Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Топ:
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Интересное:
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Дисциплины:
2017-05-14 | 480 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
«Жизненный цикл» ВП – это промежуток времени от момента создания до прекращения деятельности ВП (ЖЦ ВП включает такие этапы: создание, сотрудничество, модификация и прекращение деятельности).
Рис. «Жизненный цикл» виртуального предприятия
Допустим, какая-то большая компания (например, проектант), объявила о желании построить мост. После этого, исходя из сложности реализации проекта, она решила привлечь некоторые другие большие и малые предприятия и провести соответствующий тендер. Однако, проектант хотел бы сделать ВП, оставаясь координатором (главным подрядчиком) выполнения работы с помощью ВП. В итоге необходимыми становятся следующие шаги:
Создание
1) проектант контактирует с некоторыми большими компаниями, которые в свою очередь могут контактировать с другими меньшими компаниями;
2) описываются должностные обязанности и передаются другим заинтересованным компаниям;
3) после предварительных договоренностей все компании ведут переговоры по созданию ВП;
4) одна из компаний идентифицируется как координатор для документирования тендера, и эта же или другая компания выступает как координатор ВП для контроля процесса работы;
5) после успешного проведения тендера ВП начинает действовать, в противном случае ВП распадается;
Сотрудничество
6) ВП будет действовать должным образом тогда, когда члены предприятий сотрудничают друг с другом и поддерживают координацию ВП;
7) сотрудничество между членами ВП включает преимущественно обмен информацией (например, распределение моделей продукции) и своевременную обратную связь друг с другом (например, запрос статуса заказа);
10.3. каждое предприятие должно также сотрудничать с координатором ВП по вопросам контроля статуса работ и других заданий
сотрудничества;
|
Модификация
8) координатор ВП ищет другую компанию для замены в случае, если возникли какие-либо проблемы с одной из компаний (несвоевременно выполнена работа, поступила информация о возникновении проблемы в будущем, или если конкретное предприятие осмеливается оставить ВП);
Прекращение деятельности
9) как только все работы закончены, ВП прекращает свое существование.
Этот пример иллюстрирует случай ВП с единичным соглашением.
Функциональные возможности,
Вот пример функциональных возможностей ВП
1) Основные функциональные возможности по обработки информации:
· обмен бизнес - информацией (например, заказами) и технической информацией (например, отчетами о качестве моделей товаров);
· разделение информации: каталоги, рыночная информация, профили компании и тому подобное;
· распространение информации: предложения для тендеров, новости и т. д.;
· безопасность и аутентификация информации, обмен которой осуществляется;
· пересмотр (например, статуса заказа) и механизмы сообщения;
· обработка на основе стандартов (EDIFACT, SТЕР технические данные продукции).
2) Функциональные возможности по материалам:
· логистика (материально-техническое снабжение, т.е. все действия, связанные с транспортированием и хранением товаров и услуг);
· управление материальными потоками;
· прогнозирование;
· обработка информации, характерной для материальных потоков (например, считывание штрих-кодов).
3) Креативные (создание) и конфигурационные функциональные возможности:
— поиск и выбор партнеров;
— переговоры и управления контрактами;
— роли и назначения ответственности;
— определение потока работ (workflow).
4) Новые услуги, которые возникают:
— поддержка электронной коммерции: электронные каталоги, «активные» рыночные инструментальные средства, безопасные механизмы осуществления платежей и тому подобное;
|
— справочники поставщиков продуктов/услуг;
— специализированные советы-услуги.
5) Координационные функциональные возможности:
— локальная координация (поддержка workflow в каждом узле);
— глобальная координация ВП: распределенное управление ресурсами, распределенное планирование и тому подобное;
— партнерский инжиниринг.
|
|
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!