Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Топ:
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Интересное:
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
2017-12-21 | 198 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Закономерности мен-та выражают наиболее важные и систематически повторяющиеся тенденции, кот.отражают взаимосвязи между элементами управления в орг-ии.
К числу важнейших закономерностей мен-та относятся:
Развитие теории и практики мен-та в соответствии с трансформацией форм и методов орг-ии экономики.
Определяющее влияние состояния внешней среды в выборе и формировании системы управления орг-ей.
Соотв-вие социального содержания управления формам собств-сти на им-во орг-ии.
4. Соотносительность управляющей и управляемой подсистем (субъекта (органа) и объекта управления).
5. Преимущественность сознательного (планомерного) управления.
Концентрация и динамичное изменение функций управления в орг-ии.
Оптимизация уровней управления организацией.
Оптим. использование в процессах управления функций контроля, учета и анализа.
Закономерности имеют объективный характер,а реализуются в процессе деят-и людей.
Различают общие и специфические законы управления. К общим законам управления относятся:
-закон специализации управления;
-закон интеграции управления;
-закон экономии времени.
Закон специализации управления. Для управления современным пр-ом,основанным на использовании новейших технологических процессов,технических средств,высокой степени орг-ии пр-ва и труда, информационных систем необходимы узкоспециализированные знания и навыки в различных областях науки и техники Поэтому мен-ры должны обладать высоким профессионализмом в обл.каждого из направлений.Присущие рыночной экономике риск и неопределенность требуют от менеджеров самостоятельности и отв-ти за принимаемые решения,способствуют поиску оптимальных организационных и научно-технических реш.
|
Закон интеграции управления. Интеграция или объединение в менеджменте следует из потребности самого производства и управления им. Это объединение специализированных управленческих действий на различных этапах управления в единый управленческий процесс и подразделений в единый производственный организм,т.е.предприятие.Предприятия,в свою очередь, могут объединяться в различные организационно-правовые формы.Интеграция осущ-ся с пом. установления временных и постоянных связей на всех уровнях управления и информационного обеспечения.
Закон экономии времени. Эффективность управления зависит от скорости реакции мен-ра на потребности рынка и изменений внешних и внутренних факторов п/п для +ого влияния на конечные рез-ы ее дея-и.
Принципы менеджмента – это общие правила поведения руководителей, которые формируют требования к системе управления организацией, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации.
Важнейшие принципы эффективного менеджмента – это принципы целостности, иерархической упорядоченности, целевой направленности, научной обоснованности и оптимальности, сочетания централизации и децентрализации, демократизации.
Целостность определяет необходимость рассмотрения организации как целостной социально-экономической системы.
Иерархическая упорядоченность регламентирует уровень дифференциации процессов менеджмента в организации.
Целевая направленность постулирует приоритет целевой стратегической ориентации организации и достижение целей как важнейший критерий эффективности менеджмента.
Научная обоснованность и оптимизация формулирует необходимость использования научного подхода, широкой гаммы методов и инструментов для обоснования управленческих решений.
Сочетание централизации и децентрализации устанавливает требование рационального разделения управленческих процедур и решений на основе обоснованного делегирования полномочий и ответственности менеджеров.
|
Демократизация предполагает использование поведенческих инструментов менеджмента для мотивации продуктивного сотрудничества мен-ров.
Принципы мен-та по Файолю
Разделение труда-Специализация работ,необходимая для эф-ого испол-я рабочей силы
Полномочия и отв-ть-Каждому Анику д.б.делегированы полномочия,достаточные д/ятого, ч.бы нести отв-ть за порученную Ау
Дисциплина- Аие д/подчиняться условиям соглашения м/у ними и рук-вом,а мен-ры—применять справедливые санкции к нарушителям норм порядка
|
|
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!