Тема: «Иерархия формирования стратегии. Конкурентные преимущества и виды стратегий конкуренции»

Цель изучения темы: изучить базовые стратегии развития предприятия.

Студент должен знать после изучения темы: уровни формулирования стратегии; виды стратегий конкуренции; базовые стратегии конкуренции.

Студент должен уметь: определять конкурентные преимущества предприятия.

Задания для самостоятельной внеаудиторной работы студентов по указанной теме:

А. Изучить рекомендуемую литературу в соответствии с планом проведения занятий и вопросами для обсуждений:

1. Уровни формулирования стратегии.

2. Конкурентные преимущества и виды стратегий конкуренции.

3. Базовые стратегии конкуренции.

4. Типы конкурентных преимуществ (по М. Портеру).

5. Стратегия лидерства, основанного на низких издержках производства: преимущества и условия применения.

6. Стратегии широкой дифференциации: преимущества и условия применения.

7. Стратегии лучшего соотношения цены и качества.

8. Сфокусированные стратегии низких цен и дифференциации: преимущества и условия применения.

Б. Привести пример стратегической пирамиды любого предприятия включающей в себя корпоративную стратегию, бизнес-стратегию, функциональную и оперативную стратегию.

В. Подготовить доклад и презентацию по следующим темам:

1. Матрица возможностей И. Ансоффа (матрица возможностей по товарам-рынкам).

2. Матрица «рынок/продукт» по А. Стейнеру.

3. Типовые конкурентные стратегии по М. Портеру.

4. Конкурентные стратегии по Ф. Котлеру.

5. Стратегический план развития диверсифицированного предприятия.

 

 

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

ДИСЦИПЛИНЫ

а) основная литература:

1. Казакова Н.А. Современный стратегический анализ: учебник и практикум для магистратуры: учебник для студентов вузов по экон. направл. и спец. / Казакова Наталия Александровна; Рос. экон. университет. – М.: Юрайт, 2016. - 500 с. (6 – 14 экз.).

2. Андреев Н.А. Стратегический анализ в правоохранительной сфере [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Андреев Н.А., Коробов В.Б. – Электрон. текстовые данные. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 239 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/15468. – ЭБС «IPRbooks», по паролю.

3. Когденко В.Г. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Когденко В.Г., Мельник М.В., Быковников И.Л. – Электрон. текстовые данные. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 479 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/10499. – ЭБС «IPRbooks», по паролю.

б) дополнительная литература

1. Аакер Дэвид А. Бизнес-стратегия: от изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений / Аакер Дэвид А.; науч. ред. С. Г. Божук; пер. с англ. В. Г. Башкировой. – М.: Эксмо, 2007. – 457 с. (6 – 1 экз.).

2. Басовский Л.Е. Современный стратегический анализ – М.: Инфра-М, 2013. – 256 с.

3. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 260 c.

4. Белокопытова Н.Г., Зимина Л.Ю. Стратегическое планирование деятельности организации: электронное учебное пособие, 2008. – Режим доступа: http://edu.ulsu.ru/materials/?total – Образовательный портал УлГУ, по паролю

5. Генри Минцберг. Стратегическое сафари [Электронный ресурс]: экскурсия по дебрям стратегического менеджмента/ Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф Лампель – Электрон. текстовые данные. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 365 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/41430. – ЭБС «IPRbooks», по паролю

6. Грант Н.М. Современный стратегический анализ / Пер. с англ. под ред. В.Н. Фунтова. – СПб.: Питер, 2008. – 560 с.

7. Кузнецова Е.И. Стратегический анализ в системе государственного управления национальной экономикой: монография. – М.:ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2006. –175 с. (6 – 1 экз.).

8. Портер Майкл. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / пер. с англ. И. Минервина. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 452 с. (6 – 1 экз.)

9. Портер Майкл. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран: пер. с англ. / под ред. В. Д. Щетинина. – М.: Междунар. отношения, 1993. – 896 с. (6 – 1 экз.)

10. Рингланд Д. Сценарное планирование для разработки бизнес-стратегии. 2-е издание.– Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2008. – 560 с.

11. Хорин А.Н. Стратегический анализ: Учебное пособие / А.Н. Хорин, В.В. Керимов. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2009. – 480 с. (6 – 1 экз.).

 

в) программное обеспечение дисциплины –

г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы:

1. Электронный каталог научной библиотеки УлГУ.

2. Научная электронная библиотека eLibrary.ru

3. Электронная библиотечная система IPRbooks

4. Образовательный портал УлГУ http://edu.ulsu.ru

5. Единое окно доступа к образовательным ресурсам http://window.edu.ru/

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

– Аудитории для проведения лекционных и семинарских занятий, оснащенные проектором, ноутбуком, аудиооборудованием для просмотра видео (6 аудитория, актовый зал, 703, 709 и др. аудитории в корпусах по ул.Федерации, 29 и по ул. Пушкинская, 4а).

– Аудитории, оборудованные интерактивными досками (603, 611).

– Аудитории для проведения тестирования и самостоятельной работы студентов с выходом в интернет, комп.класс №1к (корпус по ул. Федерации, 29).

– Читальный зал (803 аудитория) с компьютеризированными рабочими местами для работы с электронными библиотечными системами, каталогом и т.д.

Приложение