Актуальность и социальная значимость

Содержание

1. Введение и описание опыта и навыков участников команды

2. Резюме

3. Актуальность и социальная значимость

4. Организационный план:

4.1 Организационная структура

4.2 Штатное расписание

4.3. Режим работы

5. Маркетинговая часть (Концепция 4P, Модель Шеррингтона 5W, Слабые и сильные стороны проекта, Swot-анализ, Анализ конкурентной среды, Индекс лояльности потребителей)

6. Реклама

7. Наш сайт

8. Технико-экономическое обоснование:

8.1 Описание услуг

8.1.1 Прайс-лист

8.2 Необходимые материалы

9 Финансовый план:

9.1 Затраты на оказание услуг

9.2 Объём оказанных услуг и реализации оказанных услуг

9.3 Себестоимость единицы услуги

9.4 Расчет чистой, текущей стоимости проекта NetPresentValue (NPV)

9.5 Расчет простого периода окупаемости проекта PaybackPeriod (PP)                                    

9.6 Расчет индекса прибыльности проекта ProfitabilityIndex (PI)

9.7. Точка безубыточности

Визитка команды

В настоящее время повышенным интересом стали пользоваться складские информационные программы, упрощающие бизнес процессы и на складе, сокращающие складские операции и оптимизирующие прохождение материального потока через склад, тем самым снижая издержки складской логистики. Такие информационные продукты можно встретить на складе, практически, любого предприятия. Один из таких информационных продуктов - программа ExpertLogistic, разработанная нашим партнером - компанией ITScan. Но часто клиенты компании сталкиваются с проблемой обучения своего персонала, который не знает программы и не готов работать в новом режиме. В свою очередь, руководители этих предприятий обращаются в ITScan с вопросом: «А не могли бы вы обучить наших сотрудников?» Но разработчик не имеет такой возможности, так как не располагает таким ресурсом. Сотрудники разработчика имеют другой функционал и не могут обеспечить процесс обучения. Отсюда возникла идея - организации обучения и сопровождения клиентов компании разработчика. Мы имеем длительный опыт совместной работы с IT Scan и являемся сертифицированные специалистами Expert Logistic, поскольку не один год изучали данную программу.

Итогом совместной деятельности стал наш проект «IT Scan Coach» по обучению персонала компаний клиентов IT Scan. Это крупные Российские предприятия, внедрившие к себе программу Expert Logistic. Данный программный продукт включает в себя WMS для комплексной автоматизации современных промышленных объектов и складов с богатой базовой функциональностью. Именно поэтому изучение программы может занять определенный промежуток времени. Мы заключили договор коммерческой концессии (франчайзинга), что для нас и для IT Scan является наиболее оптимальным вариантом сотрудничества.

Каждый из членов нашей команды имеет определенные качества, которые помогут добиться успеха в дальнейшем 

Максимова Анна, студентка 3 курса ГБПОУ ТК №34 специальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистике - ответственная, трудолюбивая, а также имеет организаторские способности. Является сертифицированным специалистом.

Калинин Александр, студент 3 курса ГБПОУ ТК №34 специальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистике – сертифицированный специалист, дисциплинированный, стрессоустойчивый и предприимчивый. Умеет опыт обучения персонала работе в программе Expert Logistic.

Резюме

Инициаторы проекта: Калинин Александр, Максимова Анна.

E - mail:[email protected]

Сайт: www.itscan.ru

Наименование проекта: «IT Scan Coach»

Форма собственности: Частная

Целевой рынок: Владельцы предприятий, Руководители государственных предприятий

Целевая аудитория: Сотрудники склада и офиса

Сектор рынка: B2B, B2G

Организационная форма деятельности предприятия: ИП

Источники финансирования: Собственные средства

Система налогообложения: Патентная

Описание команды

Наша команда - сплоченный коллектив, состоящий из взаимозаменяемых сотрудников способных привести команду к успеху. Мы обучаем персонал работе в программе Expert Logistic.

В нашей команде Администратор Анна координирует работу всех сотрудников, занимается  документацией и финансовым учетом. Грамотно доносит, всю нужную информацию об услугах, тарифах и скидках. Составляет график занятий.

Преподаватель Александр, умеет правильно и грамотно преподносить информацию обучаемым сотрудникам, а также анализировать эффективность занятий.

Оба сотрудника являются сертифицированными специалистами в области Expert Logistic с правом преподавания.

Целевой рынок

Сфера наших интересов это B2B и B2G сектор, целевой рынок - владельцы предприятий, внедриших у себя в компаниях программу Expert Logistic. Целевая аудитория - это сотрудники склада и офиса, которые должны работать с данным программным продуктом.

https://itscan.ru/clients

 

На первый год

 

                                                                                                                                                           

На второй год

 

 

На второй год

 

                                                                                                                                           

 

 

Штатное расписание

Наименование должности	Количество штатных единиц	Должностной оклад (руб.)	Фонд оплаты труда за месяц (руб.)	Фонд оплаты труда за год (руб.)
Администратор	1	45 000	45 000	540 000
Преподаватель	2	40 000	40 000	960 000
Итого	3	-	125 000	1 500 000

Штатное расписание - это нормативный документ предприятия, отображающий кадровую структуру предприятия и учетом фонда заработной платы с указанием размера заработной платы в зависимости от занимаемой должности. В первый год планируем воспользоваться услугами одного преподавателя.

Наименование должности	Количество штатных единиц	Должностной оклад (руб.)	Фонд оплаты труда за месяц (руб.)	Фонд оплаты труда за год (руб.)
Администратор	1	30 000	30 000	360 000
Преподаватель	1	25 000	25 000	300 000
Итого	2	-	55 000	660 000

Первый год

Во второй год в связи с планируемым увеличением объема оказываемых услуг мы планируем немного увеличить штат, наняв одного преподавателя и незначительно увеличить заработную плату.

Второй год

 

 

Режим работы

Занятия планируется проводить в заранее отведенные дни. Сотрудники, в свою очередь, будут работать: понедельник – пятница с 10:00 до 18:00 по графику.

Что касается администратора, то он будет работать с 12:00 до 20:00 по графику c понедельника по пятницу.

 

Должность	Режим работы	Выходной

Администратор

12:00 – 20:00

Суббота Воскресенье

Преподаватель

10:00 - 18:00

Суббота Воскресенье

 

                                                           Маркетинговая часть

Маркетинговую часть ( Концепция 4P, Модель Шеррингтона 5W, Слабые и сильные стороны проекта, Swot-анализ, Анализ конкурентной среды, Индекс лояльности потребителей) смотреть в Гугл форме

https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fdrive.google.com%2Fopen%3Fid%3D1XxwZT9lwIhOzpadSa49VaZBINyXnxPZx&el=snippet

Реклама

Реклама - это не роскошь, а насущная необходимость для начинающего бизнеса. Она позволяет повысить узнаваемость на рынке, сформировать надежную репутацию, привлечь платежеспособных клиентов.

На первых этапах развития продвижения своей бизнес идеи мы, выбрали модель DIBABA. Модель привлекает своей универсальностью, каждый этап предложения DIBABA позволяет создать эффективную рекламу, которая приведет нам реальных клиентов. Для этого мы достигли договоренностей с компанией разработчиком об использовании общего сайта, где продемонстрирована данная модель, подробно описаны наши услуги и место нашего расположения. Наша реклама будет располагаться в социальных сетях, а также будет осуществляться раздача буклетов на профильных выставках.

Первый год

Наименование	Стоимость (руб.)
На сайте компании	0
Социальные сети	50 000
Раздаточный материал для выставок	3 500
Итого:	53 500

Второй год

Наименование	Стоимость (руб.)
На сайте компании	0
Социальные сети	25 000
Раздаточный материал для биржи труда	12 000
Раздаточный материал для выставок	3 500
Итого	40 500

Наш сайт

https://itscan.ru/services/uchebnyy-centr

Описание услуг

Базовый курс -16 ч. – курс для рядового персонала, позволит приобрести навыки работы с терминалом сбора данных (ТСД) и выполнениеследующих операций:

1. Приём товара на склад.

2. Распределение товара на складе.

3. Сбор товара.

4. Отгрузка товара.

Продвинутый курс -24 ч. – курс для операторов программы ExpertLogistic для получения навыков работы в этой программе, а именно:

1. Формирование заданий для рядового персонала.

2. Распределение заданий для персонала.

3. Контроль за распределением товара на складе.

4. Учет товарных накладных.

Премиум курс – 40 ч. – курс для персонала, целью которого является контроль всех процессов, производимых в программе ExpertLogistic, а также построение топологии склада.

Прайс лист

В процессе нашего проекта мы планируем использовать такие услуги как Базовый курс, Продвинутый курс и Премиум курс.

 

Наименование услуги

Цена за человека (руб.)

Очно Онлайн Базовый курс 16 ч. 11990 11990 Продвинутый курс 24 ч. 16990 16990 Премиум курс 40 ч. 22390 22390

 

Первый год

Наименование	Стоимость за единицу товара (руб.)	Количество (шт.)	Стоимость (руб.)
Ручки	40	100	4 000
Бумага	214	15	3 210
Маркеры для доски (комплект)	139	5	695
Вода питьевая	26	1 500	39 000
Итого:	Х	Х	46 905

Второй год

Наименование	Стоимость за единицу товара (руб.)	Количество (шт.)	Стоимость (руб.)
Ручки	45	150	6 750
Бумага	250	17	4 250
Маркеры для доски (комплект)	150	5	750
Вода питьевая	29	1700	49300
Итого:	Х	Х	61 050

 

Финансовый план

Финансовый план – это систематический план действия и продвижения бизнес идеи в материальном (денежном) выражение.

Финансовый план незаменим для управления материальным благосостоянием капиталовложений в проект на всех стадиях его внедрения и показывает преднамеренные денежные расходы, сведения их возмещения, вероятная прибыль.

Больше всего значительны финансовые данные при исследовании денежных средств на формирование дела и для вкладчиков, которые смогут увидеть допустимые трудности предприятия в деньгах. Для данного проекта будет использоваться патентная система налогообложения. Для ИП на ПСН в 2019 году действуют пониженные ставки отчислений за работников. Если на предприятии помимо ИП работают и другие люди, число которых должно быть в пределах 15 человек, то закон обязывает его выплачивать страховые взносы лишь в Пенсионный Фонд в размере 20%

Затраты на оказание услуг

Элементы затрат

Сумма (руб.)

Структура затрат, %

Первый год Второй год +/- Первый год Второй год +/- Хозяйственные принадлежности 46 905 61 050 14 145 2% 1,8% 1% Заработная плата 660 000 1 500 000 840 000 28,3% 43,3% 74% Отчисления во внебюджетные фонды 132 000 408 000 276 000 5,7% 11,8% 24% Реклама 53 500 40 500 13 000 2,3% 1,2% 1% Затраты на открытие ИП 3 300 - 3 300 0,1% - 0% Лицензия на образовательные услуги 40 000 - 40 000 1,7% - 4% Прочие:             Аренда 1 200 000 1 200 000 0 51,4% 34,6% 0% Патент 19 800 19 800 0 0,8% 0,6% 0% Франшиза 180 751 235 727 54 976 7,7% 6,8% 5% Итого: 2 336 256 3 465 077 1 128 821 100,0% 100% -

Объем оказанных услуг

Оказанные услуги за первый год (шт.)

№ п/п

Наименования услуги

Цена за услугу (за одного человека)

План реализации (шт.)

  1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал Год

1

Базовый курс 16ч. Очно

11 990

60

60

50

40

210

2 Базовый курс 16ч. Онлайн 11 990 0 0 2 0 2 3 Продвинутый курс 24 ч. Очно 16 990 30 20 20 20 90 4 Продвинутый курс 24 ч. Онлайн 16 990 0 0 0 0 0 5 Премиум курс 40ч. Очно 22 390 0 0 10 10 20 6 Премиум курс 40ч. Онлайн 22 390 0 0 0 0 0

ИТОГО:

90 80 82 70 322

 

Оказанные услуги за первый год (руб.)

№ п/п	Наименования услуги	Цена за услугу (за одного человека)	План реализации (руб.)
			1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал	Год
1	Базовый курс 16ч. Очно	11 990	719 400	719 400	599 500	479 600	2 517 900
2	Базовый курс 16ч. Онлайн	11 990	0	0	23 980	0	23 980
3	Продвинутый курс 24 ч. Очно	16 990	509 700	339 800	339 800	339 800	1 529 100
4	Продвинутый курс 24ч. Онлайн	16 990	0	0	0	0	0
5	Премиум курс 40ч. Очно	22 390	0	0	223 900	223 900	447 800
6	Премиум курс 40ч. Онлайн	22 390	0	0	0	0	0
ИТОГО:			1 229 100	1 059 200	1 187 180	1 043 300	4 518 780

 

Оказание услуг за второй год (шт.)

№ п/п		Цена за услугу (за одного человека)	План реализации (шт.)
			1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал	Год
1	Базовый курс 16ч. Очно	11 990	30	50	20	30	130
2	Базовый курс 16ч. Онлайн	11 990	2	2	2	4	10
3	Продвинутый курс 24ч.Очно	16 990	60	20	30	30	140
4	Продвинутый курс 24ч. Онлайн	16 990	0	0	0	0	0
5	Премиум курс 40ч. Очно	22 390	0	20	30	30	80
6	Премиум курс 40ч. Онлайн	22 390	0	0	0	2	2
ИТОГО:			92	92	82	96	362

Оказание услуг за второй год (руб.)

№ п/п	Наименования услуги	Цена за услугу (за одного человека)	План реализации (руб.)
			1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал	Год
1	Базовый курс 16ч. Очно	11 990	359 700	599 500	239 800	359 700	1 558 700
2	Базовый курс 16ч. Онлайн	11 990	23 980	23 980	23 980	47 960	119 900
3	Продвинутый курс 24ч. Очно	16 990	1 019 400	339 800	509 700	509 700	2 378 600
4	Продвинутый курс 24ч. Онлайн	16 990	0	0	0	0	0
5	Премиум курс 40ч. Очно	22 390	0	447 800	671 700	671 700	1 791 200
6	Премиум курс 40ч. Онлайн	22 390	0	0	0	44 780	44 780
ИТОГО:			1 403 080	1 411 080	1 445 180	1 633 840	5 893 180

Ставка дисконтирования

25%

 

NPV

1 712 617 ₽

NPV2

1 775 473 ₽

 

Payback Period (PP)

Период (месяц), T	Первоначальные затраты, IC	Денежный поток, CF	Денежный поток нарастающим итогом
1	167 009 ₽	359 700₽	359 700 ₽
2	167 009 ₽	359 700 ₽	719 400 ₽
3	167 009 ₽	509 700 ₽	1 229 100 ₽
4	167 009 ₽	359 700 ₽	1 588 800 ₽
5	167 009 ₽	289 800 ₽	1 878 600 ₽
6	167 009 ₽	409 700 ₽	2 288 300 ₽
7	167 009 ₽	393 800 ₽	2 682 100 ₽
8	167 009 ₽	383 680 ₽	3 065 780 ₽
9	167 009 ₽	409 700 ₽	3 475 480 ₽
10	167 009 ₽	239 800 ₽	3 715 280 ₽
11	167 009 ₽	409 700 ₽	4 124 980 ₽
12	167 009 ₽	393 800 ₽	4 518 780 ₽

 

Таким образом первоначальные затраты окупаются в течение первого месяца работы.

Содержание

1. Введение и описание опыта и навыков участников команды

2. Резюме

3. Актуальность и социальная значимость

4. Организационный план:

4.1 Организационная структура

4.2 Штатное расписание

4.3. Режим работы

5. Маркетинговая часть (Концепция 4P, Модель Шеррингтона 5W, Слабые и сильные стороны проекта, Swot-анализ, Анализ конкурентной среды, Индекс лояльности потребителей)

6. Реклама

7. Наш сайт

8. Технико-экономическое обоснование:

8.1 Описание услуг

8.1.1 Прайс-лист

8.2 Необходимые материалы

9 Финансовый план:

9.1 Затраты на оказание услуг

9.2 Объём оказанных услуг и реализации оказанных услуг

9.3 Себестоимость единицы услуги

9.4 Расчет чистой, текущей стоимости проекта NetPresentValue (NPV)

9.5 Расчет простого периода окупаемости проекта PaybackPeriod (PP)                                    

9.6 Расчет индекса прибыльности проекта ProfitabilityIndex (PI)

9.7. Точка безубыточности

Визитка команды

В настоящее время повышенным интересом стали пользоваться складские информационные программы, упрощающие бизнес процессы и на складе, сокращающие складские операции и оптимизирующие прохождение материального потока через склад, тем самым снижая издержки складской логистики. Такие информационные продукты можно встретить на складе, практически, любого предприятия. Один из таких информационных продуктов - программа ExpertLogistic, разработанная нашим партнером - компанией ITScan. Но часто клиенты компании сталкиваются с проблемой обучения своего персонала, который не знает программы и не готов работать в новом режиме. В свою очередь, руководители этих предприятий обращаются в ITScan с вопросом: «А не могли бы вы обучить наших сотрудников?» Но разработчик не имеет такой возможности, так как не располагает таким ресурсом. Сотрудники разработчика имеют другой функционал и не могут обеспечить процесс обучения. Отсюда возникла идея - организации обучения и сопровождения клиентов компании разработчика. Мы имеем длительный опыт совместной работы с IT Scan и являемся сертифицированные специалистами Expert Logistic, поскольку не один год изучали данную программу.

Итогом совместной деятельности стал наш проект «IT Scan Coach» по обучению персонала компаний клиентов IT Scan. Это крупные Российские предприятия, внедрившие к себе программу Expert Logistic. Данный программный продукт включает в себя WMS для комплексной автоматизации современных промышленных объектов и складов с богатой базовой функциональностью. Именно поэтому изучение программы может занять определенный промежуток времени. Мы заключили договор коммерческой концессии (франчайзинга), что для нас и для IT Scan является наиболее оптимальным вариантом сотрудничества.

Каждый из членов нашей команды имеет определенные качества, которые помогут добиться успеха в дальнейшем 

Максимова Анна, студентка 3 курса ГБПОУ ТК №34 специальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистике - ответственная, трудолюбивая, а также имеет организаторские способности. Является сертифицированным специалистом.

Калинин Александр, студент 3 курса ГБПОУ ТК №34 специальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистике – сертифицированный специалист, дисциплинированный, стрессоустойчивый и предприимчивый. Умеет опыт обучения персонала работе в программе Expert Logistic.

Резюме

Инициаторы проекта: Калинин Александр, Максимова Анна.

E - mail:[email protected]

Сайт: www.itscan.ru

Наименование проекта: «IT Scan Coach»

Форма собственности: Частная

Целевой рынок: Владельцы предприятий, Руководители государственных предприятий

Целевая аудитория: Сотрудники склада и офиса

Сектор рынка: B2B, B2G

Организационная форма деятельности предприятия: ИП

Источники финансирования: Собственные средства

Система налогообложения: Патентная

Описание команды

Наша команда - сплоченный коллектив, состоящий из взаимозаменяемых сотрудников способных привести команду к успеху. Мы обучаем персонал работе в программе Expert Logistic.

В нашей команде Администратор Анна координирует работу всех сотрудников, занимается  документацией и финансовым учетом. Грамотно доносит, всю нужную информацию об услугах, тарифах и скидках. Составляет график занятий.

Преподаватель Александр, умеет правильно и грамотно преподносить информацию обучаемым сотрудникам, а также анализировать эффективность занятий.

Оба сотрудника являются сертифицированными специалистами в области Expert Logistic с правом преподавания.

Целевой рынок

Сфера наших интересов это B2B и B2G сектор, целевой рынок - владельцы предприятий, внедриших у себя в компаниях программу Expert Logistic. Целевая аудитория - это сотрудники склада и офиса, которые должны работать с данным программным продуктом.

https://itscan.ru/clients

 

Актуальность и социальная значимость

Наш учебный центр дает возможность приобрести навыки работы с программой Expert Logistic, тем самым позволяя сотрудникам компаний – клиентам IT Scan переквалифицироваться и сохранить рабочие места за собой, а также приобрести навыки работы в программе вновь набранным сотрудникам при открытии филиалов партнеров. Каждая новая компания, установившая у себя на предприятии программный продукт ExpertLogistic, автоматически становится нашим клиентом. Наш проект способствует продвижению программы цифровизации Российской экономики, что является важной задачей вплоть до 2024 года. Современная экономика нуждается в подобных проектах, поскольку они создают кадровый потенциал нашей страны. (http://static.government.ru/media/files/3b1AsVA1v3VziZip5VzAY8RTcLEbdCct.pdf)           

                    Организационный план

Кадровая политика нашей организации - это целостная стратегия работы с персоналом, объединяющая различные элементы и формы кадровой работы, имеющая целью создание высокопроизводительного и высокопрофессионального, сплоченного и ответственного коллектива, способного гибко реагировать на изменения внешней и внутренней среды.

Система управления кадрами предприятия решает следующие основные задачи:

¾ Обеспечение эффективной занятости персонала;

¾ Гарантия безопасных условий труда;

¾ Создание предпосылок для повышения квалификации (изучение новых направлений и программных решений для бизнеса и логистики компании ITScan) и профессиональных качеств персонала для установления достойной оплаты труда в соответствии с отдачей каждого конкретного работника;

¾ Формирование социальной среды для работы и отдыха персонала;

¾ Трудовой договор.