируемое время. Нормируемое время связано с выполнением производственного задания, ненормируемое время — это время потерь.

Нормируемое время (Тнор):

Тнор = tпз + tоп + tоб + tот + tпт,

 

где tпз - подготовительно-заключительное время;

tоп - оперативное время;

tоб - время обслуживания рабочего места;

tот - время перерывов на отдых и личные надобности;

tпт - время перерывов по организационно-техническим причинам.

Подготовительно-заключительное время (tпз) затрачивается рабочим на подготовку к выполнению заданной работы и на действия, связанные с ее окончанием.

Оперативное время (tоп) используется непосредственно для выполнения заданной работы.

Время обслуживания рабочего места (tоб) затрачивается рабочим на уход за своим рабочим местом и поддержание его в рабочем состоянии на протяжении смены.

Время перерывов на отдых и личные надобности (tот) устанавливается в зависимости от вида производства и во всех случаях включается и норму времени.

Время перерывов по организационно-техническим причинам (tпт) — это перерывы, связанные с ремонтом механизмов по графику, ожиданием обслуживания вследствие занятости рабочего, обслуживающего несколько станков.

К ненормируемому времени относится:

а) время потерь по организационно-техническим причинам, не зависящих от рабочего, - все ожидания (перерывы), вызванные перебоями в снабжении и обслуживании рабочих мест (задания, заготовок, инструмента, мастера, ремонта станка, отключение электроэнергии, сбои в диспетчировании производства и т.п.);

б) время перерывов, зависящих от рабочего, - включает перерывы в работе из-за нарушения трудовой дисциплины и распорядка дня.

 

Слайд 13

4. Организация труда; нормирование труда.

 

Методы изучения затрат рабочего времени

 

Методы изучения затрат рабочего времени - это способы получения информации об использовании фонда рабочего времени, рациональности выполнения производственной операции в целях повышения производительности труда.

К основным методам изучения затрат рабочего времени относятся хронометраж, фотография рабочего дня, фотохронометраж, метод моментных наблюдений.

Хронометраж - это метод изучения затрат оперативного времени (времени на выполнение операции) путем наблюдения и замеров длительности отдельных повторяющихся при производстве каждого изделия элементов операции в целях определения норм времени на отдельные операции.

Фотография рабочего дня - это способ изучения затрат рабочего времени путем наблюдения и замеров составляющих этих затрат в течение всего или части рабочего дня. Фотография рабочего дня фиксирует и изучает все затраты рабочего времени, все его потери, в то время как хронометраж фиксирует и изучает только элементы, составляющие операцию.

Фотохронометраж — комбинированное изучение операций. когда одновременно в одном измерении проводятся и фотография рабочего дня, и хронометраж.

Метод моментных наблюдений - это статистический способ получения средних данных о фактической загруженности рабочих и оборудования. При помощи моментных наблюдений изучаются также потери рабочего времени служащими, руководителями и специалистами. Моментные наблюдения осуществляются в процессе обхода. Наблюдатель, следуя по конкретному маршруту, фиксирует в наблюдательном листе то, что происходит на данном рабочем месте в момент его посещения. Все отметки заносятся в наблюдательный лист. Общий результат сменного наблюдения определяется при подсчете числа отметок (фиксажных моментов) по каждому рабочему месту.

 

Слайд 14

4. Организация труда; нормирование труда.

 

Нормы затрат труда

 

Мера затрат труда на выполнение определенных операций (например, изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в конкретных организационно-технических условиях производства устанавливается в виде норм труда. Нормы труда - основа планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности.

Для нормирования труда используются нормативы и единые (типовые) нормы. На предприятиях определяются и устанавливаются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости и нормированные задания. Важное место в нормированных материалах по труду отводится нормам времени.

1) Норма времени — это продолжительность рабочего времени. необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ в конкретных организационно-технических условиях производства. Измеряется в человеко-часах (минуты, дни).

2) Норма выработки:

 

Нвыр = Т/Нвр,

 

где Т - продолжительность (действительный фонд) рабочего времени, ч;

Нвр - установленная норма времени на единицу продукции, ч/ед.

3) Норма обслуживания - это количество производственных объектов (рабочих мест, единиц оборудования, производственных площадей), которые работники соответствующей квалификации должны обслужить в единицу времени в определенных организационно-технических условиях производства. Показатель применяется к работникам, обслуживающим автоматизированные производственные процессы, и к вспомогательным рабочим:

 

Ноб = Т/tоб,

 

где tоб - продолжительность обслуживания производственного объекта (единицы оборудования), ч.

4) Норма численности определяет численность работников конкретного профессионально-квалификационного состава, необходимых для выполнения данного объема работ.

5) Нормированное задание устанавливает необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены рабочими за данный отрезок времени.

6) Норма управляемости определяет численность работников (количество структурных подразделений), которые должны быть подчинены одному руководителю.

Нормы труда устанавливаются на отдельную операцию, взаимосвязанную группу операций, комплекс работ. Используемая система норм труда отражает различные стороны трудового процесса. Нормы времени и численности представляют собой нормы затрат труда, нормы выработки и нормированные задания - нормы результатов труда. Нормы обслуживания и управляемости характеризуют размеры рабочих мест.

 

Слайд 15

5. Cпособы определения численности основных категорий работников; баланс рабочего времени.

Потребность в персонале планируется раздельно по группам и категориям работающих. К основным методам определения количественной потребности в персонале относятся расчеты по трудоемкости работ, нормам выработки. нормам обслуживания, рабочим местам.

 

1. Норматив численности основных рабочих-сдельщиков по трудоемкости выполняемых работ или нормам времени:

 

Нч = ТЕ/(Тсм*S*Dn*Квн),

 

где ТЕ = Впл*Нвр - трудоемкость производственной программы, нормо-ч;

Впл - планируемый объем производства продукции;

Нвр - норма времени на выпуск единицы продукции;

Тсм - продолжительность рабочей смены, ч;

S - число рабочих смен в сутках;

Dn - число суток работы предприятия в плановом периоде;

Квн - плановый коэффициент выполнения норм времени.

Среднесписочная численность рабочих (Чср.сп):

 

Чср.сп = Чяв*Ксп,

 

где Ксп = Фн/t - коэффициент среднесписочного состава;

Фн - номинальный фонд рабочего времени (число календарных рабочих дней);

t - действительный фонд времени работы одного рабочего (планируемое число рабочих дней);

Чяв = Нч - явочное число основных рабочих в смену.

 

Слайд 16

5. Cпособы определения численности основных категорий работников; баланс рабочего времени.

 

2. Численность рабочих по нормам выработки:

 

Нч = Впл/(Нвыр*t*Квн),

 

где Впл - плановый объем продукции в установленных единицах измерения;

Нвыр - плановая норма выработки, т.е. количество единиц продукции, которые могут быть изготовлены за единицу времени, в тех же единицах измерения;

t - планируемый фонд времени работы одного рабочего за тот же период;

Квн - плановый коэффициент выполнения норм выработки.

 

Среднесписочная численность рабочих тогда:

 

Чср.сп = Нч*Ксп

 

Слайд 17

5. Cпособы определения численности основных категорий работников; баланс рабочего времени.

 

3. Определение численности по нормам обслуживания:

 

Чср.сп = n*S*Ксп/Ноб,

 

где n — количество установленных в данном производстве машин, станков, аппаратов, агрегатов, которые подлежат обслуживанию рабочими данной специальности;

Ноб - сменная норма обслуживания (число единиц оборудования на одного рабочего).

 

4. По рабочим местам определяется численность работников, для которых не могут быть установлены ни объемы работ, ни нормы обслуживания:

 

Чср.сп = m*S*Ксп,

 

где m - число рабочих мест вспомогательных рабочих.

 

Баланс рабочего времени

 

Баланс рабочего времени - система показателей, характеризующих ресурсы рабочего времени работающих, их распределение по видам затрат и использования. Данный баланс составляется с целью выявления резервов роста производительности труда за счет более рационального использования фонда рабочего времени и определения численности рабочих. Рассчитывается баланс рабочего времени преимущественно на одного среднесписочного рабочего. Баланс рабочего времени составляется по предприятию, цеху, участку, иногда даже по группе рабочих, имеющих одинаковый график работы и одну и ту же продолжительность очередного отпуска.

Баланс составляется в три этапа:

1) расчет среднего фактического числа рабочих дней;

2) установление средней продолжительности рабочего дня;

3) определение полезного, эффективного фонда рабочего времени в часах.

Слайд 18

6. Сущность и функции заработной платы.

 

Основной источник стимулирования и дохода работающих на предприятии — заработная плата. Заработная плата это вознаграждение работников за выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время. Ее размеры регулируются рынком труда, государством и руководством предприятий.

Заработная плата выполняет несколько функций:

Ø воспроизводственную - обеспечение возможности воспроизводства рабочей силы;

Ø стимулирующую - повышение заинтересованности в развитии производства;

Ø социальную - реализация принципа социальной справедливости.

Организация оплаты труда строится на фонде оплаты труда, тарифной системе, формах и системах оплаты труда.

Фонд оплаты труда — главный источник средств для выплат работникам предприятия заработной платы и выплат социального характера. Он включает:

Ø заработную плату за выполненную работу и отработанное время;

Ø поощрительные выплаты;

Ø выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда;

Ø оплату за неотработанное время;

Ø отдельные выплаты социального характера.

 

Слайд 19

6. Сущность и функции заработной платы.

 

Плановая величина фонда заработной платы может быть

определена следующими способами.

1. Метод прямого счета:

 

ФЗП = ЗПср*Чсп,

 

где ЗПср - средняя заработная плата одного работающего в плановом периоде с доплатами и начислениями;

Чсп - среднесписочная плановая численность работающих.

2. Нормативный метод:

 

ФЗП = В*Нзп,

 

где В - общий объем выпускаемой продукции в стоимостном выражении;

Нзп - норматив заработной платы на 1 руб. выпускаемой продукции.

3. Приростный метод (на основе базового фонда заработанной платы):

 

ФЗП = ФЗПб*Кв – Эч*ЗПср,

 

где ФЗПб - фонд заработной платы базисного периода, руб.;

Кв - коэффициент увеличения объемов производства в плановом периоде по сравнению с базисным;

Эч - экономия численности, чел.;

ЗПср — средняя заработная плата одного рабочего в плановом периоде, руб.

Слайд 20

7. Организация оплаты труда (формы и системы оплаты труда, виды доплат и стимулирования труда); взаимосвязь производи­тельности и оплаты труда.

Под системой оплаты труда понимается взаимосвязь между показателями, характеризующими меру (норму) труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда (относительно нормы) и согласованной между работодателем и работником ценой его рабочей силы.

Формы заработной платы - это тот или иной класс систем оплаты труда, сгруппированных по признаку основного показателя учета результатов труда при оценке выполненной работником работы с цельо его оплаты.

Наибольшее распространение получили две формы оплаты труда: сдельная и повременная. Сдельная - оплата за каждую единицу продукции или выполненный объем работ; повременная - оплата за отработанное (нормативное) время.

Заработная плата при сдельной форме оплаты труда:

 

ЗП = СР*ВП,

 

где СР - сдельная расценка за единицу продукции;

ВП - количество изготовленной продукции.

 

Заработная плата при повременной форме оплаты труда:

 

ЗП = ТС*PВ,

 

где ТС - часовая (дневная) тарифная ставка соответствующего разряда, присвоенная рабочему;

РВ фактически отработанное время.

Слайд 21

7. Организация оплаты труда (формы и системы оплаты труда, виды доплат и стимулирования труда); взаимосвязь производи­тельности и оплаты труда.

 

Повременная и сдельная формы заработной платы на практике используются в виде различных систем.

Среди систем повременной заработной платы наибольшее распространение получили простая повременная и повременно-премиальная системы оплаты труда.

При простой повременной системе оплаты труда заработок рабочего определяется тарифной ставкой присвоенного ему разряда (окладом) и количеством отработанного времени при 100%-ном выполнении индивидуального задания. При неполном выполнении задания оплата пропорционально уменьшается, но при этом она не может быть ниже установленной минимальной заработной платы. Если рабочий отработал неполный месяц, то заработная плата начисляется, исходя из среднечасового или среднедневного оклада и фактически отработанного времени.

При повременно-премиальной системе рабочий сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками (окладом) получает премию за достижение определенных количественных и качественных показателей.

Среди систем сдельной заработной платы различают прямую сдельную, косвенно-сдельную, сдельно- прогрессивную, аккордно-сдельную, сдельно-премиальную системы оплаты.

При прямой сдельной системе оплаты труда заработок рабочего начисляется в соответствии с количеством произведенной продукции (объема выполненных работ) по постоянным сдельным расценкам, что повышает заинтересованность в увеличении индивидуальной производительности труда.

При косвенно-сдельной системе заработная плата рабочего находится в прямой зависимости от выработки тех рабочих, которых он обслуживает.

При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда объем продукции, произведенной в пределах установленной нормы выработки, оплачивается по прямым сдельным расценкам, а вся дополнительная продукция, полученная сверх этой нормы, - по повышенным расценкам.

Сдельно-премиальная система оплаты труда предусматривает выплаты рабочему по прямым сдельным расценкам и премии за выполнение и перевыполнение установленных индивидуальных или коллективных количественных и качественных показателей.

Размер оплаты труда при аккордно-сдельной системе устанавливается на весь объем работы. Расчет с рабочими производится после выполнения всех работ (может выплачиваться аванс). Эта система является бригадной формой оплаты труда.

 

Слайд 22

7. Организация оплаты труда (формы и системы оплаты труда, виды доплат и стимулирования труда); взаимосвязь производи­тельности и оплаты труда.