Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Топ:
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Дисциплины:
2022-01-17 | 16 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Контрольные задания
Подготовьте в рабочей тетради письменные ответы на поставленные вопросы:
1. Продолжить предложение: «Делегирование полномочий – это…»
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2. Перечислить 5 качеств, которыми должен обладать человек, которому можно делегировать полномочия.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
3. Кратко (в 3-х словах - по 1 образцу) отразить основные правила делегирования полномочий. Результат представить в табличном виде
Таблица 26 – Правила делегирования
№ | Правила делегирования |
1 | Указать конечный результат |
2 | |
3 | |
4 | |
5 | |
6 | |
7 | |
8 | |
9 | |
10 |
4. Назвать полномочия, которые нельзя делегировать.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
ЛЕКЦИЯ
ИНСТРУМЕНТЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
План
Принципы руководства персоналом
|
Методы оценки потенциала работников
Мотивация персонала
Система вознаграждения работников
Организация работ
Контрольные задания
Подготовьте в рабочей тетради письменные ответы на поставленные вопросы:
1. Продолжите предложение: «Важнейшими принципами руководства персоналом являются….»
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2. Перечислите методы оценки потенциала работников
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
3. Перечислить пять базовых типов трудовой мотивации персонала
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
4. Заполнить таблицу. Отразить сущность форм вознаграждения работников.
Таблица 27 – Формы вознаграждения работников
Материальное стимулирование | Нематериальное стимулирование |
5. Перечислите 5 факторов повышения эффективности руководства персоналом.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
ЛЕКЦИЯ
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПОДЧИНЕННЫХ
|
План
Сущность и уровни управленческого воздействия на подчиненных
Основные способы влияния на людей
Контрольные задания
Подготовьте в рабочей тетради письменные ответы на поставленные вопросы:
1. Заполнить таблицу:
Таблица 28 – Основные способы влияния на людей
Способы влияния на людей | Сущность способа |
«Заражение» | |
Подражание | |
Внушение | |
Убеждение | |
Просьба | |
Угроза | |
«Подкуп» | |
Приказ |
2. Заполнить таблицу:
Таблица 29 – Приёмы влияния на людей, рекомендованные Кодексом делового поведения и нормами служебной этики (нормы и правила поведения, основывающиеся на общественном мнении и традициях).
Наименование приёма | Содержание приема |
«Подавление собеседника» | |
«Насилие» над собственным мнением | |
Неожиданное решение | |
Авансированная похвала | |
"Поставьте себя на мое место" |
ЛЕКЦИЯ
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В КОЛЛЕКТИВЕ
План
Сущность конфликтов
Типы конфликтов
Методы разрешения конфликтов
Контрольные задания
Подготовьте в рабочей тетради письменные ответы на поставленные вопросы:
1. Продолжите предложение: «Конфликт – это…»
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2. Заполнить таблицу:
Таблица 30 – Типы конфликтов
Тип конфликта | Причина возникновения |
Внутриличностный конфликт | |
Межличностный конфликт | |
Конфликт между личностью и группой | |
Межгрупповой конфликт |
3. Заполнить таблицу. Отразить кратко сущность каждой стратегии.
Таблица 31 – Стратегии выхода из конфликта
Соперничество | Компромисс | Приспособление или уступка | Уход от решения проблемы или избегание | Сотрудничество |
ЛЕКЦИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
План
Прибыль предприятия
Система показателей рентабельности
3. Основные технико-экономические показатели эффективности деятельности структурного подразделения
|
Контрольные задания
Подготовьте в рабочей тетради письменные ответы на поставленные вопросы:
1. Что такое прибыль?
2. Заполните таблицу
Таблица 33 – Прибыль предприятия
Составляющие прибыли | Сущность |
Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) | |
Прибыль от реализации основных средств и иного имущества предприятия | |
Финансовые результаты от внереализационных операций | |
Итого балансовая прибыль | |
Расчетная прибыль | |
Чистая прибыль |
3. Что такое рентабельность? В чем отличие показателей «рентабельность» и «прибыль?»
4. Заполните таблицу
Таблица 34 – Показатели рентабельности предприятия
№ | Наименование показателя | Формула, обозначения, сущность |
1 | Общая рентабельность производства | |
2 | Расчетная рентабельность | |
3 | Рентабельность продукции | |
4 | Рентабельность продаж |
5. Продолжите предложение: «Основными источниками повышения уровня рентабельности являются…»
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
ЛЕКЦИЯ
ВЫЯВЛЕНИЕ РЕЗЕРВОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
План
Сущность понятия «Резервы»
Классификация резервов
Примеры выявления резервов повышения эффективности
Контрольные задания
Подготовьте в рабочей тетради письменные ответы на поставленные вопросы:
1. Сущность понятия «резервы»
2. Заполните таблицы. Отразите сущность резервов предприятия
Таблица 38 – Классификация резервов по признаку зависимости от деятельности анализируемой организации
Внутренние резервы | Внешние резервы | |
Экстенсивные | Интенсивные | |
Таблица 39 – Классификация резервов по срокам
Текущие резервы | Перспективные резервы |
Таблица 40 – Классификация резервов по структуре
|
Простые резервы | Сложные резервы |
Таблица 41 – Классификация резервов по характеру влияния на экономические показатели деятельности предприятия
Резервы прямого воздействия | Резервы косвенного воздействия |
Таблица 42 – Классификация резервов в зависимости от возможности количественного измерения
Резервы, измеряемые количественно | Резервы, не измеряемые количественно |
ЛИТЕРАТУРА
1. Миронов М.Г., Загородников С.В. Экономика отрасли (машиностроение): учебник/М.Г. Миронов, С.В. Загородников.– М.ФОРУМ: ИНФРА-М, 2010. – 320с. – (Профессиональное образование)
2. Экономика предприятия: Под ред. В. Я.Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. – 2 – е изд.., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010г.
3. Кнышова Е. Н. Менеджмент: учебное пособие.– М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008. – 304с.
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 2012.
2. Большой энциклопедический словарь. 2-е изд., перерэб. и доп. М.: Большая российская энциклопедия; СПб.: Норинт, 2011
3. Волков О.И, Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.:ИНФРА – М; 2010
4. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011
|
|
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!