Пермь вошла в число двух крупнейших городов России по восстановлению рынка аренды жилья после смягчения самоизоляции

В Перми в июне рынок краткосрочной (посуточной) аренды жилья вырос на 39% по сравнению с периодом самоизоляции, а рынок долгосрочной аренды — на 40%. Этот показатель стал вторым среди городов-миллионников и уступает лишь Красноярску (там показатели — 59% и 98% соответственно). Такие данные приводят аналитики портала о недвижимости ЦИАН.

Если сравнивать с допандемической ситуацией, то в Перми рынок краткосрочной аренды вырос на 3%, долгосрочной — на 7%. По этому показателю в сегменте краткосрочной аренды Пермь также уступает лишь Красноярску (только в этих двух городах наблюдается рост относительно докоронавирусной ситуации), но в сегменте долгосрочной аренды ситуация хуже: рост больше, чем Пермь, показали не только Красноярск, но и Ростов-на-Дону, Омск, Воронеж, Волгоград, Москва, Екатеринбург, Нижний Новгород, Новосибирск, Санкт-Петербург.

В среднем в крупнейших городах страны сегмент посуточной аренды «просел» на 44%, а долгосрочной вырос на 16%.

 

 

Пермский бизнес подхватывает современные технологии продвижения — обыгрывает в своих рекламных кампаниях и соцсетях актуальную информационную повестку

С помощью ньюсджекинга — угона новостей — пытаются выделиться не только предприниматели.

Обнуление ставок

В июне этого года краснодарский холдинг «Девелопмент-Юг», застраивающий микрорайон Ива, проводил акцию «Обнуляем ипотеку». Компания обыгрывала актуальную накануне голосования по поправкам к Конституции тему обнуления президентских сроков. Реклама «обнуления» процентов по ипотеке на квартиры в ЖК «Погода. Тёплые кварталы» размещалась в соцсетях застройщика и на билбордах.

Мария Рафикова, ведущий маркетолог «Девелопмент-Юг» в Перми, говорит, что акция проходила в июне и сейчас закончилась. Подобные предложения были и у других застройщиков, но сформулированы они были иначе.

Она уточняет, что изначально с предложением субсидировать первые платежи за клиентов к застройщикам обратились банки. Это их инициатива, а дальше застройщики уже сами формулировали этот посыл, «упаковывали» его в маркетинговые акции. «У нас появилась идея связать это с актуальной темой, сыграть на ассоциациях с обнулением президентских сроков. Ведь история «мы платим за вас ипотеку» достаточно банальная, звучит у всех. Нам хотелось выделиться на фоне конкурентов, поэтому решили использовать такой не очень традиционный посыл. В итоге акция прошла хорошо, план по продажам мы перевыполнили», — рассказывает маркетолог.

По её словам, компания не в первый раз использует подобные приёмы, поскольку многие акции застройщиков похожи по содержанию. «Необходимо искать способы не затеряться на фоне этого общего рекламного шума. Но тут важно не скатиться в эпатаж и в хайп ради хайпа. Важно, чтобы это было понятно потребителю и действительно сработало, чтобы в отдел продаж пришли целевые клиенты. А если людей просто шокировать, они не поймут, в чём суть, цель не будет достигнута. Нужно соблюсти баланс, это достигается каким-то чутьём, интуицией. Мы тестируем посылы и креативы на коллегах, сообща с отделом продаж выбираем то, что кажется оптимальным», — поясняет Мария Рафикова.

Следы культурной революции

Это самый эффективный ньюсджекинг: застройщик обыграл стороннюю новость, заплатил за ролик, но на скандале придал ему вирусный эффект и сэкономил на размещении, «народ сам его посмотрел и распространил», отмечает доцент кафедры связей с общественностью ПНИПУ Андрей Прудников. Он подчёркивает, что особую актуальность именно как потоковая технология, а не как креативный приём рекламы ньюсджекинг приобретает на фоне роста социальных сетей. Технология, по словам эксперта, существует на стыке нескольких приёмов: «По сути, это микс из цитирования, медиавируса, флешмоба и троллинга. При этом необязательно, чтобы в акции присутствовали сразу все четыре элемента — где-то два, где-то три».

В региональном пространстве опыт использования этого инструмента пока небольшой, но постепенно его осваивают и пермский бизнес, и некоммерческие организации, а толчком к этому стала пермская культурная революция. «Представители современного искусства первыми начали тиражировать ньюсджекинг на местной почве, это особенность Перми. Арт-инсталляции, арт-акции тоже были привязаны к известным событиям, то есть построены на принципе угона инфоповода. Например, сатирическая выставка на тему Олимпиады на фестивале «Белые ночи». А сейчас это стало проявляться в обычных маркетинговых коммуникациях», — считает Андрей Прудников.

Так, в 2009 году, в разгар культурной революции, возглавляемой галеристом Маратом Гельманом, в Перми появился арт-объект «Счастье не за горами». Он стал очень популярен даже за пределами региона и до сих пор периодически мелькает в новостной повестке. Отсылка к арт-объекту позволила пропиариться бизнесу. В 2014 году санаторий «Демидково» установил «ответный» вариант арт-объекта — «Счастье здесь», новость подхватили пермские СМИ. В 2016 году ещё один «ответ» появился на горнолыжном комплексе «Губаха» — «Счастье в горах», новость также осветили местные медиа. Один из последних примеров «цитирования» арт-объекта — фуд-проект «Шаурма не за горами».

Антивирус

Последние несколько месяцев главным новостным трендом была тема пандемии COVID-19. Многие пиарщики и маркетологи использовали её для продвижения, даже вузы. Пермский политех (ПНИПУ) регулярно рассылал пресс-релизы с мнениями своих экспертов на темы, связанные с пандемией, хотя вуз не производит товары и услуги для борьбы с коронавирусом. Мнения специалистов вуза в свою очередь публиковали пермские СМИ — например, о потреблении людей в условиях пандемии, семейных конфликтах во время самоизоляции и т. д. «С начала эпидемии наши учёные активно включились в формирование новостной повестки. Они рассказывали об опасности новой коронавирусной инфекции и развенчивали распространённые мифы. Специалисты оценивали влияние пандемии на экономику и рынок труда, давали советы, как адаптироваться к постоянно меняющейся обстановке, рассуждали о том, как будут развиваться отдельные отрасли, например робототехника», — отмечает руководитель пресс-службы ПНИПУ Алина Колесник. Продвижение вуза в рамках темы пандемии в итоге было отмечено на конкурсе «Пресс-служба вуза РФ —2020» — пресс-служба политеха вошла в число лучших в номинации «Антивирус».

Рецепт успеха

Впрочем, не всякий ньюсджекинг может быть эффективным. Чтобы он удался, необходимо соблюсти ряд условий. «Новость, которую имеет смысл угонять, должна быть хайповая, широко обсуждаемая и резонансная. Вряд ли можно сделать ньюсджекинг на новости о дождливой неделе в Перми. Кроме того, широкая общественность должна начать массово обсуждать новость в соцсетях, высмеивая её или возмущаясь. Но при этом приходится отбирать из списка подходящих инфоповодов те, что не вызовут негативный эффект с точки зрения этики и морали, не использовать табуированные темы — например, тему смерти известных людей», — поясняет Андрей Прудников.

О тщательном отборе новостей для угона говорят и представители бизнеса. Мобильный оператор Tele2 использует эту технологию в тех случаях, когда информационный повод чётко встраивается в концепции продвижения бренда. «Мы используем только новости с большим потенциалом и охватом. Пользователю социальных сетей должно быть без подсказок понятно, как связаны Tele2 и событие. Ньюсджекинг эффективен только в моменте и только в привязке к восприятию оператора, в долгосрочной перспективе мы не видим большой результативности от данного формата продвижения. Хороший ньюсджекинг для нас — это скорость реакции, чувство юмора и вкуса, понимание аудитории, на которую мы работаем», — отмечают в отделе по связям с общественностью МР «Урал» Tele2.

В перспективе востребованность ньюсджекинга для продвижения местных товаров, услуг и брендов будет расти. Андрей Прудников предполагает, что этот приём закрепится в региональном рекламном поле, потому что в маркетинг и пиар приходит новое поколение, которое активно пользуется соцсетями.

Кроме того, востребованность технологии связана с её измеримостью. «Пиарщик или маркетолог может отчитаться, что благодаря запуску этого вируса они получили столько-то просмотров, переходов на сайт, реальных транзакций. Но тяжело пользоваться ею очень часто — попробуй найти такой новостной повод, желательно федерального уровня, чтобы встроиться в повестку», — заключает Андрей Прудников.

 

Центр спортивной подготовки Пермского края получил в собственность бренд ликвидированного футбольного клуба «Амкар»

Об этом сообщает пресс-служба краевого министерства спорта. «Для Пермского края важно было сохранить бренд, это история спорта. Он находится в собственности ЦСП, решений о его дальнейшем использовании пока не принято», — пояснили в ведомстве. Бренд передан безвозмездно, отметили в минспорта.

Напомним, ФК «Амкар» был основан в 1994 году. С 2004-го клуб играл в Российской премьер-лиге, однако в июне 2018 года не смог подтвердить свои финансовые возможности и не прошел лицензирование РФС. В июле члены ФК приняли решение о его ликвидации, ликвидатором был назначен президент организации Геннадий Шилов. В начале ноября 2018 года Арбитражный суд Пермского края признал ФК «Амкар» несостоятельным. Через месяц после начала процедуры банкротства ФК утратил свой товарный знак. Новым владельцем бренда стало АНО ДО «Центр подготовки молодых футболистов «Амкар»» (ЦПМФ «Амкар»).

Ранее “Ъ-Прикамье” сообщал, что власти Пермского края ведут переговоры о передаче товарного знака «Амкар» в собственность региона. По словам источников в отрасли, планируется, что бренд перейдет к ФК «Звезда», который был в спешном порядке восстановлен после ликвидации «Амкара» («Звезда» существовала в Перми до 1996-го). В отличие от «Амкара», «Звезда» играет не в Премьер-лиге, а в Профессиональной футбольной лиге (ПФЛ) — третьем по рангу футбольном турнире.

ЦСП Пермского края управляет крупными спортивными объектами региона: УДС «Молот», СК имени Сухарева, стадионом «Звезда», футбольным манежем «Пермь Великая». Учредителем центра является краевое министерство спорта.