Тема 1. Управление персоналом в системе научного менеджмента

КОЛЛЕДЖ БИЗНЕСА,

УПРАВЛЕНИЯ И ТЕХНОЛОГИИ

КРАСОТЫ

Министерство общего и профессионального образования Свердловской области Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Свердловской области «УРАЛЬСКИЙ КОЛЛЕДЖ БИЗНЕСА, УПРАВЛЕНИЯ И ТЕХНОЛОГИИ КРАСОТЫ»  

УТВЕРЖДАЮ: Директор   _______________/ Н.Б.Глебова /  «____» ____________ 2019 г.

 

    Методические рекомендации для студентов по выполнению контрольной работы по дисциплине   «Управление персоналом» для специальности 38.02.03 Операционная деятельность в логистике     Екатеринбург, 2019

 

Методические рекомендации предназначены для студентов заочной формы обучения по специальности 38.02.03 Операционная деятельность в логистике.

Организация-разработчик: ГБПОУ СО «Уральский колледж бизнеса, управления технологии красоты».

 

 

Разработчик: преподаватель 1 КК Накарякова В.И

Адрес по вопросам выполнения работы [email protected]  Норина Светлана Ивановна

 

 1 СОДЕРЖАНИЕ ТЕМ (РАЗДЕЛОВ) ДИСЦИПЛИНЫ

Тема 1. Управление персоналом в системе научного менеджмента

Предпосылки возникновения и этапы развития науки управления персоналом. История развития науки управления персоналом. Философия управления персоналом: понятие, сущность. Взаимосвязь философии управления персоналом и философии организации. Концепции управления персоналом: экономическая, органическая, гуманистическая. Взаимосвязь философии управления персоналом и философии организации. Теории управления персоналом: классические теории, теории человеческих отношений, теории человеческих ресурсов.

Специфика кадрового менеджмента. Функции менеджмента управления персоналом и его основные принципы. Человеческий капитал и эффективность производства.

 

Тема 2.  Персонал организации как объект управления

Сущность и соотношение понятий «человеческие ресурсы», «трудовые ресурсы», «персонал». Признаки и характеристики персонала. Понятие объекта и субъекта в управлении персоналом организации. Понятие и элементы трудовой среды. Социальная структура трудовой организации. Методы управления персоналом: административные, экономические и социально-психологические.

 

Тема 3. Система управления персоналом организации

Система управления персоналом: понятие, назначение, структура, принципы и методы построения системы. Правовые основы управления персоналом. Законодательные и нормативные акты, регламентирующие трудовые отношения. Организационное проектирование, цели и функции составляющих системы управления персоналом. Закономерности и принципы управления персоналом.

Организационная структура системы управления персоналом. Научная организация труда. Гуманизация труда: цели и содержание. Методы аттестации персонала.

Производственная культура: сущность, формирование и поддержка. Роль профсоюзов в управлении организацией. Трудовые конфликты и порядок их разрешения.

 

Тема 4. Понятие, предмет и функции управления персоналом

Роль и значение трудовой организации в развитии общества. Основные социальные процессы в трудовой организации. Формирование и развитие организации как социальной общности. Изменение условий труда и жизни членов организации. Формирование и развитие трудовых ресурсов и личностных качеств людей.

 

Тема 5. Кадровая политика организации

Понятие и содержание кадровой политики организации. Цели и задачи кадровой политики. Основные направления кадровой политики Понятие и этапы кадрового планирования. Планирование и прогнозирование потребности в персонале. Нормативное обеспечение управления персоналом. Понятие, структура и состав информационной базы оперативного плана работы с персоналом.. Оценка трудовых ресурсов. Планирование потребности в кадрах. Кадровый контроль и кадровый контролинг.

 

Тема 6. Стратегия управления персоналом организации

Понятие и сущность стратегии управления персоналом. Место кадрового планирования в стратегии развития организации. Элементы стратегии управления персоналом. Факторы, оказывающие влияние на разработку стратегии управления персоналом. Типы стратегий управления персоналом. Влияние стратегии организации на процессы развития ее человеческого капитала.

Введение

В соответствии с учебным планом по дисциплине «Управление персоналом» студенты выполняют 1 контрольную работу, что служит допуском к зачету по курсу. Ответы должны быть точными. При использовании цитат и законодательных документов, актов необходимо давать ссылку на литературу с указанием автора, источника, места и года издания, страницы. Объем контрольной работы включает два вопроса по курсу и составляет 15-20 страниц с их обязательной нумерацией. В конце работы приводится список используемой литературы. Работа оформляется в соответствии с требованиями к оформлению подобного уровня работ: формат листа А4, шрифт 14, Times New Roman, полуторный интервал.

По результатам рецензирования в случае необходимости доработки контрольную работу следует исправить и защитить. Консультации по выполнению можно получить у преподавателя: ([email protected]) Норина Светлана Ивановна.

  Вариант контрольной работы выбирается в соответствии с нумерацией в списке группы.

№ по списку	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
№ варианта контрольной работы	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20

 

Вариант 1

1.Предпосылки возникновения и этапы развития науки управления персоналом.

2. Организационная структура системы управления персоналом

Вариант 2

1.Философия управления персоналом: понятие, сущность.

2. Методы аттестации персонала

Вариант 3

1.Концепции управления персоналом: экономическая, органическая, гуманистическая.

2.Производственная культура: сущность, формирование и поддержка.

Вариант 4

1.Теории управления персоналом: классические теории, теории человеческих отношений, теории человеческих ресурсов.

2. Роль профсоюзов в управлении организацией. Трудовые конфликты и порядок их разрешения

Вариант 5

1.Сущность и соотношение понятий «человеческие ресурсы», «трудовые ресурсы», «персонал».

2. Планирование и прогнозирование потребности в персонале

 

Вариант 6

1.Понятие и элементы трудовой среды.

2.Понятие, структура и состав информационной базы оперативного плана работы с персоналом

 

Вариант 7

1.Методы управления персоналом: административные, экономические и социально-психологические.

2. Кадровый контроль и кадровый контролинг

Вариант 8

1.Система управления персоналом: понятие, назначение, структура, принципы и методы построения системы.

2. Понятие и сущность стратегии управления персоналом

 Вариант 9

1.Правовые основы управления персоналом.

2.Место службы управления персоналом в организационно-управленческой структуре.

 

Вариант 10

1.Организационное проектирование, цели и функции составляющих системы управления персоналом.

2. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом

Вариант 11

1.Должностная инструкция: структура и функции

2. Современные требования к менеджеру в России и за рубежом

Вариант 12

1. Основные правила заключения трудового договора (контракта).

2.Профессиональные и социальные роли менеджера

Вариант 13

1.Принципы и факторы формирования кадрового резерва. 

2. Личностные и производственные факторы трудовой адаптации персонала организации

Вариант 14

1.Организационные основы стимулирования труда

2.Сущность, цель, задачи, принципы, направления научной организации труда персонала

Вариант 15

1.Система оценки результатов работы персонала

2.Современные уровни и формы профессиональной подготовки и профессионального образования.

Вариант 16

1.Сущность заработной платы и особенности ее формирования в рыночных условиях

2.Понятие обучения, подготовки и переподготовки персонала

Вариант 17

1.Современные методы и формы оценки труда персонала

2. Выдвижение, подготовка и назначение на должность руководителей.

Вариант 18

1.Зарубежные схемы работы с персоналом

2. Профессиональный рост и планирование карьеры

Вариант 19

1.Понятие, назначение, задачи, этапы развития автоматизированных информационных технологий управления персоналом.

2.Традиционные и нетрадиционные подходы к оценке персонала

Вариант 20

1.Пакеты компьютерных программ по управлению персоналом.

2.Цели системы оценки персонала в организации.

 

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

 

Основная литература:

1. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации [Текст]: учеб. пособие [Гриф УМО] / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова; Гос. ун-т упр. - М.: КноРус, 2010. - 359 с.

2. Маклаков, Анатолий Геннадьевич.
Профессиональный психологический отбор персонала. Теория и практика [Текст]: учебник для вузов / А. Г. Маклаков. - СПб.[и др.]: Питер, 2008. – 478 с.

3. Пряжников, Н. С. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: учеб. пособие для вузов [Гриф УМО] / Н. С. Пряжников. - М: Академия, 2008. - 367 с.

4. Спивак, В. А. Управление персоналом [Текст]: [учеб. пособие для вузов] / В. А. Спивак. - М.: Эксмо, 2009. - 335 с.

5. Управление персоналом организации [Текст]: учебник для вузов [Гриф Минобразования РФ] / А. Я. Кибанов [и др.]; под ред. А. Я. Кибанова; Гос. ун-т управления. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 637 с.  http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_cid=25&pl1_id=935

6. http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_cid=25&pl1_id=918

7. http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_cid=25&pl1_id=958

8. http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_cid=25&pl1_id=1668

9. http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_cid=25&pl1_id=1666

10. http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_cid=25&pl1_id=1667

11. http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_cid=25&pl1_id=1012

Дополнительная литература:
1. Антикризисное управление человеческими ресурсами: учеб. пособие для вузов [Гриф УМО] / Н. А. Горелов [и др.]; под ред. Н. А. Горелова. - СПб. [и др.]: Питер, 2010. - 428 с.:

2. Антикризисное управление [Текст]: учебник для вузов [Гриф Минобразования РФ] / под ред. Э. М. Короткова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 619 с.

3. Лейблинг, М. Коучинг - это просто [Текст] = Coaching made easy / М. Лейблинг, Р. Прайор. - СПб. [и др.]: Питер, 2008. - 144 с.

4. Якокка Л. Карьера менеджера / Пер. с англ. – М. 1999. – 342 с.

КОЛЛЕДЖ БИЗНЕСА,

УПРАВЛЕНИЯ И ТЕХНОЛОГИИ

КРАСОТЫ

Министерство общего и профессионального образования Свердловской области Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Свердловской области «УРАЛЬСКИЙ КОЛЛЕДЖ БИЗНЕСА, УПРАВЛЕНИЯ И ТЕХНОЛОГИИ КРАСОТЫ»  

УТВЕРЖДАЮ: Директор   _______________/ Н.Б.Глебова /  «____» ____________ 2019 г.

 

    Методические рекомендации для студентов по выполнению контрольной работы по дисциплине   «Управление персоналом» для специальности 38.02.03 Операционная деятельность в логистике     Екатеринбург, 2019

 

Методические рекомендации предназначены для студентов заочной формы обучения по специальности 38.02.03 Операционная деятельность в логистике.

Организация-разработчик: ГБПОУ СО «Уральский колледж бизнеса, управления технологии красоты».

 

 

Разработчик: преподаватель 1 КК Накарякова В.И

Адрес по вопросам выполнения работы [email protected]  Норина Светлана Ивановна

 

 1 СОДЕРЖАНИЕ ТЕМ (РАЗДЕЛОВ) ДИСЦИПЛИНЫ

Тема 1. Управление персоналом в системе научного менеджмента

Предпосылки возникновения и этапы развития науки управления персоналом. История развития науки управления персоналом. Философия управления персоналом: понятие, сущность. Взаимосвязь философии управления персоналом и философии организации. Концепции управления персоналом: экономическая, органическая, гуманистическая. Взаимосвязь философии управления персоналом и философии организации. Теории управления персоналом: классические теории, теории человеческих отношений, теории человеческих ресурсов.

Специфика кадрового менеджмента. Функции менеджмента управления персоналом и его основные принципы. Человеческий капитал и эффективность производства.

 

Тема 2.  Персонал организации как объект управления

Сущность и соотношение понятий «человеческие ресурсы», «трудовые ресурсы», «персонал». Признаки и характеристики персонала. Понятие объекта и субъекта в управлении персоналом организации. Понятие и элементы трудовой среды. Социальная структура трудовой организации. Методы управления персоналом: административные, экономические и социально-психологические.