Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Топ:
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Интересное:
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Дисциплины:
2017-12-21 | 327 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Нормативный мен-т предусматривает разАку и реализацию философии орг-ии,ее пр-м-ой политики,опр-е позиции орг-ии в конкурентной нише рынка и формирование общих страт-х намерений.
Стратегический мен-т предполагает выработку набора стратегий,их распределение во времени,формирование потенциала успеха орг-ии и обеспечение стратегического контроля за их реализацией.
Оперативный мен-т предусматривает разАку тактических и оперативных мер,направленных на практическую реализацию принятых стратегий развития орг-ии.
Школы мен-та,эволюция управл.мысли.
Научные направления и ключевые положения концепции | Основные идеи, используемые современным менеджментом | |
Научное управление и Классическая (Административная) школа (20-е гг.) | ||
Научные принципы организации труда Рационализация трудовых операций Разделение труда в управлении Процессный подход к управлению | Научный подход к менеджменту и его принципам Анализ способов выполнения работ Управление как серия непрерывных взаимосвязанных действий | |
Школы Человеческих отношений (30-е гг.) и Поведенческих наук (50-е гг.) | ||
Коллектив как особая социальная группа Межличностные отношения как фактор роста эффективности и потенциала каждого работника | Использование факторов коммуникации, групповой динамики, мотивации и лидерства Отношение к членам организации как к активным человеческим ресурсам | |
Теория принятия решений и Количественный подход (50-е — 60-е гг.) | ||
Разделение процесса разработки решений на стадии и серию шагов Применение методов количественных измерений | Субъективный подход к оценке рациональности решений Использование количественных моделей, методов и измерителей при принятии решений | |
Системный (50-е гг.) и Ситуационный (60-е гг.) подходы | ||
Взаимодействие и взаимосвязь всех частей организации Учет воздействия факторов окружающей среды Анализ ситуационных переменных | Рассмотрение организации как целостной системы Значение анализа внешней среды для организации Принятие решений с учетом сложившейся ситуации | |
Теории Стратегии (70-е гг.), Инноваций и Лидерства (80-е - 90-е гг.) | ||
Непрерывность взаимодействия организации с окружающей средой и разработка стратегии развития организации Инновационность как основа конкурентоспособного развития Лидерство вместо менеджеризма | Разработка стратегии организации как фактор ее конкурентоспособности Инновационный подход к изменениям в организации Радикальное изменение взаимоотношений между персоналом и руководством | |
Подходы мен-та
|
· процессный подход:управление рассм-тся как процесс,например, планирование,орг-ия,мотивация, контроль;
· системный подход:обозначаются цели,задачи в показательной форме.Строится дерево цели, где система разбивается на подсистемы, например, орг-ия — на подразделения.
Системный подход
Это направление методологии специального научного познания и социальной практики,в основе которого лежит иссл-ие объектов как систем.
Системный подход способствует адекватной постановке проблем в конкретных науках и выработке эф-ной стратегии их изучения.
Система—совок.эл-тов,находящихся в отн.и связях друг с другом,которая образует опр-ную целостность, единство.При опр-и понятия системы необходимо учитывать теснейшую взаимосвязь его с понятиями целостности,стр-ы,связи,элемента,отн, подсистемы и др.
Важнейшие принципы системного подхода(системного анализа)след:
· процесс прин.реш.д.начинаться с выявления и четкого формулирования конкретных целей;
· необходимо рассматривать всю проблему как целое,как единую систему и выявлять все последст. и взаимосв.каждого частного реш;
|
· необходимы выявление и анализ возможных альтернативных путей достижения цели;
· цели отдельных подсистем не д.вступать в конфликт с целями всей системы (программы);
· восхождение от абсолютного к конкретному;
· единство анализа и синтеза,логического и исторического;
· выявление в объекте разнокачественных связей и их взаимодействия и др.
Открытая система—это система,питающаяся извне какой-либо энергией или ресурсами.Примеры открытых систем:калькулятор или радиоприемник с солнечной батареей(энергия поступает извне),промышленное предприятие,завод,фирма,компания и др.
Закрытая система имеет источник энергии (ресурсов) внутри себя.Примеры закрытых систем:Ающие часы с внутренним источником энергии,Ающая автомашина, самолет,автоматическое пр-во со своим собственным источником энергии и т. д.
Одним из вариантов системного подхода явл. ситуационный подход который концентрируется на том, что применение различных методов и подходов к управлению определяется ситуацией.Поскольку существенные внутренние и внешние факторы для разных орг-ий весьма разнообразны,то не сущ.единого, «лучшего»способа управлять орг-ей.Самым эф-ным методом конкретной ситуации является метод,который более всего соответствует данной ситуации.
Ситуац. подход концентр-ся на том, что пригодность различных методов управления опред-ся ситуацией.Поскольку сущ.такое обилие факторов как в самой орг-ции,так и в окружающей среде,не сущ.единого«лучшего»способа управлять орг-ей.Самым эф-ным методом в конкр. ситуации является метод,который более всего соответствует данной ситуации.
|
|
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!