Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Топ:
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Дисциплины:
 2021-02-05 |
 45 |
из
5.00
|
Заказать работу |
|
|
|
|
| Тема | Дата |
| Семинар 1. ПАРАДИГМА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ: думаем и говорим на языке результатов». 1. Грамотно формулируем цели от уровня стратегии до уровня конкретной задачи.. 2. Создаем продукты функций. 3. Учимся осознанно создавать продукт каждую управленческую коммуникацию. | 28-29 августа 2021 Е.Чумакова, П.Глухов |
| Семинар 2. БАЗОВЫЙ АЛГОРИТМ УПРАВЛЕНИЯ: от целей до мониторинга его реализаций. 1. Декомпозиция целей на задачи. 2. Планирование и согласование действий. 3. Принятие решений (выбор из альтернатив). 4. Управление исполнением и отчетностью. | 11-12 сентября 2021 А.Чапцов, П.Глухов |
| Семинар 3. Системное мышление: ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМАМИ. 1. Технология отделения жалоб от проблем. 2. Сущностный анализ проблемной ситуации и формулирования проблем. 3. Подготовка структурированных докладов по возникшим проблемам. | 25-26 сентября 2021 Е.Чумакова, В.Морозов |
| Семинар 4. ГИБКИЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ: сохранение управляемости в условиях неопределенности. 1. Основания и истоки гибких моделей управления (Модель Кеневин, цикл OODA Джона Бойда). 2. Agile-методология. 3. Базовый фреймворк SCRUM-метода управления командой. | 09-10 октября 2021 А.Чапцов, П.Глухов |
| Семинар 5. Технологические аспекты ПРОВЕДЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ СОВЕЩАНИЙ. 1. Какие существуют жанры эффективных совещаний. 2. Что бывает, когда выбор жанра совещания, несоответствующего цели. 3. Алгоритмы проведения эффективных совещаний. | 23-24 октября 2021 Е.Чумакова, А.Чапцов |
Модуль 4. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ
| Тема | Дата | |
| Семинар 1. ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДОЙ 1. Фундаментальные качества бизнес-лидера. 2. Оценка личного лидерского стиля. 3. Развитие лидером команды. | 06-07 ноября
2021 К.Раловец, В.Морозов | |
| Семинар 2. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ 1. Отличие стратегического мышления от оперативного. 2. Классические и современные методы стратегического планирования. 3. Принципы работы с будущим при формировании стратегии в быстроменяющемся мире. | 20-21 ноября 2021 К.Раловец, П.Глухов | |
| Семинар 3. УПРАВЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЕМ ИЗМЕНЕНИЯМ. 1. Системный взгляд на сопротивление изменениям. 2. Виды сопротивления изменениям. 3. Технологии снижения сопротивления изменениям. | 04-05 декабря 2021 Е.Чумакова, К.Раловец | |
| Семинар 4. ВСЕМУ СВОЁ ВРЕМЯ ИЛИ КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ НА ЭТАПАХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ. 1. Динамика развития организации. 2. Ключевые задачи руководителя на каждом этапе развития организации. 3. Ключевые опасности на каждом этапе развития организации. | 18-19 декабря 2021 Е.Чумакова, А.Чапцов | |
| Семинар 5. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ 1. Элементы организационной культуры. 2. Механизмы целенаправленного формирования оргкультуры. 3. Личные основания для формирования оргкультуры. | 15-16 января 2021 Е.Чумакова, В.Морозов |
Во время обучения все категории участников получают раздаточные материалы по каждой пройденной теме.
На факультете все участники подразделяются на 2 категории: Вольнослушатели и Студенты. Статус «Студент» дает ряд привилегий в виде бонусов и получения по окончанию Удостоверения о повышении квалификации. Условия для получения статуса «Студент» – приобретение Пакетов «Премиум», «VIP» или «Команда». Это позволяет сократить стоимость обучения до 30%. Статус «Вольнослушатель» присваивается участнику, выбравшему пакет «Решение», который дает возможность пройти обучение на 1 семинаре.
ПАКЕТЫ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММ БИЗНЕС-ФАКУЛЬТЕТА
| Пакет «РЕШЕНИЕ» |
| · Один отдельный семинар-тренинг или бизнес-практикум на ваш выбор. · Стоимость семинара-тренинга – 15 000 р. · Стоимость бизнес-практикумов: мастер-классы, бизнес-лекции, кейс-разборы - 2000 р. · Участие в «Клубе бизнес-расстановок»: без запроса – 1000 р., с собственным запросом – 7000 р. · Документ по окончании семинара-тренинга: сертификат участника программы. |
| Пакет «ПРЕМИУМ». Стоимость: 65 000 р. |
| · Стоимость обучения на 1 модуле: 65 000 р. Оплата в рассрочку в 2 этапа равными частями. · Стоимость семинара-тренинга - 13 000 р. · Скидка 50% на 5 сессий с персональным vip-коучем. · Скидка 50% на бизнес-практикумы: мастер-классы, бизнес-лекции, кейс-разборы: стоимость 1000 р. · Скидка на участие в «Клубе бизнес-расстановок». Собственный запрос – 7000 р., участие без запроса - 500 р. · Индивидуальное сопровождение в чате. Участник получает возможность задавать вопросы, возникающие во время внедрения полученных инструментов в повседневную управленческую деятельность. · Документ по окончании: удостоверение о повышении квалификации. |
| Пакет «VIP» - прохождение всей программы (четыре модуля - 20 двухдневных тренингов, 20 бизнес-практикумов) |
| · Стоимость обучения 220 000 р. Рассрочка оплаты обучения равными частями каждый месяц. · Стоимость семинара-тренинга - 11 000 р. · Пакет включает 10 сессий с персональным vip-коучем. · Бесплатное посещение всех бизнес-практикумов: мастер-классов, бизнес-лекций, кейс-разборов. · Скидка на участие в «Клубе бизнес-расстановок». Собственный запрос – 5000 руб., участие без запроса – бесплатно. · Индивидуальное сопровождение в чате. Участник получает возможность задавать вопросы, возникающие во время внедрения полученных инструментов в повседневную управленческую деятельность. · Документ по окончании: удостоверение о повышении квалификации по направлению «Технология и психология менеджмента». |
| Пакет «КОМАНДА» - для организаций или групп (от 3-х человек) Стоимость: от 150 000р. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!