Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Топ:
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Дисциплины:
2017-12-21 | 1084 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
1) установление общих целей
2) компромисс
3) уклонение
4) нет правильного ответа
3. Теория Х Дугласа МакГрегора относится к оценке:
1) либерального лидера
2) демократического лидера
3) автократического лидера
4) все ответы правильные
4. К основным направлениям в теории лидерства относятся:
1) подход с позиции личных качеств
2) поведенческий подход
3) ситуационный подход
4) все ответы правильные
5. Теория «великих людей» предусматривает:
1) подход к лидерству с позиции личных качеств
2) поведенческий подход
3) ситуационный подход
4) нет правильного ответа
6. Распределение ответственности и разделение власти – это характерно для:
1) либерального стиля руководства
2) демократического стиля
3) автократичного стиля
4) нет правильного ответа
7. Способности человека, выделяющие его среди остальных, дарованные ему природой – это:
1) интеллект
2) сила воли
3) характер
4) харизма
8. Теория, утверждающая, что лучшие из руководителей обладают определенным набором общих для всех личных качеств, - это:
1) теория Курта Левина
2) исследования Рэнсиса Лайкерта
3) теория великих людей
4) теория Дугласа МакГрегора
9. К основным стилям руководства относятся:
1) демократический
2) авторитарный
3) либерально-попустительский
4) все ответы правильные
10. Анализ и составление классификаций стилей руководства – это:
1) подход «путь – цель»
2) ситуационный подход
3) поведенческий подход
4) нет правильного ответа
11. Выводы о том, что, во-первых, не существует оптимального стиля руководства; во-вторых, оптимальный стиль лидерства меняется в зависимости от ситуации, принадлежит:
1) теории великих людей
2) теории Курта Левина
3) исследованиям Рэнсиса Лайкерта
|
4) теории Дугласа МакГрегора
12. Способность нести ответственность за свое поведение, желание достичь поставленной цели, образование и опыт в отношении конкретной задачи, которую необходимо выполнить, - это:
1) профессионализм
2) зрелость
3) руководство
4) нет правильного ответа
13. Стиль, используемый при среднем уровне зрелости группы, когда подчиненные хотят взять на себя ответственность, но не могут. Руководитель ориентирует подчиненных на задачу, дает инструкции, но при этом поддерживает желание группы взять на себя ответственность:
1) стиль «давать указания»
2) стиль «продавать»
3) стиль «ориентировать на успех»
4) стиль «делегирование»
14. Кто автор теории лидерства, при которой руководство ориентируется на два альтернативных подхода – «сосредоточенность на работе» и «сосредоточенность на человеке»:
1) Дуглас МакГрегор
2) Курт Левин
3) Рэнсис Лайкерт
4) Абрахам Маслоу
Кто автор вывода о том, что стиль руководителя, в целом, остается постоянным, и следует помещать менеджера в такие ситуации, которые наилучшим образом подходят к стабильному стилю руководства?
1) Дуглас МакГрегор
2) Митчел и Хаус
3) Фидлер
4) Рэнсис Лайкерт
Какой из перечисленных стилей не относится к стилям лидерства?
1) стиль «давать указания»
2) стиль «продавать»
3) стиль «делегирование»
4) «поощрение участия»
17. Адаптивный, гибкий стиль руководства рекомендует теория:
1) жизненного цикла
2) Курта Левина
3) Фидлера
4) Митчела и Хауса
18. Если у подчиненных имеется потребность в автономии и самовыражении, то уместен стиль руководства:
1) стиль поддержки
2) инструментальный стиль
3) партисипативный стиль
4) нет правильного ответа
19. Партисипативный стиль руководства – это:
1) стиль поддержки
2) инструментальный стиль
3) стиль, поощряющий участие
4) стиль, ориентированный на достижения
20. Привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению цели организации, - это:
|
1) поведенческий подход
2) стиль руководства
3) теория великих людей
4) ситуационный подход
21. Способность к творческому решению проблем встречается часто, а интеллектуальный потенциал среднего человека используется лишь частично, - это один из постулатов:
1) теории Х
2) теории У
3) теории Z
4) теории Курта Левина
22. Автором теории Х (портрет автократичного лидера) и теории У (портрет демократичного лидера) является:
1) Дуглас МакГрегор
2) Курт Левин
3) Фредерик Герцберг
4) Теодор Рузвельт
|
|
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!