Поэтому рассмотрим возможную последовательность работы командира батальона в условиях наступления с ходу

(слайд № 21)

Порядок работы командира батальона по организации боя:

- изучение и уяснение полученной задачи;

- производство расчета времени;

- ориентирование командиров подразделений заместителей (помощника) о полученной задаче и мероприятиях, которые необходимо провести немедленно;

- оценка обстановки с заслушиванием предложений заместителей (помощника) командира и выработка замысла боя (выполнения полу­ченной задачи);

- доклад и утверждение замысла у старшего начальника, объявление его заместителям (по­мощнику) (в части, их касающейся), отдача указаний по дальнейшей работе по принятию решения;

- доведение предварительных боевых распо­ряжений до подчиненных подразделений (при получении боевой задачи в форме предварите­льного боевого распоряжения);

- рассмотрение и утверждение замыслов под­чиненных командиров (при получении боевой задачи в форме предварительного боевого рас­поряжения);

- рассмотрение и утверждение замыслов заместителей (начальника связи батальона) по при­менению подчиненных подразделений и все­стороннему обеспечению боя (выполнения по­лученной задачи);

- завершение принятия решения (определе­ние боевых задач элементам боевого (походно­го) порядка (подразделениям), основных во­просов взаимодействия, всестороннего обеспе­чения и управления);

- доклад и утверждение решения у старшего начальника;

- объявление решения заместителям (помощ­нику) командира;

- проведение рекогносцировки (при необхо­димости);

- постановка задач подчиненным подразделе­ниям (элементам боевого (походного) порядка);

- рассмотрение и утверждение решений заме­стителей по применению подчиненных подраз­делений и всестороннему обеспечению выпол­нения поставленных задач;

- рассмотрение и утверждение решений под­чиненных командиров подразделений;

- планирование боя (выполнения полученной задачи);

- рассмотрение и утверждение планирующих документов;

- организация взаимодействия, отдача указаний по всестороннему обеспечению и управлению;

- практическая работа по подготовке подчи­ненных командиров и подразделений к выпол­нению поставленных задач (контроль исполне­ния и оказание помощи);

- доклад старшему начальнику о готовности к выполнению полученной задачи.

  (Слайд №22)

Уяснение задачи проводится в целях изучения исходных данных для организации боя (выполнения полученной задачи).

Уясняя задачу, командир должен понять:

- цель предстоящих действий, замысел старшего на­чальника (особенно способы разгрома против­ника);

- место и роль батальона (роты) в замысле старшего начальника и его задачу;

- задачи сосе­дей, условия взаимодействия с ними, с подраз­делениями других видов и родов войск Воору­женных Сил, другими войсками,

- срок готовности батальона (роты) к выполнению за­дачи.

При уяснении задачи с командиром батальо­на, как правило, работают начальник штаба бата­льона, его заместитель и помощник командира батальона по артиллерии. Заместитель начальни­ка штаба наносит на карту задачу батальона; задачи взаимодействующих подразделений и раз­граничительные линии с ними (зоны ответствен­ности); задачи, решаемые силами и средствами старшего начальника, и другие данные.

  На основе уяснения задачи производится расчет времени на подготовку боя (выполнения полученной задачи). Командир (начальник штаба) батальона по одной из подготовленных карт доводит до заместителей и помощника командира, начальника связи содержание полу­ченной задачи и указания по мероприятиям, ко­торые необходимо провести немедленно.

(Слайд №23)

После уяснения полученной задачи командир с привлечением необходимых дол­жностных лиц приступает к оценке обстановки, в ходе которой вырабатывает замысел боя (вы­полнения полученной задачи).

Оценка обстановки осуществляется с учетом прогноза ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи, заклю­чается в изучении и анализе факторов и усло­вий, влияющих на ее выполнение, и включает: оценку боевого состава и вскрытие замысла действий противника; оценку своих войск; оценку местности, климатических и погодных условий, времени года, суток и других факто­ров, влияющих на выполнение полученной за­дачи.

При оценке противника штаб готовит дан­ные о боевом составе и характере действий его подразделений, наиболее важных объектах (це­лях), особенностях оборудования района бое­вых действий; при оценке своих подразделе­ний — данные о положении, характере дейст­вий и состоянии штатных, приданных, поддерживающих, взаимодействующих подраз­делений и соседей, о наличии и состоянии за­пасов материальных средств; при оценке мест­ности — данные о характере рельефа, защит­ных и маскирующих свойств местности, состоянии путей маневра, подвоза, эвакуации и проходимости вне дорог, о наличии и характере инженерных заграждений. Заместитель коман­дира по воспитательной работе готовит данные для оценки морально-психологического состо­яния противника и личного состава батальона (роты). Кроме того, штабом производятся рас­четы: распределения сил и средств; времени выдвижения на рубежи развертывания, про­хождения рубежей (пунктов), занятия районов и другие.