Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Топ:
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Дисциплины:
2022-08-20 | 33 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Часть 1.
Последовательность формирования и развития
Культуры безопасности.
Опыт промышленных компаний
Эффективное производство, основанное на принципах Культуры безопасности:
создание культуры нулевого травматизма, недопущение техногенных катастроф
путём совершенствования культуры проактивных действий в области безопасности
во всех отраслях России!
Цель:
Выработка единого понимания концепта КБ, целей, функций и задач, ожидаемого результата при реализации процесса развития и совершенствования КБ, разработка политики в области КБ и единой модели КБ, атрибутов КБ, в рамках которых в дальнейшем будет проводиться оценка
Цель:
Формирование команды проекта, состоящей из специалистов центрального аппарата и предприятий- пилотов, занимающихся вопросами КБ и организаций научно-методической поддержки по вопросам КБ. Приказ по проекту.
Определение пилотных площадок
Цель:
Определение степени применимости различных практик, отечественного и зарубежного опыта по формированию КБ, их оценки влияния на безопасность и возможности их последующего использования
Цель:
Исследование климата безопасности, оценка и самооценка культуры безопасности, оценка компетенций, влияющих на безопасность на рабочем месте, оценка приверженности безопасности, тестирование по профнадёжности.
Обработка результатов, составление отчёта
Цель:
Проведение фокус-группового исследования проблемных областей Культуры безопасности предприятия.
Проанализировать все выявленные проблемные области.
Определить перечень корректирующих мероприятий, направленных на улучшение ситуации
|
в каждой проблемной области
Цель:
Ознакомиться с результатами проведённых фокус-групп.
Скорректировать разработанные мероприятия, определить ответственных и сроки исполнения, утвердить окончательный поэтапный план мероприятий по повышению уровня Культуры безопасности на предприятии
Цель:
Получение перечня видов деятельности (подпроцессов, процедур), направленных на постоянное совершенствование КБ; описание ролей процесса (функционал, требуемая квалификация), распределение ответственности путем определения организационной структуры процесса
Цель:
Разработка документов, включающего описание концепции КБ, основные виды деятельности по совершенствованию КБ, принципы и подходы. Кроме того, документ должен содержать модель лидерства: как минимум, философию организации, описание ценностей, модель того, что нужно делать и описание моделей поведения персонала. Разработка\доработка регламентирующих, методических и учебно-методических документов процесса развития и совершенствования КБ
(УММ) для систематического обучения персонала Культуре безопасности
Разработка единого комплекта учебно-методических материалов
Цель:
Разработка модели компетенций для внутренних тренеров/преподавателей по КБ как в области КБ, так и в области преподавательских навыков. Разработка и утверждение программы для подготовки внутренних тренеров. Проведение обучения по курсу «Основы преподавательской деятельности»
(или «Тренинг для тренеров»).
Цель:
Систематическое включение вопросов культуры безопасности в программы подготовки и поддержания квалификации персонала гарантирует снижение нарушений в работе, повышает эффективность и надежность персонала организации
Цель:
Доработка и внедрение корпоративной базы знаний (информационного портала) по КБ с целью своевременного обеспечения пользователя актуальной регламентирующей, методической документацией, информацией об опыте управления процессом развития и совершенствования КБ, хранения и распространения информации о ходе корпоративных проектов по КБ
|
Цель:
Проведение семинара для HR и PR персонала, обучение его основам КБ. Данный персонал должен работать в вопросе продвижения КБ единой командой. Разработка внешней и внутренней информационных кампаний в области КБ
Цель:
Разработка памяток, плакатов по КБ, видео-контента, обзоров нарушений в работе. К разработке данных материалов необходимо подключать персонал (проведение конкурсов, сессий, конкурсов детских рисунков и т.д.). Наполнение инфо материалов должно быть «родным», своим, актуальным
Организации и поддержания
Принуждать к «культуре
Безопасности
Нет единого пути развития культуры безопасности для всех компаний.
Лучший подход к совершенствованию КБ – лидерство и приверженность первых лиц, вовлечение всего персонала и основных подрядчиков в процесс совершенствования КБ
Управления организацией
Требования КБ
Это
Реактивная профилактика
§ Расследование событий
§ Наказания
§ Корректирующие мероприятия
Проактивная профилактика:
§ Анализ событий и использование опыта эксплуатации
§ Анализ рисков
§ Установление и контроль процессов/практики выполнения работ
§ Создание другой культурной среды:
ü Формирование культуры безопасности
ü Коммуникация внутри и вне организации
От "Человека как причина" – к "Система как причина", с поиском организационных недостатков и соответствующих корректирующих мер
Ошибки человека ("комары") и организационные недостатки ("болото"):
две стратегии борьбы с происшествиями
Применять строго регламентированный и взвешенный подход
Определять приоритет безопасности как
корпоративную ценность
Своевременно и честно сообщать
о допущенной ошибке
Осуществлять профилактику возможных нарушений
Безопасность ‒ внутренняя потребность каждого
Сохранять и приумножать наработанный опыт
|
Соблюдать принцип «делай правильно,
даже когда нет контроля»
Создавать ориентиры ожидаемого поведения для всех сотрудников компании
Помогать установлению отношений доверия
и взаимовыручки
q В настоящее время Культура безопасности выражается как ключевой элемент, подвигающий организации к необходимости постояннoго совершенствования деятельности по обеспечению безопасности
q Однако нет единого пути развития для всех организаций.
Лучший подход к улучшению культуры безопасности – способность всего персонала и основных подрядчиков учиться на событиях и предпринимать попытки предупреждать события всеми возможными средствами
q Для совершенствования КБ необходимо не только влиять на персонал путем обучения. Важно также вовлекать его в процессы совершенствования условий работы.
q Тогда отношение к безопасности будет формироваться не как декларация и знание определения, а реальное выполнение деятельности.
Продуктивность
Источник: Д. Ризон Управление рисками инцидентов в организации
1997.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
2 ˈ
ü Напишите, нарисуйте любые ассоциации, которые приходят вам в голову при слове КУЛЬТУРА
ü Напишите, нарисуйте любые ассоциации, которые приходят вам в голову при слове БЕЗОПАСНОСТЬ
Вопросы для дискуссии.
1. Что дает культура?
2. Для чего формировать именно культуру, может достаточно работать по регламентам?
3. Почему мы говорим: «Этот человек из другой культуры», - как мы это распознаем?
4. В чем может помочь культура?
5. От чего может спасти культура?
6. Приведите примеры, как культура подпитывает или может подпитывать установки на безопасность?
47
Наиболее важные составляющие культуры безопасности
Заявление о политике
Определение ответственности
Определение практики выполнения работ и контроль
Квалифицированность и подготовка
Приверженность
на уровне формирования
политики
Приверженность
на уровне руководителя
Структура управления
|
Ресурсы
Саморегулирование
Поощрения и наказания
Ревизии, аналитические обзоры и сравнения
Приверженность
на индивидуальном уровне
Критическая позиция
Строго регламентированный и взвешенный подход
Коммуникативность
50
Документы. Битва вопросами
51
54
Видимая организационная структура и процессы
Стратегии, цели, концепции
Неосознанные убеждения, ощущения, мысли и чувства
TECDOC-1329
ü Включить в тематику ближайшего совещания в подразделении вопросы КБ
ü Правильно произвести эргономику своего рабочего места
ü Сотрудничество с редакцией «Энергия атома» по информированию
ü Участие в доработке информационной системы СКУПЗ
ü Проведение опроса о состоянии КБ
ü Составление программы тренинга, проведение
ü Следовать требованиям инструкции КБ
ü Следовать принципам STAR и КБ
ü Способствовать разрешению внутренних конфликтов коллектива
ü Способствовать решению вопроса обратной связи Руководитель – персонал
ü Сломать стереотип «Я не могу ничего поменять»
ü Рассказать об обучении сотрудникам из своего подразделения и его важности для них
ü Личным примером развивать КБ
ü Работать над собственными ошибками в КБ
ü Принимать участие во всех мероприятиях (по возможности) по КБ
ü Самообразование
ü Проведение тех. учёбы по учебному материалу
ü Выявление проблемных зон
ü Компенсирующие мероприятия
ü Внесение мероприятий в планы (на месяц, квартал, год)
ü Подать предложение руководству о дополнительном обучении персонала по КБ и подрядных организаций
ü Контроль выполнения мероприятий
ü Личный пример
ü Поощрение, мотивация
Психологически устойчив каждый, Плюс подготовленность по высшему разряду,
Часть 1.
Последовательность формирования и развития
Культуры безопасности.
Опыт промышленных компаний
Эффективное производство, основанное на принципах Культуры безопасности:
создание культуры нулевого травматизма, недопущение техногенных катастроф
путём совершенствования культуры проактивных действий в области безопасности
|
во всех отраслях России!
Цель:
Выработка единого понимания концепта КБ, целей, функций и задач, ожидаемого результата при реализации процесса развития и совершенствования КБ, разработка политики в области КБ и единой модели КБ, атрибутов КБ, в рамках которых в дальнейшем будет проводиться оценка
Цель:
Формирование команды проекта, состоящей из специалистов центрального аппарата и предприятий- пилотов, занимающихся вопросами КБ и организаций научно-методической поддержки по вопросам КБ. Приказ по проекту.
Определение пилотных площадок
Цель:
Определение степени применимости различных практик, отечественного и зарубежного опыта по формированию КБ, их оценки влияния на безопасность и возможности их последующего использования
Цель:
Исследование климата безопасности, оценка и самооценка культуры безопасности, оценка компетенций, влияющих на безопасность на рабочем месте, оценка приверженности безопасности, тестирование по профнадёжности.
Обработка результатов, составление отчёта
Цель:
Проведение фокус-группового исследования проблемных областей Культуры безопасности предприятия.
Проанализировать все выявленные проблемные области.
Определить перечень корректирующих мероприятий, направленных на улучшение ситуации
в каждой проблемной области
Цель:
Ознакомиться с результатами проведённых фокус-групп.
Скорректировать разработанные мероприятия, определить ответственных и сроки исполнения, утвердить окончательный поэтапный план мероприятий по повышению уровня Культуры безопасности на предприятии
Цель:
Получение перечня видов деятельности (подпроцессов, процедур), направленных на постоянное совершенствование КБ; описание ролей процесса (функционал, требуемая квалификация), распределение ответственности путем определения организационной структуры процесса
Цель:
Разработка документов, включающего описание концепции КБ, основные виды деятельности по совершенствованию КБ, принципы и подходы. Кроме того, документ должен содержать модель лидерства: как минимум, философию организации, описание ценностей, модель того, что нужно делать и описание моделей поведения персонала. Разработка\доработка регламентирующих, методических и учебно-методических документов процесса развития и совершенствования КБ
(УММ) для систематического обучения персонала Культуре безопасности
Разработка единого комплекта учебно-методических материалов
Цель:
Разработка модели компетенций для внутренних тренеров/преподавателей по КБ как в области КБ, так и в области преподавательских навыков. Разработка и утверждение программы для подготовки внутренних тренеров. Проведение обучения по курсу «Основы преподавательской деятельности»
(или «Тренинг для тренеров»).
Цель:
Систематическое включение вопросов культуры безопасности в программы подготовки и поддержания квалификации персонала гарантирует снижение нарушений в работе, повышает эффективность и надежность персонала организации
Цель:
Доработка и внедрение корпоративной базы знаний (информационного портала) по КБ с целью своевременного обеспечения пользователя актуальной регламентирующей, методической документацией, информацией об опыте управления процессом развития и совершенствования КБ, хранения и распространения информации о ходе корпоративных проектов по КБ
Цель:
Проведение семинара для HR и PR персонала, обучение его основам КБ. Данный персонал должен работать в вопросе продвижения КБ единой командой. Разработка внешней и внутренней информационных кампаний в области КБ
Цель:
Разработка памяток, плакатов по КБ, видео-контента, обзоров нарушений в работе. К разработке данных материалов необходимо подключать персонал (проведение конкурсов, сессий, конкурсов детских рисунков и т.д.). Наполнение инфо материалов должно быть «родным», своим, актуальным
|
|
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!