Характеристика предприятия перевозчика

Содержание

1. Исходный вариант

1.1 Характеристика предприятия перевозчика

2. Деятельность предприятия по организации перевозок

Функции директора

Обязанности менеджера по грузоперевозкам и продаже услуг:

Права менеджера по грузоперевозкам и продаже услуг

. Работа по обеспечению техники безопасности, безопасности движения, противопожарной деятельности

Виды инструктажей

. Характеристика изучаемого вида перевозок

Характеристика перевозимого груза

Характеристика пунктов погрузки и разгрузки

Характеристика технологического процесса

Прочие сведения о перевозке

5. Линейная практика

5.1 Фотография рабочего дня водителя 1

5.2 Фотография рабочего дня водителя 2

5.3 Сводка результатов фотографий рабочего дня водителя

5.4 Хронометраж пункта погрузки 1

Хронометраж пункта погрузки 2

5.6 Результаты хронометражей пункта погрузки

Объём перевозок на автомобиле КамАЗ 5410

Выводы и предложения по итогам практики

1. Исходный вариант

Деятельность предприятия по организации перевозок

 

Функции и обязанности директора

 

Директор осуществляет общий административно-хозяйственный контроль, контроль за работой предприятия, определяет политику направления работы предприятия, занимается заключением договоров.

Заместитель директора по кадрам осуществляет ведение персонифицированного учета сотрудников, подбор персонала, ведение трудовых книжек.

Бухгалтерия ведет учет денежных средств, основных средств, товарно-материальных ценностей и других активов предприятия, начисляет заработную плату, составляет налоговую отчетность.

Зам. директора по перевозкам разрабатывает планы-графики транспортных перевозок на основе планов получения материалов, сырья и отгрузки готовой продукции, производственных планов. Организует и внедрение централизованных межорганизационных и внутриорганизационных перевозок. Определяет потребность и производит расчеты на необходимые организации транспортные средства.

Начальник автоколонны обеспечивает выполнение плана перевозок по всем технико-эксплуатационным показателям, технически правильную эксплуатацию автомобилей, эффективное использование подвижного состава, осуществляет контроль за техническим состоянием автомобилей и выпуск их на линию в строгом соответствии с утвержденным графиком перевозок, за 100% прохождением предрейсового медицинского осмотра выехавших водителей. Контролирует работу водителей на линии, обеспечивает оказание технической помощи в случае необходимости.

 

 

2.2 Обязанности менеджера по грузоперевозкам и продаже услуг:

 

Осуществляет управление коммерческой деятельностью, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли, за счет стабильного функционирования;

Осуществляет контроль за выполнением заключенных соглашений, договоров и контрактов, оценивает степень риска;

Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей;

Осуществляет анализ спроса на услуги перевозок, прогноз и оценку потребностей клиентов в этой услуге;

Обеспечивает конкурентоспособность и качество предоставляемых услуг;

Производить поиск потенциальных клиентов на грузоперевозки путем работы на сайтах, рассылку рекламной продукции, коммерческих предложений, прайс-листов, проект договоров;

Принимает заявки на грузоперевозки, оформляет все необходимые документы- счета, счета-фактуры, путевые листы, товаротранспортные накладные, инструктирует водителя и согласовывает маршрут движения, осуществляет контроль выполнения заявки с передачей пакета документов в бухгалтерию;

Осуществляет поиск и загрузку привлеченного транспорта, при условиях отсутствия простоя автотранспорта ЧТЭП не зависимо от его модификации (тент, контейнер, полуприцеп и т.д.).

 

Права менеджера по грузоперевозкам и продаже услуг

 

Вносить на рассмотрение руководства, предложения по совершенствованию работы;

Визировать документы в пределах своей компетентности;

Требовать от водителей отчета за выполненные заявки на грузоперевозки

 

 

Характеристика изучаемого вида перевозок

Прочие сведения о перевозке

 

На перевозках данного груза задействованы различные марки подвижного состава. Основой подвижного состава служат автомобили КамАЗ моделей 5410, 54115, 5320 (бортовой), 5511 (самосвал).Зарплата начисляется водителям в размере 15 процентов с рубля дохода.

Линейная практика

Содержание

1. Исходный вариант

1.1 Характеристика предприятия перевозчика

2. Деятельность предприятия по организации перевозок

Функции директора

Обязанности менеджера по грузоперевозкам и продаже услуг:

Права менеджера по грузоперевозкам и продаже услуг

. Работа по обеспечению техники безопасности, безопасности движения, противопожарной деятельности

Виды инструктажей

. Характеристика изучаемого вида перевозок

Характеристика перевозимого груза

Характеристика пунктов погрузки и разгрузки

Характеристика технологического процесса

Прочие сведения о перевозке

5. Линейная практика

5.1 Фотография рабочего дня водителя 1

5.2 Фотография рабочего дня водителя 2

5.3 Сводка результатов фотографий рабочего дня водителя

5.4 Хронометраж пункта погрузки 1

Хронометраж пункта погрузки 2

5.6 Результаты хронометражей пункта погрузки

Объём перевозок на автомобиле КамАЗ 5410

Выводы и предложения по итогам практики

1. Исходный вариант

Характеристика предприятия перевозчика

 

Предприятие ЗАО «Челябинское транспортно-экспедиционное предприятие» под руководством Подъяблонского А.Е расположенное по адресу г. Челябинска Троицкий тракт 19-б занимается перевозками грузов различной номенклатуры: контейнеров, медикаментов, стали, изделий из черных металлов, запасных частей, специального оборудования и специальных приборов (трубка).

Основными клиентами являются: ОАО «Челябинскзооветснаб», ИП Ильиных И.А, ОГУП Областной аптечный склад, ОАО ОПФ Челябтехоптторг, ООО ТК Челябтехоптторг, ООО «Челябинская ТЗБ», ООО Теплоприбор Экспресс Анализ, ОАО ЧКХП-1, ОАО Челябинский цинковый завод, ОАО «Металл-база», ООО Челябинский учколлектор, ООО «Наглядные пособия», ИП Жилина Лилия Федоровна, ОАО Челябинский автомеханический завод, ООО «Востокхимзащита-1», ЗАО «Станкоцентр», ООО Магазин №26 «Мебель», ИП Дьяков В.А, ОАО Кыштымское машиностроительное объединение, ОАО «Электромаш», ФГУП Почта России.

 

Таблица 1.1.1

Структура парка подвижного состава на 1 января 2011 г.

№ п\п	Тип и марка подвижного состава	Грузоподъемность, т	Количество в предприятии, ед.
1	КамАЗ 54115	20	3
2	КамАЗ 5410 с п/пр 9м	14,5	2
3	КамАЗ 5410 с 30ф конт.	20	1
4	КамАЗ 5410 с 40ф конт.	20	1
5	КамАЗ 5410 с п/пр 12 м	20	1
6	КамАЗ 5320 борт.	8	1
7	КамАЗ 5511 самосвал	10	1

Таблица 1.1.2

Показатели работы АТП за 2010 год

№ п/п	Наименование показателя	Единица измерения	Результат
1	Обьем перевозок	тыс. т	13,2
2	Автомобиле-часы на линии	тыс. час	5,2
3	Списочное количество автомобилей	единиц	10
4	Общая грузоподъемность парка подвижного состава	т	152,5
5	Средняя грузоподъемность единицы подвижного состава	т	15,3
6	Коэффициент технической готовности парка	-	0,903
7	Коэффициент выпуска парка на линию	-	0,728
	Среднесуточный пробег	км	15

 

Рисунок 1 - Структура управления автотранспортным предприятием

 

Таблица 1.1.3

База данных предприятия на автомобиль КамАЗ-5410

№ п/п	Наименование	Условные обозначения	Значение	Примечание
1	Часовая тарифная ставка водителя, руб.	Сч	127	По данным АТП
2	Коэффициэнт, учитывающий класс груза	Ккл	1	В соответствии с классификацией груза-1кл.
3	Норма времени простоя автомобиля под погрузкой-разгрузкой одной тонны, мин.	Нт	7	Учебное пособие
4	Норма времени на выполнение дополнительных операций, мин.	Тдоп	8	Учебное пособие
5	Норма времени на выполнение одного т/км., мин.	Нткм	0,34	Учебное пособие
6	Коэффициент, учитывающий обратную загрузку	Кобр	1	По данным АТП
7	Процент доплаты за совмещение профессий	Псов	50	По данным АТП
8	Районный коэффициент	Кр	0,15	По данным АТП
9	Коэффициент доплаты за неявочное время	Кд	0,12	По данным АТП
10	Коэффициент, учитывающий заработную плату ремонтных рабочих	Крр	0,3	Исходные данные
11	Коэффициент, учитывающий заработную плату адм.-упр. персонала	Кауп	0,32	По данным АТП
12	Суммарный процент отчислений на соц. нужды	Псоц	34	По данным АТП
13	Суммарный процент изменения установленных норм расхода топлива	Пт	35,58	Расчёт
14	Норма расхода топлива на 100 тонно-километров	Н100ткм	1,3	Нормы расхода топлив и смазочных материалов
15	Рыночная цена одного литра топлива, руб.	Цл	21	По данным АЗС
16	Коэффициент учитывающий соотношение издержек на смазочные и прочие эксплуатационные материалы	Ксм	0,12	По данным АТП
17	Количество колёс на автомобиле, ед.	пк	10	Технические характеристики автомобиля
19	Нормы отчислений на восстановление износа и ремонт одного комплекта шин на 1000 км., %	Нш	1,29	Учебное пособие
20	Стоимость одного комплекта шины, руб.	Цш	9000	Рыночная цена
21	Суммарный % повышения норм затрат на восстановление износа и ремонт шин	Пш	10	Учебное пособие
22	Норма амортизационных отчислений по подвижному составу, %	На	12,5	Расчёт
23	Балансовая стоимость автомобиля, руб.	Ца	1438150	По данным АТП
24	Коэффициент, учитывающий соотношение сумм амортизационных отчислений по прочим основным фондам к сумме амортизации подвижного состава	Ка.пр.	0,18	По данным АТП
25	Норма затрат на запасные части, на ТО и ТР автомобилей на 1000 км. руб.	Нзч	9,04	Учебное пособие
26	Норма затрат на ремонтные материалы, на ТО и ТР автомобилей на 1000 км. руб.	Нрм	10,94	Учебное пособие
27	Повышающий коэффициент	Кпов	45	Расчёт
28	Коэффициент, учитывающий условия эксплуатации	Куэа	1	Учебное пособие
29	Коэффициент учитывающий соотношение издержек на зап. части и рем. материалы для кап. ремонта автомобилей	Ккр	0,22	По данным АТП
30	Годовая сумма общих хозяйственных расходов на одну списочную автотонну, руб.	ГОХат	17000	Исходные данные
31	Коэффициент, учитывающий стоимость производственно-технической базы	Кптб	0,810	Исходные данные
32	Нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений	Ен	0,15	---
33	Коэффициент учитывающий работу авто с большегрузным прицепом	Кбпр	1,22	По данным АТП
34	Оплачиваемое подготовительно-заключительное время за смену, час	Тпз	0,25

 

Недостатком предприятия является отсутствие предоставления дополнительных услуг клиентам, связанных с перевозкой груза