Раздел 1. «Международная экономика и стратегический менеджмент» — КиберПедия 

Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...

Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...

Раздел 1. «Международная экономика и стратегический менеджмент»

2019-08-04 80
Раздел 1. «Международная экономика и стратегический менеджмент» 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ

На 2018-2019 учебный год

Для специальности 1-25 01 07 Экономика и управление на предприятии

Раздел 1. «Международная экономика и стратегический менеджмент»

1. Внешняя среда организации (предприятия) и учет влияния ее факторов на разработку стратегии и тактики (название организации).

2. Влияние среды бизнеса на хозяйственную деятельность организации (предприятия) с учетом особенностей ее хозяйственной деятельности.

3. Разработка стратегии деятельности организации и механизмов ее реализации (предприятия) в современных условиях.

4. Внешнеэкономическая деятельность организации (предприятия) и пути ее развития в (название организации).

5. Повышение эффективности внешнеэкономической деятельности организации (предприятия).

6. Разработка и реализация конкурентной стратегии организации (предприятия).

7. Особенности реализации стратегии сокращения на предприятии (название).

8. Факторы внутренней среды организации (предприятия) и формирование стратегии роста в (название организации).

9. Анализ и разработка стратегии дифференциации в условиях изменяющейся конъюнктуры рынка.

10. Антикризисная стратегия и тактика в управлении предприятием.

11. Управление банкротством предприятия: организационно -правовой и экономический аспекты

Раздел 2.  «Управление и экономика организации»

Раздел 2.1. Фонды и ресурсы предприятия (организации)

12. Основные фонды организации (предприятия) и направления совершенствования их использования в (название организации).

13. Основные производственные фонды организации (предприятия) и пути повышения эффективности их использования в (название организации).

14. Основные производственные фонды организации (предприятия) и пути их обновления в (название организации).

15. Техническое перевооружение организации (предприятия): целесообразность и экономическая эффективность.

16. Модернизация оборудования организации (предприятия): ее влияние на эффективность производства в (название организации).

17. Оборотные средства организации (предприятия) и пути повышения эффективности их использования в (название организации).

18. Материальные ресурсы организации (предприятия) и пути повышения эффективности их использования в (название организации).

19. Амортизационная политика организации (предприятия) и механизмы ее разработки в современных условиях.

20. Нематериальные ресурсы организации (предприятия) и эффективность их использования в (название организации).

21. Оценка эффективности механизации и автоматизации производственных процессов организации (предприятия).

22. Энергетические ресурсы предприятия и эффективность их использования в (название организации).

23. Организация складского хозяйства организации (предприятия) и направления ее совершенствования в (название организации).

24. Система материально-технического обеспечения производственной деятельности и пути повышения ее эффективности в (название организации).

25. Разработка производственной программы организации (предприятия) и механизмы ее реализации в (название предприятия).

26. Себестоимость продукции предприятия и пути ее снижения в (название организации).

27. Материальные затраты на производство продукции организации (предприятия) и пути их снижения в (название организации).

28. Коммерческие издержки организации (предприятия) и пути их снижения в (название организации).

29. Общехозяйственные издержки организации (предприятия) и пути их снижения в (название организации).

 

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ

На 2018-2019 учебный год

Для специальности 1-25 01 07 Экономика и управление на предприятии

Раздел 1. «Международная экономика и стратегический менеджмент»

1. Внешняя среда организации (предприятия) и учет влияния ее факторов на разработку стратегии и тактики (название организации).

2. Влияние среды бизнеса на хозяйственную деятельность организации (предприятия) с учетом особенностей ее хозяйственной деятельности.

3. Разработка стратегии деятельности организации и механизмов ее реализации (предприятия) в современных условиях.

4. Внешнеэкономическая деятельность организации (предприятия) и пути ее развития в (название организации).

5. Повышение эффективности внешнеэкономической деятельности организации (предприятия).

6. Разработка и реализация конкурентной стратегии организации (предприятия).

7. Особенности реализации стратегии сокращения на предприятии (название).

8. Факторы внутренней среды организации (предприятия) и формирование стратегии роста в (название организации).

9. Анализ и разработка стратегии дифференциации в условиях изменяющейся конъюнктуры рынка.

10. Антикризисная стратегия и тактика в управлении предприятием.

11. Управление банкротством предприятия: организационно -правовой и экономический аспекты


Поделиться с друзьями:

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...

Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...

История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.007 с.