Мотивация труда работников в организации и пути её совершенствования в современных условиях

Курсовая работа

Мотивация труда работников в организации и пути её совершенствования в современных условиях

 

Введение

 

На сегодняшний день современные белорусские предприятия уделяют недостаточно внимания организации мотивирующей среды. Руководителям необходимо знать и уметь использовать мотивирующие факторы для повышения самоотдачи работников.

Тема исследования «Мотивация труда работников организации и пути ее совершенствования» актуальна и интересна тем, что она относительно недавно получила свое развитие.

Высокая мотивация персонала - это важнейшее условие успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации.

Объект исследования - Гомельское райпо

Предмет исследования - мотивация труда работников в организации.

Целью данной работы является изучение системы мотивации труда работников в организации и пути её совершенствования в современных условиях.

Реализация поставленной цели потребовала решение следующих исследовательских задач:

.   Изучить теоретические основы мотивации труда в организации,

сущность мотивации труда и значение в управлении организацией, содержательные и процессуальные теории мотивации, проанализировать зарубежный опыт мотивации персонала;

.   Проанализировать систему мотивации труда в Гомельском райпо;

.   Оценить состояние материального и нематериального стимулирования работников в организации;

.   Предложить пути совершенствования мотивации труда в организации;

В ходе исследования применены методы общенаучного характера и экономико-статистические.

К основным общенаучным методам, примененным в работе, относятся диалектический материализм, анализ, синтез и другие.

Экономико-статистические методы такие: метод абсолютных, относительных, средних величин, метод цепных подстановок и другие.

Теоретическую и методическую основу курсовой работы составили публикации ведущих учёных-экономистов по данной проблеме: Савицкой Г.В., Климович Л.К., Ермоловича Л.Л., Кабушкина Н.Н., в которых рассмотрены следующие проблемы: мотивация труда, зарубежный опыт мотивации труда в организации.

Состоит работа из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложения.

Работа имеет 54 страницы, 6 таблиц, 3 рисунка, 2 формулы, 20 использованных источников, 15 приложений.

 

1. Сущность, цели и задачи системы мотивации труда работников в организации

Анализ состояния мотивации труда в Гoмельском РАЙПО

Пути совершенствования мотивации труда в организации

Заключение

 

Из вышеизложенного можно сделать следующие выводы:

. Мотивация - это процесс побуждения человека к деятельности под воздействием внутренних и внешних движущих сил для достижения личных целей и целей организации. Термин «мотивация» происходит от французского «мотив», что в переводе означает: побудительная причина, повод к тому или иному действию. Мотивы бывают внутренними, порожденными определенным отношением человека к своей деятельности, и внешними, связанными с воздействием на него определенных факторов, существующих независимо от него и приводящихся в действие другими людьми и обстоятельствами. внешние мотивы называются стимулами,которыемогут быть материальными или нематериальными. Поэтому первым требованием к организации мотивации стало обеспечение единства двух мотивов - поощрения исполнителей за эффективную деятельность и обеспечение их ответственности за использование возможностей для достижения целей организации.

. На примере Гомельского райпо проведен анализ состояния мотивации труда. Среднегодовая заработная плата с 2008 года увеличивается, что свидетельствует о внимании руководства к материальному стимулированию труда работников организации. В Гомельском райпо осуществляются доплаты и надбавки за: совмещение профессий (должностей), увеличение объёма выполняемых работ, выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующего работника и др. Премирование является важнейшим средством материального стимулирования работников.

3. Наиболее эффективным методом мотивации является материальное стимулирование. Именно возможность получения дополнительного дохода побуждает людей использовать максимум своих усилий на благо организации. Следующими не маловажными факторами, влияющими, на персонал являются социально-психологические факторы и возможность самореализации в труде. Так как работоспособность персонала зависит от психологического климата в организации и от определённых социальных гарантий.

Для дальнейшего стимулирования трудовой деятельности работников райпо необходимо применять не только материальные способы, но и нацелиться на изменение положения ведущих специалистов в организации, общественное признание их заслуг, рост морального и профессионального авторитета наиболее активных в трудовом отношении работников. Следует сконцентрировать внимание на стремлении людей к профессиональному, служебному росту и использовать эту склонность для достижения наивысших результатов деятельности предприятия.

Курсовая работа

Мотивация труда работников в организации и пути её совершенствования в современных условиях

 

Введение

 

На сегодняшний день современные белорусские предприятия уделяют недостаточно внимания организации мотивирующей среды. Руководителям необходимо знать и уметь использовать мотивирующие факторы для повышения самоотдачи работников.

Тема исследования «Мотивация труда работников организации и пути ее совершенствования» актуальна и интересна тем, что она относительно недавно получила свое развитие.

Высокая мотивация персонала - это важнейшее условие успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации.

Объект исследования - Гомельское райпо

Предмет исследования - мотивация труда работников в организации.

Целью данной работы является изучение системы мотивации труда работников в организации и пути её совершенствования в современных условиях.

Реализация поставленной цели потребовала решение следующих исследовательских задач:

.   Изучить теоретические основы мотивации труда в организации,

сущность мотивации труда и значение в управлении организацией, содержательные и процессуальные теории мотивации, проанализировать зарубежный опыт мотивации персонала;

.   Проанализировать систему мотивации труда в Гомельском райпо;

.   Оценить состояние материального и нематериального стимулирования работников в организации;

.   Предложить пути совершенствования мотивации труда в организации;

В ходе исследования применены методы общенаучного характера и экономико-статистические.

К основным общенаучным методам, примененным в работе, относятся диалектический материализм, анализ, синтез и другие.

Экономико-статистические методы такие: метод абсолютных, относительных, средних величин, метод цепных подстановок и другие.

Теоретическую и методическую основу курсовой работы составили публикации ведущих учёных-экономистов по данной проблеме: Савицкой Г.В., Климович Л.К., Ермоловича Л.Л., Кабушкина Н.Н., в которых рассмотрены следующие проблемы: мотивация труда, зарубежный опыт мотивации труда в организации.

Состоит работа из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложения.

Работа имеет 54 страницы, 6 таблиц, 3 рисунка, 2 формулы, 20 использованных источников, 15 приложений.

 

1. Сущность, цели и задачи системы мотивации труда работников в организации